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摘要：我国机电工程的发展也随着科技的不断发展而快速的进步着，但是在发展的过程中，机电工程的施工管理中仍存在一些不足需要解决。
关键词：机电工程；施工管理；对策
建筑机电工程作为建筑工程的核心之一，其不仅具有投资大，技术复杂、专业性高等各方面的特点，而且其与建筑物整体的适用性、完全性、节能性、可行性等各方面都有着密不可分的联系。社会的不断发展和进步，使得建筑机电工程施工技术也得到了进一步的进步和完善。虽然现阶段我国建筑机电工程在建筑市场迅速发展的带动下也进入了高速发展的阶段，但是由于其在发展的过程中存在着制度和管理专业性程度不足的现象，所以导致很多建筑机电工程在施工过程中出现了各种各样的问题，而这些问题的存在对于建筑机电工程领域的发展已经产生了极为不利的影响。
1机电工程施工管理当中的问题
1.1整体机电施工管理水平不足设计技术较为落后
机电工程当前的施工技术水平总体来说不是太乐观，加大多数的机电工程施工都是一些较小的包工头进行承包，因此在机电工程施工质量以及施工技术方面都得不到有效的保障。而且项目工程施工单位也只是将项目承包出去，后期再进行验收工作，并没有参与到施工的管理工作当中，对于机电工程施工的工程质量以及施工安全并不重视，而且在现如今信息化如此发达的时代，建筑工程企业也逐渐趋向信息化发展，而某些建筑公司依然还是处于传统的管理方式之中，对于如何获取信息的渠道来源少之又少，即便能够得到部分信息可往往也会出现分类不适、处理不当等情况的发生，直到最后不但无法满足当今市场的需求，甚至导致机电工程施工量要远远大于其他企业，其机电工程施工的成本也就相应增加，面临着即将被淘汰的危机当中。
并且机电工程造价的高或者低和机电工程设计的好坏还有着十分重大的关系。建筑工程施工材料以及设备如果选择不合理，很可能就会导致初期的工程造价方案受到较大影响，从而造成影响整体机电工程施工的顺利将进行。在机电工程施工的过程当中还会出现一些为了自身利益不管不顾的员工，在工程造价方案还没有得到审核通过的时候就已经投入到了施工当中，导致最后造成无法弥补的损失。
1.2没有严格的市场监管
目前我国建筑机电工程市场采用的直接托管运行模式，使得工程项目的非法转包和分包现象成为了建筑机电工程市场普遍存在的现象。很多施工企业因为自身施工班组和机械材料设备的不足，导致其不得不利用非法手段取得工程项目的施工许可，然后再通过转包或者分包的方式将工程沉闷分包给其它具有相关资质的施工企业并赚取相应的差价和经济效益。而建筑市场存在的市场监管力度不足的现象，不仅为非法转包和分包现象的出现提供了机遇，而且也对建筑市场良好运行秩序的形成造成了非常不利的影响。
1.3管理水平不高
在国内现阶段的机电工程施工管理中，最突出的问题之一就是管理水平低下，不能真正发挥为技术和施工质量保驾护航的作用。目前在机电工程的施工中，主要还是以小型包工头承接为主的，并且存在总包和分包的不同形式。这种现象就给机电工程的施工管理带来了很多的问题，由于每个承接单位的综合能力不同，因此在具体的施工过程中经常会出现问题。除此之外由于承接单位比较多人员也比较混杂，因此对施工过程中的各项责任明确也很模糊，这就会导致各分包公司不能及时发现和解决施工中出现的问题，从而对机电工程的施工管理造成极大的影响。
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1.4机电工程施工人员的素质不高
现在我国机电工程施工人员，大多数有包工头直接带队参与进来，许多施工人员既没有专业的技术水平也没接受过专业的培训，这样在施工时，对可能出现的问题不能准确分析做出判断，提供解决方案，这样会导致系列问题发生。机电工程整个建筑工程当中最为实用且需求最高的项目之一，因此机电工程的质量势必会影响整个项目的进度。但是，由于机电设备安装施工人员没有专业技能，切实际施工经验欠缺，加之，建筑施工单位对机电设备安装人员的技能培训过于忽视，只注重施工进度忽视工程质量，也会使得施工人员的基本专业水平与素质无法提升。
2机电工程管理的相关对策
2.1提升机电工程施工管理的水平实现信息化管理
根据对当前机电管理的一系列问题，应该最大程度的对机电工程管理水平进行提高，通过使用信息化管理方式进行管理。在对建筑企业进行工程管理的同时还需要对建筑施工的整体过程进行有效管理，这就需要对市场信息以及政府相关规定变动情况进行掌握，例如说要充分了解政府关于建筑工程的相关政策标准以及建筑工程材料价格等等。其相关管理部门也应当尽快收集到有用信息，在利用信息化管理对其进行分析处理，方便在需要时进行查询，进而最快速的提升机电工程管理的水平。
2.2落实和贯彻好工程管理责任制，加强建筑机电工程的质量管理体系
随着施工企业对于是工程项目安全管理工作重视程度的不断提高，越来越多的施工企业已经制定了完善的工程安全管理措施。由于建筑机电工程自身所具有的工程规模大、施工技术繁琐且施工工艺要求高等各方面的特点，所以也就增加了工程管理工作的难度。为了确保建筑机电工程施工措施的顺利落实，施工企业必须严格的按照要求落实工程安全管理措施，才能确保建筑机电工程施工的顺利进行。
2.3提高管理意识
要完善机电工程的施工管理，首先就需要强化施工管理的意识。这就需要施工管理单位树立正确的意识，要在始终坚持以人为本的思想基础上，做好安全施工的管理工作。与此同时还应该将施工过程的各项责任都进行明确和规范，进一步强化施工管理者的责任意识，再制定出一套合适的奖惩制度，提高施工人员对安全施工重要性的认识，多管齐下地抓好安全施工，最大化地减小施工风险带来的危害，为保证机电工程的顺利进行奠定基础。
2.4提高机电施工人员整体素质
机电工程施工人员专业技术水平与素质水平普遍不高，若想改变现在这种状况，必须增加企业对员工的培训，教育。建筑施工企业，可以定期开展有关机电工程专业技能教育培训工作，并实行考核与奖励机制确保培训效果。另外，建筑企业也可以聘请先进的外来水平进行实际操作，确保员工按照操作的规章制度执行。对于施工人员来说，安全的施工理念必须贯穿整个工程，务必加强施工人员的安全教育工作。
总结：机电工程施工管理工作是一项较为繁琐复杂的工作，管理质量的好坏直接影响着整个机电工程的整体治理，采取合理高效的预防和解决措施，就一定能够提升机电工程项目施工管理，还能实现对工程资源的优化配置，从而取得更大的社会经济效益。
参考文献：
[1]郭治桥.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].装饰装修天地，2017，21（24）.
[2]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材，2017（1）.
[3]郑永平.浅谈建筑机电工程施工质量管理[J].中外企业家，2016.
论文作者:王辰涛
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期
论文发表时间:2019/3/16
标签：机电工程论文; 机电论文; 建筑论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 工程论文; 《建筑细部》2018年第17期论文;