广东省龙川县建筑设计室
摘要：在建筑工程项目的建设中，建筑设计是一项十分重要的工作，设计质量的好坏直接的关系到质量和工程造价。想要对建筑设计质量得到保障，就必须要做好有关的管理工作。然而，由于种种因素的影响，使我国现在建筑设计管理中存在许多问题，这就对建筑工程的设计质量产生了影响。为此，必须采用切实可行、科学合理的对策来处理。基于此点，本文就建筑设计管理上存在的一些问题和对策进行探析。
关键词：建筑；设计管理；设计质量
我国社会经济正在快速发展，建筑事业的发展也在逐步加快。建筑设计在工程建设的过程中有着十分重要的作用，建筑施工之前，规划出合理的建筑设计方案，才能使施工过程的顺利开展得到保障，工程建设质量得到提高，使建筑企业能够健康良好的发展。
一、建筑设计管理概述
随着我国经济的发展，同时带动建筑行业进入高速的发展时期。日益激烈的市场竞争，对建筑设计加强管理，能够增加工程设计的科学性和合理性。在目前建筑中大多都是增加抗震和多元化的建筑设计方式，可以对资源更好的节省，同时节约了建筑成本，使建筑的抗震性、稳定性和安全性得到提高。
建筑工程是融合管理、技术和经济为一体的一项综合性工程，既要使建筑设计人员的设计观念得到规范，同时也要严格要求设计人员对专业工程技术知识的掌握。建筑工程的设计能够实现工程质量的控制，使工程项目能够保证实现预期的建筑效果，我们就要向建筑设计人员提出更高的要求，在建筑设计阶段中，要完成建筑设计图和施工图，并且配合施工队伍进行合理施工。
建筑设计中要以建筑质量得到保证为主要目标，并对设计人员加强管理工作，使建筑设计管理能够健康的发展。如果建筑设计出现问题就会导致在工程施工阶段与建筑交付使用阶段产生隐患。
二、建筑设计管理的重要性
建筑设计管理具体是以临时组建的专业性设计团队作为核心，以系统管理的方法作为基础，以建筑设计项目作为对象，以实现设计项目全过程的整合作为目标，是建筑设计综合协调和优化的过程。建筑设计管理的重要性主要体现在下面两个方面：
1、利于工程造价降低
根据对之前的建筑工程项目研究分析之后发现，设计费用大约占整个工程寿命费用的1%左右，但它带给工程的整体投资的影响却高达75%之上，在单项工程设计过程中，在选用结构方案和建材上也对投资有着比较大的影响。据不完全统计，在同样功能要求被满足的前提下，经济性与技术性都设计合理可以节约工程总体造价5%-10%左右，最高可以达到20%。而想要对技术性和经济性合理设计的实现，设计管理的有效性就必须要确保，可见强化设计管理有助于进一步降低工程造价。
2、利于建筑工程整体质量的提高
根据相关调查统计数据显示可以看出，在建筑工程中，由于设计问题导致的
质量事故占总事故约为39.9%。一些建筑工程项目因缺乏合理设计，导致建筑各个功能方面设置不合理，严重影响其正常使用；一些工程设计图纸达不到标准，专业设计之间的配合不协调，造成施工过程中常常出现停工或是返工的情况，这些与设计都有着密不可分的联系。想要建筑工程的整体质量得到提高，设计质量就必须确保，对设计管理强化，就是使设计质量得到保证的最为有效的途径。
三、建筑设计管理中问题分析
1、界面管理问题
在建筑工程项目中，一些设计的缺陷、遗漏、纠纷以及索赔等全都发生在界面上，界面上的纠纷也很难处理，目前阶段，在建筑工程项目设计的管理之中，界面管理中主要有下面两个方面的问题：第一，各设计专业在交界处有非常严重的设计冲突存在，有效衔接无法实现。第二，设计与施工的可行性产生矛盾。目前我国建筑设计在设计方案与工程实际施工中的矛盾状况普遍存在，不仅导致施工资源的浪费，还会造成施工质量下降，多以必须要给予重视。
2、信息管理问题
在建筑项目的设计管理当中，设计信息直接决定了设计方案的质量，所以有着十分重要的地位。我国目前建筑设计信息的管理上仍有诸多问题存在，比较明显的问题有以下几个：首先，管理人员的现行管理模式和管理思想存在一定弊端。建筑信息的先进性和及时性无法达到要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，我国现存法律还不够完善，仍需要改进管理制度，社会环境仍要改善等一些条件，使西方引进的这些管理思想与模式不但没有先进行，反而阻碍了工程项目设计信息管理。再次，需要极高的专业素质人员才能驾驭和推行工程项目设计信息管理技术，专业素质不达标的工作人员将不能准确操作建筑设计信息管理，我国的建筑行业极缺这类高素质人才。最后，我国建筑设计信息化管理设备还不是很先进，在有关的设计信息化管理软件和硬件上与西方发达国家相比，还存在比较大差距，这些差距使得不能准确和及时的传递设计信息，对社计方案设定的相关决策极大干扰。
3、设计质量评价问题
目前我国有很多建筑设计质量的评价方式，这些质量评价方式都可以在一定程度上对设计管理需求满足，使建筑工程设计的质量能够得到保证，但这些评价方式都有一定缺陷与不足。下面是评价方式所存在的不足之处：
1.非常规性。目前我国建筑设计评价通常存在非常规性的缺陷，这主要是建筑设计评价单位缺少对建筑设计的认识而造成的，而有关管理制度还不够健全。这就致使建筑设计评价工作在开展上缺乏行业常规性和规律性。三级审查是目前比较常使用的建筑设计评价方式。
2. 有限性。在对建筑设计进行评价时，主要参与者缺乏代表性和广泛性，评价人员仅仅局限于建筑设计的专业人员，这虽然能使建筑设计的规范性得到保障，却不能满足建筑设计有关利益人员的共同需求，建筑设计的适用性就极大的降低了。另外，评价工作的开展常常不够有效和及时，目前很多评价工作是在建筑施工进行中或者是在项目施工完成之后才开展的，这就造成建筑设计的评价工作没办法充分的发挥其职能和价值，使建筑设计评价工作的质量严重降低。
四、有效解决建筑设计管理问题的对策
1、构建出完整的建筑设计管理组织框架
建筑设计管理涉及的内容比较广，设计过程是属于群体性的活动，因此，建筑设计管理工作想要确保顺利进行，就得有一个相对完整的组织框架。与建筑工程的特点和设计市场的情况相结合，建筑设计项目管理的组织框架能够用以下形式，如图 1。
图1 建筑设计项目管理的组织框架结构图
2、加强建筑设计质量控制
1.应当对建筑工程项目的要求和有关资料进行深入具体地研究分析，并以此为依据制定设计要求大纲。一般情况下，设计大纲可由项目总工程师组织各个专业的工程师在资料收集、调查的基础之上，通过讨论进制定，并把制定好的大纲提交业主方来审定，然后编制出详细的设计方案。
2.对设计初步进行审查。对设计方案的初步审查主要是对项目的总体设计方案审查，审查中要和设计要求大纲对照，看它是否可以满足有关要求，设计概算是否在控制的范围以内。3.审查施工图。这是在设计阶段质量控制上的一个关键点，在对它审核的过程中，要重点看使用功能和质量要求能否达到标准。审查的内容包括有建筑施工图、给排水施工图、暖通空调系统施工图、电气安装施工图、结构施工图等等。
3、建立并健全设计界面管理协调机制
为了对设计界面管理中的问题得到有效解决，应建立健全对应的协调机制，一方面无等级协调模式可以建立，在设计中界面矛盾出现冲突时，有关设计单位能够通过组织协商，并在没有行政指令干预下，使彼此间的矛盾冲突得到解决，这种模式中，最大的优点是不没有强制性管理指令，一切问题都能够通过沟通协商得到解决；另一个方面可以建立专家评审组。当各方在问题上存在比较大的分歧，且不能协商解决时，就能够通过专家评审组对有关问题分析，然后做出决策，解决冲突。
结语：
建筑设计管理是比较复杂并且系统的一项工作，由于设计管理所涉及的方面比较多，经常会出现各种各样的问题。所以，必须对管理过程中的各种问题采取有效的对策解决，这不仅有对设计质量有助于提高，还能够进一步的确保建筑工程的整体质量，对于促进我国建筑业的持续发展有着重大意义。
参考文献：
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[3]夏月云.工程设计中项目管理问题的探讨[J].湖南水利水电.2008（9）.
论文作者:陈斌
论文发表刊物:《基层建设》2015年34期
论文发表时间:2016/9/29
标签：建筑设计论文; 建筑论文; 质量论文; 设计管理论文; 评价论文; 工程项目论文; 施工图论文; 《基层建设》2015年34期论文;