摘要：当前，我国的市场经济正处于不断发展和快速更新的状态中，作为电力企业，若要想实现市场效益以及经济效益的最大化，就必须从抓好基层工作入手，做好生产设备的安全保障运行工作。不仅需要树立安全管理的科学理念，同时，也需要针对企业自身存在的问题，深入研究影响设备安全生产的影响因素，制定出根据针对性的解决方案，提升设备安全生产的整体质量和工作效率，确保电力企业生产设备的稳定、正常运行。
关键词：电力生产；设备；安全运行；影响因素
电力行业在社会的生产生活中都是必不可少的，供电安全也越来越受到重视，电力生产设备是供电企业中重要设备之一，它的安全运行直接关乎供电的安全和质量，电力行业在社会发展中承担着十分重要的责任，无论是经济的发展，还是城市的建设，都离不开电力的供应，在这样的客观环境之下，对于如何保障电力生产设备安全运行的研究就显得尤为重要。
1电力生产设备安全运行的影响因素
1.1生产设备质量不迭标
生产设备的质量十分重要，也是在投入生产中首先应该考虑和检查的。部分企业为了节省成本，选择质量不合格的生产设备，在投入使用的过程中很容易发生问题。还存在设备老旧超出使用年限，未及时淘汰和更换。缺少专业的检查人员或者检查和维修不及时，不到位，设备在故障状态下运行，对设备检查工作缺乏有效管理等问题。
1.2违规操作现象屡禁不止
违规操作也是在生产过程中普遍存在，解决难度较大的问题，具体表现有以下几点：配电维修大多临时聘请人员，很容易出现专业能力不足甚至无证上岗的问题，由于专业知识缺乏，在工作过程中很容易引发安全事故；部分操作需要在断电的状态下进行，若不断电或不连接地线直接开展工作，存在极大的安全隐患，容易引发触电等十分严重的后果，造成人员的伤亡和财产的损失。
1.3安全责任缺乏有效落实
电力企业在生产过程中的管理制度是不可或缺的，然而部分企业虽有相关制度，却缺乏对制度推行和落实工作的重视，盲目追求生产效益，导致安全制度仅停留在纸面上，很难得到真正落实。对安全管理的相关工作不关心，甚至不闻不问。对生产过程中设备的运行状况检查工作不到位，不能及时发现并解决问题。对反馈的信息不进行认真的分析，往往一带而过或者停留在走程序的阶段，未进行真正的落实，使得生产安全责任不明确，在生产过程中容易消极怠工，也很难从问题中积累经验。另外，还存在操作人员的技术水平不迭标或安全知识缺乏，对安全制度不了解或不重视，也容易引发设备的运行安全问题。
1.4缺乏有效的安全管理
电力企业往往更重视生产效益，忽视对安全的管理工作。在管理的过程中，缺乏合理有效的管理制度，不能结合企业的发展情况和现况实施管理。对生产设备的检查不到位与生产过程缺乏监察。管理工作不规范现象普遍，也是引发安全事故的重要因素。
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2保障电力生产设备安全运行的措施
在电力企业生产过程中必须要重视生产的安全问题，坚持“安全第一，预防为主”的基本原则，所以电力企业必须要重视电力生产设备的安全运行管理工作，从多个角度全面管理电力设备，提高电力设备安全运行水平，主要从以下几个方面入手：
2.1保证设备的质量达标
设备的质量是设备安全运行的基础。要定期对设备进行检查，淘汰超出使用年限的设备，对设备进行更新，对故障设备要做到及时维修，并做好生产设备的保养工作。同时，要做好设备运行的记录工作，明确安全责任。设备操作人员要求持证上岗并具备操作资质和经验，并定期对操作人员进行培训和考核，确保操作人员的技术迭标，以免发生由于操作失误带来的问题。
2.2提高对安全的认识
安全意识的树立也十分重要，企业管理人员要要重视安全管理工作，明确认识到安全的重要性，严格遵守安全管理制度。同时要注重培养企业员工的安全意识，提高全体员工对安全的重视程度，使员工具备安全生产相关知识，才能增强团队凝聚力，切实保障安全生产。
2.3切实落实相关安全制度
建立完善的安全管理制度，用制度对生产工作进行有效的约束。很多事故都是由于工作的疏忽或者抱有侥幸心理造成。在生产的过程中，要保证制度的落实，确保责任落实到个人。及时对存在的问题进行整改，不断积累经验。可以定期举行安全交流会议或其他安全培训活动，加深员工对安全制度的了解。对员工进行岗位培训，确保操作的规范，严格遵循生产制度和章程，严格禁止串岗和无证上岗。做好检查工作和反馈工作，制定科学可行的管理制度，使员工在工作中有标准可循。
2.4提高安全管理水平
在管理的过程中要结合市场的发展和需求，同时需要符合企业自身的发展情况，并不断进行管理的创新，来提高管鲤的水平。首先，是制度和理论的创新，在管理的方式和理念上进行创新，做到与时俱进，跟上时代发展的步伐和节奏。其次是管理方法的创新，包括企业的结构调整，改革，员工的培训，管理制度的更新等方面。最后是科技的创新，利用技术手段，建立信息化的管理，充分发挥信息技术发展的作用，依托先进科技，实行科学的管理，提高管理的效率。同时，还可以定期开展安全评价的工作。可以对当前的安全管理工作进行反馈和分析，来不断提高管理水平。在进行安全评价的过程中，使企业员工能参与到安全管理工作中，对企业管理制度有更深刻的认识，增强安全生产意识，有效避免安全事故的发生。
2.5完善安全性评价工作
开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断，进一步提高安全管理整体水平的有效途径。开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中，通过深入学习设备安全运行各项规程和规章制度，可以提高安全意识，熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规章制度。通过安全业务培训，进一步提高全体员工的安全事故的防范能力。
结语
电力行业的发展为人们的生活提供了方便，但供电安全产生问题会直接威胁到人民的安全，因此，对电力生产的管理至关重要，需要从多个方面着手，共同作用，保证供电的安全。加强对安全用电相关知识的宣传和普及，规范电力生产行为，提高管理水平。在管理过程中，及时发现企业所存在的问题，在实践过程中总结教训，积累经验，切实保障电力生产设备的安全运行，以促进企业的发展和社会的进步
参考文献
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[4]刘家利，冯延明.试析影响电力生产设备安全运行的因素及策略[J].民营科技，2011（11）：187
论文作者:李永生
论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/19
标签：生产设备论文; 设备论文; 过程中论文; 工作论文; 电力论文; 操作论文; 制度论文; 《电力设备》2017年第8期论文;