浅议电力生产设备安全运行的影响因素论文_李永生

浅议电力生产设备安全运行的影响因素论文_李永生

(国网辽宁省电力有限公司绥中供电公司 125200)

摘要:当前,我国的市场经济正处于不断发展和快速更新的状态中,作为电力企业,若要想实现市场效益以及经济效益的最大化,就必须从抓好基层工作入手,做好生产设备的安全保障运行工作。不仅需要树立安全管理的科学理念,同时,也需要针对企业自身存在的问题,深入研究影响设备安全生产的影响因素,制定出根据针对性的解决方案,提升设备安全生产的整体质量和工作效率,确保电力企业生产设备的稳定、正常运行。

关键词:电力生产;设备;安全运行;影响因素

电力行业在社会的生产生活中都是必不可少的,供电安全也越来越受到重视,电力生产设备是供电企业中重要设备之一,它的安全运行直接关乎供电的安全和质量,电力行业在社会发展中承担着十分重要的责任,无论是经济的发展,还是城市的建设,都离不开电力的供应,在这样的客观环境之下,对于如何保障电力生产设备安全运行的研究就显得尤为重要。

1电力生产设备安全运行的影响因素

1.1生产设备质量不迭标

生产设备的质量十分重要,也是在投入生产中首先应该考虑和检查的。部分企业为了节省成本,选择质量不合格的生产设备,在投入使用的过程中很容易发生问题。还存在设备老旧超出使用年限,未及时淘汰和更换。缺少专业的检查人员或者检查和维修不及时,不到位,设备在故障状态下运行,对设备检查工作缺乏有效管理等问题。

1.2违规操作现象屡禁不止

违规操作也是在生产过程中普遍存在,解决难度较大的问题,具体表现有以下几点:配电维修大多临时聘请人员,很容易出现专业能力不足甚至无证上岗的问题,由于专业知识缺乏,在工作过程中很容易引发安全事故;部分操作需要在断电的状态下进行,若不断电或不连接地线直接开展工作,存在极大的安全隐患,容易引发触电等十分严重的后果,造成人员的伤亡和财产的损失。

1.3安全责任缺乏有效落实

电力企业在生产过程中的管理制度是不可或缺的,然而部分企业虽有相关制度,却缺乏对制度推行和落实工作的重视,盲目追求生产效益,导致安全制度仅停留在纸面上,很难得到真正落实。对安全管理的相关工作不关心,甚至不闻不问。对生产过程中设备的运行状况检查工作不到位,不能及时发现并解决问题。对反馈的信息不进行认真的分析,往往一带而过或者停留在走程序的阶段,未进行真正的落实,使得生产安全责任不明确,在生产过程中容易消极怠工,也很难从问题中积累经验。另外,还存在操作人员的技术水平不迭标或安全知识缺乏,对安全制度不了解或不重视,也容易引发设备的运行安全问题。

1.4缺乏有效的安全管理

电力企业往往更重视生产效益,忽视对安全的管理工作。在管理的过程中,缺乏合理有效的管理制度,不能结合企业的发展情况和现况实施管理。对生产设备的检查不到位与生产过程缺乏监察。管理工作不规范现象普遍,也是引发安全事故的重要因素。

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2保障电力生产设备安全运行的措施

在电力企业生产过程中必须要重视生产的安全问题,坚持“安全第一,预防为主”的基本原则,所以电力企业必须要重视电力生产设备的安全运行管理工作,从多个角度全面管理电力设备,提高电力设备安全运行水平,主要从以下几个方面入手:

2.1保证设备的质量达标

设备的质量是设备安全运行的基础。要定期对设备进行检查,淘汰超出使用年限的设备,对设备进行更新,对故障设备要做到及时维修,并做好生产设备的保养工作。同时,要做好设备运行的记录工作,明确安全责任。设备操作人员要求持证上岗并具备操作资质和经验,并定期对操作人员进行培训和考核,确保操作人员的技术迭标,以免发生由于操作失误带来的问题。

2.2提高对安全的认识

安全意识的树立也十分重要,企业管理人员要要重视安全管理工作,明确认识到安全的重要性,严格遵守安全管理制度。同时要注重培养企业员工的安全意识,提高全体员工对安全的重视程度,使员工具备安全生产相关知识,才能增强团队凝聚力,切实保障安全生产。

2.3切实落实相关安全制度

建立完善的安全管理制度,用制度对生产工作进行有效的约束。很多事故都是由于工作的疏忽或者抱有侥幸心理造成。在生产的过程中,要保证制度的落实,确保责任落实到个人。及时对存在的问题进行整改,不断积累经验。可以定期举行安全交流会议或其他安全培训活动,加深员工对安全制度的了解。对员工进行岗位培训,确保操作的规范,严格遵循生产制度和章程,严格禁止串岗和无证上岗。做好检查工作和反馈工作,制定科学可行的管理制度,使员工在工作中有标准可循。

2.4提高安全管理水平

在管理的过程中要结合市场的发展和需求,同时需要符合企业自身的发展情况,并不断进行管理的创新,来提高管鲤的水平。首先,是制度和理论的创新,在管理的方式和理念上进行创新,做到与时俱进,跟上时代发展的步伐和节奏。其次是管理方法的创新,包括企业的结构调整,改革,员工的培训,管理制度的更新等方面。最后是科技的创新,利用技术手段,建立信息化的管理,充分发挥信息技术发展的作用,依托先进科技,实行科学的管理,提高管理的效率。同时,还可以定期开展安全评价的工作。可以对当前的安全管理工作进行反馈和分析,来不断提高管理水平。在进行安全评价的过程中,使企业员工能参与到安全管理工作中,对企业管理制度有更深刻的认识,增强安全生产意识,有效避免安全事故的发生。

2.5完善安全性评价工作

开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断,进一步提高安全管理整体水平的有效途径。开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中,通过深入学习设备安全运行各项规程和规章制度,可以提高安全意识,熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规章制度。通过安全业务培训,进一步提高全体员工的安全事故的防范能力。

结语

电力行业的发展为人们的生活提供了方便,但供电安全产生问题会直接威胁到人民的安全,因此,对电力生产的管理至关重要,需要从多个方面着手,共同作用,保证供电的安全。加强对安全用电相关知识的宣传和普及,规范电力生产行为,提高管理水平。在管理过程中,及时发现企业所存在的问题,在实践过程中总结教训,积累经验,切实保障电力生产设备的安全运行,以促进企业的发展和社会的进步

参考文献

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[2]宋万思.影响电力设备安全运行的因素与解决措施分析[J].科技与企业,2015(11):76.

[3]刘家利,冯延明.试析影响电力生产设备安全运行的因素及策略[J].民营科技,2016(11):34.

[4]刘家利,冯延明.试析影响电力生产设备安全运行的因素及策略[J].民营科技,2011(11):187

论文作者:李永生

论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期

论文发表时间:2017/7/19

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