摘要：随着我国电力体制改革实施的不断深入，各大电力企业对电力信息化建设的重视程度越来越高。文章以信息技术为主要基础，从信息技术的优势入手，分析了目前电力物资管理工作的制约因素，具体阐述了信息技术在电力物资管理工作中的应用，包括物资计划、采购、配送、仓储以及供应商等方面，以期通过网络信息化技术的利用，更好地实现电力物资工作科学化的管理。
关键词：信息技术；电力物资管理；应用
1前言
现阶段，在电力行业体制改革的有效推动下，电力行业逐步向市场化体制转变，在这一重要发展时刻，电力信息化建设水平与建设质量尤为重要。因此，要通过各种手段，有效推动电力信息化建设的顺利进行，信息化改革，作为电力行业体制改革的重要组成部分，对提升电力企业综合竞争力具有重要意义，对促进电力企业的稳定运行与未来发展，能够起到重要作用。
2电力信息化建设存在的问题
（1）缺乏健全的建设体制就电力信息化建设来说，需要电力企业和相关工作人员具备较高的技术性以及专业性。但是观察现有的电力企业及其员工，我们发现企业的管理人员非常精简，信息化的专业人才更是寥寥无几，这就使得电力信息化建设缺乏管理人员进行有效的监管，从而导致电力信息化建设出现较多的隐患。而且，电力信息化建设中缺乏配套设施，导致电力信息化建设的相关制度得不到切实落实。虽然我国电力系统经过长时间的发展和改革，在软件应用以及自动化建设方面取得了较为可观的进展，使其能够满足电力行业各项工作流程的需求，但是在信息化建设方面仍旧存在较多问题。
（2）基础设施建设较差很多电力企业在进行管理时都会将重点放在硬件设施、网络技术建设等方面，导致企业的软件建设、数据系统建设以及信息管理的水平非常低。这是因为有些电力企业对信息化建设的认识出现偏差，认为只要重点进行信息化设备的购买，加强网络建设就能够实现信息化建设。而且软件作为企业的无形资产，很容易被忽略掉。对硬件的重视以及对软件的忽视会导致电力企业的硬件系统和软件系统的对接出现问题，导致先进硬件设施的作用得不到有效发挥，从而使信息化建设得不到成效。
（3）技术力量不够由于市场上的软件厂家鱼龙混杂，导致信息开发状况较为混乱，很多开发商在进行软件开发时，都会站在自身利益的角度，并没有开发出满足电力信息化建设需求的软件。在电力企业实际应用这些软件的过程中，会发现软件的大部分功能都不能使用，导致电力信息化建设出现成效不高，甚至失败的状况。而且，电力企业也没有培养信息化专业人才的意识，使得企业严重缺乏信息化建设的技术人员，从而导致企业对于信息化建设的新知识、新技术、新设备时无所适从，找不到正确的切入点进行信息化建设，从而降低电力信息化建设的积极性。
3信息技术在电力物资管理工作中的应用
利用信息技术，能有效提高电力物资管理的水平，使其符合社会发展目标，也能保证电力企业物资供应链的各个环节相互协调，保证电力企业正常的生产经营。结合电力物资管理现状来看，还存在着一定的问题，而应用信息技术之后，能较好地解决这些问题。
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3.1信息技术在物资采购管理中的应用
物资采购管理是电力物资管理工作中的重要内容，直接影响着物资管理的水平和物资管理的效率。结合电力企业的生产运行实际，在进行电力物资管理的过程中，企业物资管理需要和财务管理相结合，在采购管理的过程中，就需要注重财务部门的投入，做好相关票据管理。借助信息技术，可以改变原有的纸质票据保存方式，以免出现票据的遗失和保存不当造成的损坏，票据可以作为电力企业物资采购管理的重要内容，更为合理地编制物资采购计划，提高物资采购管理质量，提高电力企业的经济效益。
3.2信息技术在物资计划管理中的应用
电力企业的物资计划管理包括物资的需求计划和物资的采购计划。物资需求计划需要结合电力企业的具体业务需求，从企业生产运行实际出发进行编制。电力企业各个部门结合部门工作特点，确定需要的物资，再结合部门之间的联系和整个企业的工作情况确定具体的物资需求计划。电力企业的物资需要主要是由企业内部各个部门的正常活动而产生，而物资采购管理则是结合电力企业的物资需求编制合理的采购计划，保证采购的速度和质量。在进行物资采购之前，不可避免地要进行物资需求管理，编制合理的物资需求计划才能继续编制物资采购计划，进行物资采购管理。借助信息技术，能优化物资计划结构，也能更好地展开物资采购计划的审核，同时提高物资采购速度。
3.3信息技术在统计预测管理中的应用
在电力企业物资信息统计预测上，一般采用的都是人工操作，随着科学技术的发展，借助信息技术，可以让统计预测管理工作更为科学合理。借助信息技术，很多不必要的环节均可省略，并且缩短各个环节的时间，提高物资数据处理的准确度，真正提高统计预测管理工作的效率。电力企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就需要提高统计预测管理工作的质量。给予统计预测工作充分的重视，并且根据统计预测信息制定相应的采购计划，这样才能避免二者之间的矛盾，也不会影响到最后的库存管理工作。这些工作中的问题，信息技术都可以解决，信息技术水平不断更新，电力物资统计预测管理水平也明显提高。
3.4信息技术在库存管理中的应用
库存管理主要是电力物资在入库和出库过程进行的管理工作，在电力物资进入到库存中时，需要进行电力物资信息的录入，并且管理录入信息，而电力物资出库的时候，各个部门需要根据事先提出的电力物资需求来领取对应的物资，同时进行电力物资信息的录入，管理录入信息。借助信息技术，财务部门可以定时核对录入信息，检查相应的单据，更好地掌握财务凭证，真正将物资管理和财务管理有机地结合在一起。在库存管理中，并不是单纯地用人工管理，借助信息技术，可以减少人工操作误差，提高库存管理工作的精准度。同时，可以解放双手，将工作人员从繁重的工作中脱离出来，进入全新的库存信息处理方式，提高库存管理工作水平。
4结束语
综上所述，信息技术在各个领域中得到了广泛的应用，从电力物资管理的角度来看，原本的电力物资管理工作仍存在较多的问题，阻碍电力企业的发展，而在多个方面应用信息技术之后，效果良好，明显提高了电力物资的利用效率，提高了电力企业的经济效益。
参考文献：
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[3]刘成.浅析电子信息技术在电力自动化系统中的有效应用[J].中国新技术新产品，2013（20）：24~25.
论文作者:黄伟
论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/31
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