伊犁州喀什河流域管理处 新疆伊宁市 835000
摘要：当前在我国的水利工程项目实施过程中存在着一定的质量问题，这些质量问题与施工管理存在着一定的关系，在施工管理环节仍然存在着许多地方需要进行进一步的创新完善。水利工程项目在实施过程中，由于项目管理工作中的问题，在很大程度上可以影响到整个水利工程项目的施工以及工程的质量等。相关的水利工程项目负责人员必须要提升自身对水利工程管理的认识，通过自己在实际管理工作中的方法提高管理水平，积极的进行管理方法上的创新，提高管理工作的能动性，进一步保证项目施工的质量得到有效提升。
关键词：水利工程；施工管理优化；创新措施
现如今，面对市场激烈的竞争和技术的不断升级换代，各项产业都急需加强自身的创新能力，以适应市场的需要。对水利工程来说也是如此。因此，在对水利工程建设管理的过程中，如何进行创新思路的总结与分析成为一个必须面对的问题。在水利工程建设过程中我们可以发现，各种内外部因素都将影响水利工程建设管理中的工作，所以，在工程的建设初期，我们就必须将各种情况考虑进去，并要及时的制定出相应的对策加以解决，以防未来出现更大的损失。只有像这样不断的纠正过程中，才能使得水利工程建设管理应用能力得以强化，从而才能为水利工程项目创新管理打下良好的基础，进而使得创新思路不断得到升级与提高。
1水利工程项目施工特点分析
（1）水利工程在施工过程中，容易受到较多因素的影响。在水利工程项目实施过程中工程的质量往往会受到人、材料、施工方式以及施工的周围环境等因素的影响，因为在施工过程中，水利工程的项目实施是多家施工单位来完成的，因此质量的控制较为复杂。（2）水利工程的施工周期较长，施工过程中产生质量的波动问题较大。（3）影响质量问题的因素较多，任何一个环节出现质量问题都会引起整体工程质量的问题。（4）施工完成后进行工程质检难度较大，水利工程在进行质检时不能够对其进行解体、拆卸，因此在质检过程中有些问题难以对其进行及时的发现，往往存在着一定的隐蔽性质量缺陷。
2水利工程施工的影响因素分析
2.1人为因素
人为因素，这主要指的是人的职业道德与专业素养，直接关乎水利工程管理的质量、进度、规划方向等，因此要予以重视。工程项目的建设，离不开施工人员的作业，可以说，施工人员就是整个项目的核心。在水利项目各个环节，不可或缺，整个工程从开始到竣工，每一步都需要有人为指挥、控制，整个工程对于人员的协调指挥有着高要求，所以说，水利工程需要对人员加强管理，进一步才能有效提升工程的完成质量。
2.2材料、设备因素
材料因素是影响水利工程管理水平的关键性因素，采购市场的不稳定性直接影响采购成本，使得工程造价不够科学精准；设备因素，水利工程的施工进度往往与机械化水平是成正比例关系的，不仅能降低施工人员的劳动强度，还能提高工作效率且减少资金成本的损耗。在水利工程的建设之中，对于工程质量影响最大的，其实还是水利材料、设备，它直接决定着水利工程完成后的质量好坏，同样也是管理环节的一大难点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果没有控制好水利材料的质量，比如使用了低品质的水泥用于建设，导致裂缝的出现，不仅仅给水利造成了严重的安全隐患，后期的返工修复处理起来也是极为麻烦的；再比如用于加快施工进度的水利工程设备，如果设备质量不达标或者不满足工程的要求，反而会延误工期，使得工程的预算成本进一步提高。
2.3施工技术因素
所谓水利的施工技术，是指在水利工程之中使用的技术方案、施工流程，在工程进行中，使用合理的施工技术，可以有效地解决施工难题，显著提高施工效率，对于工程的成本也会有效降低，相反，错误地使用，不仅仅影响施工进度，工程预算资金也会提高，这也是为何需要管理使用水利施工技术。
3水利工程管理创新研究分析
3.1完善施工管理体制
若要对施工管理工作进行优化，首先要创建完善的施工管理体制，在施工过程的各个阶段，都要设计具有实践性以及针对性的管理方案，管理流程要保证合理、科学，优化施工技术与经济一体化之间的管理，施工顺序要安排合理，保证每个任务都清晰。同时要保证现场检查工作的实施，对于影响施工进度的因素要认真对待，及时作出处理，让工程进度得以保证，协调各方面的施工工作，在施工过程中不断发现问题、消除问题。
3.2优化施工管理人员素质
为保证施工管理技术可以顺利进行，首先要加强施工人员的整体素质，提高施工人员的责任心，不断提升综合能力以及专业水平，提高人员素质是提高水利工程质量的重要手段。提高施工人员的思想素质，让施工人员明白施工管理的重要性，提高其责任心，时刻谨记施工质量控制最为重要，对自己要求更加严格，可以科学、有计划的开展工作。施工单位严格遵守施工流程，在进行施工任务安排时要保证有计划、有组织，避免施工人员或队伍工作量太大，导致施工质量不过关；为了保证施工人员的工作热情以及积极性，应定期对施工人员进行考核，对于工作表现较好的员工给予奖励，而对于责任心较差、有影响施工质量行为的员工要进行惩罚，可将工资与员工表现联系在一起，提高施工人员对于施工质量的责任心。
3.3加强对水利材料与设备的管理
对于水利工程中的机械设备要选择质优价廉的设备，同时注重定期对其进行精心的养护维修，延长机械设备的使用寿命以提高工作效率，对于水利材料的入场要经过专业技术人员的详细抽样检测才能投入使用，杜绝残次品。强化施工材料采购人员的选拔工作，确保施工材料采购人员具有较高的责任意识与质量意识。水利工程施工管理人员应当对进入施工现场的施工材料进行严格的质量检测工作，确保进场材料的整体质量。水利企业就应该根据具体情况动态性的实施监督，对施工状况实时跟踪，积极引进先进的监测设备，推动监督工作向现代化方向发展，提高科技含量。
3.4创新技术管理
水利工程施工需要较高的技术水平，管理单位应该做好施工人员的教育以及培训工作，提高施工人员的技术以及管理能力，尽量避免出现施工技术较差以及不熟悉操作造成的安全事故，从而影响工程质量的事件发生。工程不仅要保证经济性以及可行性，还应尝试先进的技术以及设备，应针对实际情况引进新技术，并且培养员工熟悉规范操作，完全掌握新设备的维护工作，培养技术型人才。
3.5增强安全管理
优化工程安全管理应完善安全管理制度，不断对施工内容进行完善、优化，例如设计安全方案以及与安全施工相关的文件。同时为了避免造成安全事故，在施工之前，应尽量对施工过程中可能出现的安全事故进行评估，并且做出相应的解决方案，保证在发生意外时可以冷静应对。在管理过程中要投入足够的资金，配备足够的安全装置，在工作过程中施工人员应佩戴安全装备，不可有疏漏，施工现场也要布置足够的安全标识，增加安全管理的监督工作，创建水利工程建设工作的良好环境。
4结语
在现代的水利工程建设中，整个工程体系的协调和完善变得越来越重要，在这个体系中，要想做到水利工程的良好运作，至关重要的一点就是加强工程创新建设管理。由于对工程创新建设的影响是来自多方面的，因此，一定要全方位的对创新思维进行总结与分析，并以此作为其管理依据。只有这样才能更好地提高工程的创新能力，增强水利工程项目建设的品质，使得水利工程项目能够最大限度的发挥出它的作用，更能够满足人民群众的需要，更好地满足社会经济发展的需要。
参考文献：
[1]潘正凯.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].商品与质量，2016（23）.
[2]柏雪.水利工程建设管理创新思路探究[J].环球市场，2016（14）.
论文作者:叶振寰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/10
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