摘要：本文利用工程造价评估的相关理论分析在工程造价评估的实际工作中所要注意的管理问题 ，通过理论分析的方法能够比较容易的得出工程造价评估工作的相关特点，以及工程造价管理对于工程造价评估的影响，研究结果表明在工程造价评估工作中的管理问题是值得注意的一个方面，也只有在评估工作中注意工程造价的管理问题，才能提高工程造价评估的整体工作。
关键词：工程造价；评估；管理
1 工程造价基础简析
工程造价最简单的意思就是工程的预算建造价格，也就是工程整体完工时所需要花费的支出 ，它的含义可以从两个方面来进行分析。
（1）工程造价主要是指建设完工一个工程所需要的价格，这部分价格包括预计或者是实际存在的土地设备劳务等工程建设中所有的工程需用产品，很明显，这种理解是以社会主义商品经济和市场经济来作为它的基础前提的，也就是以特定的商品作为获得的特定对象来达到自身的利益，在工程前期会有招投标等多种交易的形成 ，所以这里所定义的工程造价也就是工程所发生的所有的承包市场价格。
（2）是从投资者角度来说工程造价主要是指投资者所付出的所有成本包括有形的和无形的，也即是在工程开始实施之前工程的所有预算，花费在一切有可能方面的支出的计算总和，直至竣工结束比较一下工程实际造价和预算的差异等活动。所以对于工程造价而言从投资方而言是指项目总体的付出价格对于承包商而言是指建筑安装工程价格。因此工程造价评估工作本身也存在着它自身的一些特
点，一是任何的工程项目都有它自身的用途功能和特点规模不可能将其他的工程造价预算工作评估方式应用到另外一个工程项目上，因为对于不同的工程项目有不同的工作的具体要求 ；二是工程造价预算本身金额巨大是重要的特性之一，任何一个工程项目都需要大额的资金支出，这些资金有些来自于股东的投资有些则来自于银行的贷款，所以工程实施的成本十分高昂，因此在项目实施的构成中出现的任何差错都会造成入不敷出造成整体工程的瘫痪。
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（3）工程造价本身的动态性和实施的层次性 ，因为工程项目在不断的发生之中有些投资费用是无法确定一个准确的金额的而是要进行评估测算而且有些费用的发生具备一定的偶然性因此无法进行正常测算，一般工程造价评估都会将评估数据提高一些以免造成工程实施阶段资金的断裂 ，同时在工程实施的过程中具有一定的逻辑性 ，一个过程的滞后都会造成整个工期的延后 ，所以在工程造价评估工作中就要将基本上所有的情况思考清楚。
2工程造价评估工作中的管理问题
（1）在工程造价评估工作中内部管理是非常重要的一个环节，工程造价评估管理主要包括建设工程投资费用管理和工程价格管理两个部分，建设工程投资费用管理主要是为了实现投资工程的预期目标在前期规划设计方案的条件下，在预算计算确定和监控的状态下有效率的完成工作以及其变动的系统活动，而工程价格管理主要是指在工程实施的过程中对于各方面支出的有效控制，比如工资产品成本等都要控制在一定的预算之内，这样才能保证工程造价评估在工程实施阶段的有效进行。
（2）由于工程造价预算编制是一项非常烦琐而又必须很谨慎地去对待的技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术等一系列系统的建筑工程知识，而且还要有较高的预算业务素质。但是在实际的工程造价评估中总会由于各种各样的问题而导致工作出现差错，比如说定额换算不合理、新技术新产品的出现所导致的价格差错等；其次是一些单位为了获得很高的收入不是从改善工程项目管理提高工程质量角度来着手而是从多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为的提高工程造价以导致工程造价评估项目繁多计算过程复杂等容易造成很多错误。
3加强工程造价评估工作质量的建议
(1)工程造价评估审核的内容主要包括工程量的审核也就是工程施工过程中所产生的工程量应该是多少要计算出正误差和负误差以及费用的审核也就是在审核的时候要将各种收费审核清楚，以免在实际施工的时候造成费用的上下浮动。
(2)同时对于工程造价评估审核的方法又主要包括了全面审核的方法比如对于整体的施工工程有个整体的把握，重点审核方法是对重点工程项目的支出进行审核比较节约时间又会把握重点，对比审核方法是对工程造价评估程序基本相似的程序进行对比审核，应用一定的模式来审核现有的工程预算，筛选法主要是选用在每单位建筑面积上的不同规格来计算本期的预算数字等，这些方法都可以有效的提高工程造价评估工作的质量和效率。
3建筑工程技能管理的重要性
建筑工程技能管理工作的主要任务是运用科学的管理方法和职能，建立并完善技能管理体系与管理制度，卓有成效地开展技能考核与技术开发创新。建筑工程技能管理工作的重要性表现如下：
（1）规范管理标准，强化管理职能。建筑工程技能管理工作对工程进行全过程管理，这就要求建筑企业建立严谨的工作规范和业务标准。所以建筑工程技能管理工作在一定程度上能够起到规范管理标准，强化管理职能的目的。
（2）增强企业实力，提升市场竞争力。目前很多企业虽然拥有较为雄厚的物质力量，但由于技能管理水平的薄弱，在市场竞争中往往处于劣势。而随着建筑企业工程竞争的日益激烈，技能管理水平所反映出的竞争实力也较为突出，在保证工程质量的前提下，技能管理工作能够充分发挥材料、设备以及人员的潜能，从而有效地降低建筑工程成本，提升企业的经济效益和市场竞争能力。
参考文献
[1] 宋波，建筑工程造价管理探讨[J].科技创新导报，2008
[2] 李玲，关于工程项目全过程工程造价的控制及管理[J].山西建筑，2011
论文作者:牛建栋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/13
标签：工程造价论文; 工程论文; 工作论文; 预算论文; 工程项目论文; 技能论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;