如何构建移动互联平台_大数据论文

如何构建移动互联平台_大数据论文

移动互联平台如何构建,本文主要内容关键词为:互联论文,平台论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

      当前,手机等智能移动设备已经成为人的延伸,也助推我们进入移动互联新时代,截止到今年6月底,我国移动用户为5.27亿户,已经超越PC互联网用户;而在刚刚过去的今年“双十一”,天猫全天成交金额为571亿元,其中移动端交易额达到243亿元,是去年移动交易额的4.54倍,占到今年总成交额的42.6%,创下全球移动电商平台单日交易的历史新高;阿里巴巴的股价更是上涨4.01%至119.15美元/股,市值已经达到2994.27亿美元,成为中国上市公司中市值最高的公司。毫无疑问,移动端已经成为互联网巨头的“兵家必争之地”,BAT三巨头更是不惜巨资布局移动端,那么他们是如何搭建移动互联平台的呢?传统媒体又该如何搭建自身的移动互联平台?

      首先,互联网巨头搭建移动互联平台的关键在于入口、生态系统、大数据和跨界并购。一、拥有了入口才能真正赢得用户。在腾讯通过微信拿到移动互联时代的诺亚方舟的第一张船票之后,阿里巴巴就以5.86亿美金收购新浪微博18%的股份拿到第二张船票,之后又耗巨资收购UC进一步增强入口优势,百度花费19亿美元收购91无线拿到第三张船票,其目的都是为了抢占移动互联时代的入口。二、打造生态系统。目前,在PC端,腾讯打造了人际交流的生态系统,百度打造了人与信息的生态系统,阿里巴巴打造了人与交易的生态系统,而在移动互联时代,旧有的优势和生态系统都可能被颠覆和超越,为了保持优势,他们必须尽快打造基于移动端的生态系统。三、大数据。大数据是分析用户关系和用户行为的最佳工具,更是打造生态系统的利器,因此,移动互联平台必须以大数据为核心。四、跨界式并购是有效手段。移动互联时代的竞争更是唯快不破,如果所有的版块和业务都由自己搭建,不仅耗时太久而且会丧失战略先机,因此,互联网巨头纷纷通过收购来构建自身的“护城河”。近几年来,BAT三巨头花费在收购的资金以百亿元计。

      其次,传统媒体应结合自身的优势搭建本地化的、综合性的移动互联平台。不仅全国性的巨型平台有巨大机会,全国性的垂直性平台也有机会,地方性的移动平台也有巨大潜力。传统媒体的移动互联平台一要突出本地化,以避免和互联网巨头正面竞争;二要突出综合性,既有新闻,又有各种生活服务类信息,更有智慧行政,进而成为当地用户的第一入口;三要积极获取当地政府的大数据平台,以利用政治资源实现弯道超车。

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