摘要：随着社会经济的发展，推动了我国现代化的建筑事业发展。工程造价的管理和控制是建筑工程的重要的内容，但是在目前我国的建筑工程中仍然存在一些不足。
关键词：建设工程造价；动态控制；管理方案
引言
城市化进程的不断加快，推动城市建筑工程的建设。由于建筑工程具有施工时间长、施工复杂程度高等特点，如果建筑企业没有对工程造价进行动态管理，可能会导致建筑工程单位施工成本上升，致使建筑企业经济收益下降，从而不利于企业在市场竞争中占据先机。为此，建筑企业管理者要重视工程造价管理，对建筑工程各项施工成本进行严格的控制，促使企业获得最大经济收益。
1建设工程造价动态管理工作现状
1.1缺乏动态管理基础
在建筑行业中，工程造价的动态管理中涉及非常多的内容，需要不同方面的支持。但是，目前我国的动态管理中的各项指标与实际工程是不符的。在民用的工程建筑中，施工单位缺乏实际的市场调研，不具备完善的信息系统，对于工程造价的动态管理工作的开展十分不利。
1.2施工单位缺乏工程造价控制意识
目前，在我国很多施工单位在施工的过程中缺乏主动控制造价的意识，多数采用时候被动控制的方式。在施工的过程中，忽略了对施工图的预算控制，将竣工结算工作作为工程造价的主要内容，尤其不重视施工阶段的小工程项目的预算。由于施工阶段对施工图预算设计并不符合实际，缺少审批程序，工程造价管理模式在工程中没有起到相应的作用，最后导致预算结果与竣工结算结果不一致，增加工作人员的工作量，同时易出现资金超额的现象，对建筑项目工程造成不良影响。
1.3工程造价管理人员的专业素质水平较低
在工程造价管理中，对工程造价管理人员的专业素质有着较高的要求，但是就目前的我国建筑中工程造价管理人员的专业素质并不理想，很多从事工程造价管理的人员在工作中并没有接受系统的培训教育，对于工程造价管理工作的开展来讲是非常不利的，工程造价管理模式只停留在表面的预算中，没有真正的实现动态管理。
2建筑工程中的工程造价动态管理
2.1对决策阶段的工程造价进行管理
现阶段部分建筑企业对工程造价管理认识程度不深，不重视对工程造价进行管理。例如：有许多建筑企业在工程投资阶段没有制定工程造价管理方案，致使工程造价成本提高，影响企业的后期收益。忽视对投资阶段工程造价的动态管理也是部分建筑企业存在的固有问题，产生这个问题的主要原因就是建筑企业管理者缺乏工程造价管理意识，对建筑工程总成本的预算出现了一些问题，致使其准备的施工资金无法满足后续施工需要，导致工程造价的总量不断上升。建筑企业管理人员应在决策投资阶段重视工程造价管理动态管理的作用，不要独断专行，擅自制定造价方案，要组织工程相关人员，对工程造价进行讨论，讨论结束后才能制定造价方案。在决策阶段，一定要确保造价方案的的准确性和科学性。通过对建筑工程的总体情况进行科学分析，并利用合理的方法对工程单位造价进行计算，以此来提出可行性较高的造价决策，合理的造价决策有利于建筑企业对施工后的工程造价进行有效控制。
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2.2设计阶段的动态管理和控制
在建筑行业中，对设计阶段的动态管理和控制主要有以下几步：①做好招标工作，将设计落实在实处。在设计中，将招标制度落实在实处。若想实现这一目标，在招标工作的中，引进先进管理方式，采用竞争的机制；通过竞争的方法，使投标单位严格的根据相关的要求进行设计。在设计阶段，设计监理是非常重要的，对设计方案的审核，能够保证设计的合理性，优化设计方案。②优化设计，根据目前积累的管理经验和现在的技术水平，需要有效的利用价值工程原理，实现对设计的优化。通过价值工程，判断工程的造价成本是否合理，在此之上，降低施工成本，提升建筑工程的价值。因此，在建筑工程动态管理与控制中，合理的利用价值工程原理，优化设计。
2.3招标投标阶段
在建筑工程项目中，招标投标阶段是非常重要的，是控制施工阶段工程造价的基础，对建筑工程前期设计和后期核实建筑工程投资有非常重要的作用。此外，在这一阶段，建筑工程的施工的合同价格也会被确定，直接影响着建筑工程后续的竣工结算。随着建筑工程建设体制的发展和改革，建筑工程招标投标工作也在逐渐的完善和规范化。为了能够适应日益激烈的市场竞争，加强对建筑工程的招标投标阶段的动态控制与管理。
2.4建筑工程施工和竣工过程中的造价动态管理
建筑企业想要提高工程造价动态管理的效果，必须加强对工程施工和竣工阶段的工程造价动态管理。因为，施工阶段是建筑工程造价管理最重要的阶段，而竣工阶段则是企业进行工程造价成本核算的关键阶段。首先是施工阶段的工程造价管理。建筑企业需要在施工阶段制定明确的施工进度和施工质量计划，在确保施工进度和施工质量符合工程要求的基础上，尽可能的控制工程造价成本。同时企业还要着重关注施工合同的管理工作。在此基础上，建筑企业还要对施工材料的存量和使用量进行详细记录，对其有一个大致的掌握，以此来避免工程成本的提高。其次是竣工阶段的造价动态管理。虽然竣工阶段不会对企业工程造价管理产生实际影响，但却对企业建筑工程施工成本产生影响。为此建筑企业需要对建筑工程的施工情况进行细致的检查，防止因施工质量不符合施工要求，导致返工问题的出现。
2.5材料价格差异情况下的工程造价动态管理
施工材料占据着建筑工程施工总成本75%左右的比重，因此，建筑企业应该重视材料价格差异对造价成本的影响，建筑企业可以从以下两方面降低材料价格对工程造价成本的影响。第一方面：由于建筑工程施工需要使用多种施工材料，每一种施工材料的价格都不尽相同，需要建筑企业对这些材料进行差别化分析。建筑企业需要关注施工材料的实时变化情况，依据物价部门规定的价格采购施工材料，从而节省施工成本。第二方面：建筑企业如果建设的工程规模较小，周期较短，可以让建设单位监督采购人员采购施工材料，以此来避免部分采购人员为自身的利益谎报施工材料采购价格，提高工程的造价成本。
2.6建筑工程招标阶段的工程造价动态管理
建筑企业要根据当前市场人工成本和材料成本的实际情况，编制合理的招标文件，并且建筑企业在制定招投标文件的过程中必须遵守国家的相关法律，在招标文件中需要体现施工材料、施工人数、造价成本等内容，并附带相关的合同说明。以此来提招标文件的有效性。
结束语
总而言之，对于建筑工程项目来讲，建筑工程造价的动态管理有着非常重要作用，在保证工程建筑质量的同时，降低了投资成本，保证了企业经济的发展，能够科学合理的管理建筑工程。本文对建筑工程造价的动态管理现状进行简单的描述，对建筑工程造价的动态管理控制方案进行描述，希望能够为我国的建筑工程造价做出贡献。
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论文作者:王治杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/21
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