关键词：建筑工程；造价管理；原因探讨；控制措施
引言
众所周知，经济的发展带动建筑行业的逐渐优化，为了使建筑企业在建筑领域能够获得一定的竞争力，加快建筑企业的发展，就要对建筑项目工程进行造价管理，提升造价管理的有效性，对我们所投入的资源进行充分利用，同时，在整个工程项目开展的过程中对资金进行把控[1]。另外，对于建筑工程造价超预算的原因进行了解，如材料价格的变动、工程造价预算管理缺乏有效性、预算人员的素质等，针对具体的原因，提出有效的造价预算控制策略，提升预算人员的素质，进行科学的预算编制，在不同的阶段加强对造价的控制。
一．建筑工程造价超预算的原因探讨
对建筑工程造价超过预算的原因进行深入的了解，有利于我们提高对工程造价的管理有效性，对资源进行充分的利用，节约成本。
（一）建筑工程项目中所应用材料的价格变动
进行建筑工程项目管理的过程中需要进行材料的采购，这是非常关键的，但是，由于建筑材料的市场价格变动情况较大，对当前建筑工程造价预算会产生一定的影响。所以，在进行建筑工程造价的过程中，充分的了解我们所采购的材料在市场中的变化情况，避免在进行预算编制的过程中出现较大的问题，超过建筑工程造价，使得一些不确定因素给工程造价带来预算变化性偏大。
（二）缺乏有效的工程造价预算编制（如下图1）
进行建筑工程项目造价预算管理的过程中，管理人员进行预算编制要充分的考虑各种因素，但是由于工程项目所涉及的因素较为复杂，工作人员在进行造价管理的过程中会出现遗漏，造成一定的误差。同时，为了更好的提高整个建筑工程的质量，往往会对项目的设计内容进行增添，这样也会导致工程施工成本上升，超过我们的造价预算，针对于这种增加项的预算情况也会影响建筑工程造价的有效性，所以也要进行充分的考虑[2]。
图1 工程造价预算编制
（三）工程造价预算人员工作失误导致预算错误
在进行工程造价的过程中，需要有专业的人员来开展预算管理，但是由于一些建筑企业的预算人员往往是缺乏专业的水平和技能，在工作的过程中，对人为因素的操作失误导致预算不准确，同时，没有对施工材料进行深入的考察，对施工环境缺乏了解，导致工程造价预算与实际的成本投入存在一定的误差。
二．建筑工程造价超预算的控制策略探讨
针对上文中所提出的建筑工程造价超过预算的原因进行分析，要提出有效的控制策略，使工程造价管理效果得到优化。
（一）提升工程造价预算管理人员的综合素质
该建筑工程项目管理过程中进行造价的有效管理，避免超过建筑工程造价预算，预算管理人员在其中发挥着非常大的作用，所以，我们在进行预算管理人员选取的过程中，要求素质较高，专业能力水平过硬，能够具备一定的法律知识，另外，在工作过程中要定期的开展培训，使预算造价预算管理人员符合工作标准，积极的提升专业能力和素养。
（二）开展科学的造价预算编制
建筑工程造价进行有效的管理，要对编制预算的效果进行提升，要采用科学的方式，对编制的工程造价预算进行管理。首先要对现场进行勘测，结合现场的实际情况来进行运算的编制，充分的了解环境，使预算方案更符合现实[3]。其次，对设计过程中所利用的图纸、报告、数据要进行搜集，加强研究，保证施工工程项目能够在全面的调查后，开展建筑工程预算定额，确定统一的价格标准。最后，为了更好的提高工程造价预算要对所采用的施工材料进行调查，及材料市场价格的变化趋势，制定良好的预算，避免误差的出现，同时，要充分的考虑建筑材料价格变动因素，保留一定的预算余地，动态额额管理使工程造价预算能够及时调整。
（三）有效控制项目调整，节约施工成本
建筑工程企业在进行工程造价预算的过程中，要对项目的调整进行控制，这样可以更好的避免成本的过多投入，同时，在项目建设的基础阶段，采用招投标的方式，来选取合适的建设单位，进行综合的分析，对项目进行了解，对同时掌握工程设计变更的因素数，找到不合理的地方，可以减少工程施工中项目变动的次数，使得施工能够顺利的开展，能够降低建筑工程企业的施工成本，提高经济效益。
（四）对建筑设计进行控制，重视施工阶段的造价控制
建筑工程施工的过程中，要对设计变更进行严格的控制，如果随意的进行设计变更，可能会导致建设所投入的资金增加，使工程造价超过我们预算的标准，所以在进行施工的过程中，要对设计图纸进行严格的审查，避免出现变更现象。除此之外，对于建设单位还要安排专业的人员对现场进行科学签证，结合施工的具体状况来建立日记体系（如下图2），对施工中所出现的增加点项目进行全面核实，保证遵从造价能够得到有效控制。
图2 科学施工日记
其次，为了实现建筑企业施工的经济效益最大，要把预算管理落实到施工的不同环节中，提高工程造价的准确性，从技术、合同、经济方面采取有效的措施，对工程造价预算进行科学合理的管控。
结束语：
综上所述，为了提高工程造价的有效管理，对超过预算的原因进行探讨，比如建筑工程造价管理人员的素质、市场变动情况、造价预算编制等不同的方面来进行探讨，提出有效的控制策略，使建筑工程造价能够控制在合理的范围内，提升预算管理人员的综合素质，对造价预算编制进行科学的设计，同时，加强对不同环节的控制，进行严格的审核，避免大量资金的投入，确保建筑行业经济社会效益的双面提升。
参考文献：
[1]杨洋.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].中国设备工程，2019（06）：220-222.
[2]王冠，王宁.建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施[J].居舍，2019（07）：23.
[3]王旭.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居业，2019（02）：162+164.
论文作者:潘耿辉
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/20
标签：工程造价论文; 预算论文; 建筑论文; 过程中论文; 造价论文; 原因论文; 要对论文; 《建筑细部》2018年第26期论文;