摘要：配网系统作为电力配送的关键系统，发挥着关键的配电作用，配网故障是电力系统常见的问题之一，为了提高配网运行水平，就要做好配网运维抢修，提高检修效率，从而确保理想的配网系统。本文分析了配网运维抢修的主要模式以及其中存在问题，并对应地分析了解决对策。
关键词：配网运维模式；问题；对策
配网运行维护与故障抢修是一项十分艰巨的任务，配网运维与抢修中可能出现多种问题，需要对抢修模式进行更新与发展，从抢修组织机构的整合与抢修任务与责任的安排与分配，再到抢修人员的培训都需要有条不紊地作出安排，从而确保抢修工作效率，获得理想的配网系统，发挥配网系统应有的功能和作用，为广大客户提供满意的供电服务。
1配电网运维抢修工作流程
对配网运维抢修工作特点进行分析，可以将其工作流程分为以下几个步骤，及到达现场、定位故障、隔离故障、物资到位以及现场施工，整个流程可称为抢修生命周期，任何一个步骤出现问题，均会对最终抢修效率产生影响。当配网受自然灾害或其他因素影响出现故障无法正常供电后，故障抢修点会向系统报修，并通过监控设备将系统实时状态信息传递给控制中心，经过控制中心确定大概的故障类型后，确定初步故障抢修方案，然后安排就近人员进行现场抢修。其中，抢修人员在接到抢修任务时，需要立即赶往现场，并通过电话来通知客服取单，并现场完成故障处理，待抢修完成后，对抢修单相关内容进行如实填写，并通过电话来向相关部门汇报相关情况。对整个流程操作效率进行分析，可以发现传统的电力抢修流程存在较多不足，信息传输速率慢，且存在众多人工环节，抢修业务连贯性较差，还需要做更进一步的调整优化。除了要对硬件设备进行更新外，还需要重视通信技术手段的选择，以求能够及时掌握抢修作业进度，第一时间将故障信息传递给抢修人员，提供过对资源的规范化管理，提高运维抢修工作效率。
2配网运维抢修优化管理的重要性
在传统模式的作用下，配网抢修主要是以技术改进为侧入点，快速找出配网发生故障的方位，以此来提升故障隔离效率，进而增加恢复送电速度。但是这种方式缺少配网运维抢修管理方法的探究，抢修管理流程不合理，抢修人员技术水平偏低，缺乏完善的激励制度，从而给配网故障抢修效率带来一定的影响。随着电力企业开始加大配网管理优化力度，构建完善的检修体系，建设配网抢修指导平台，配置自动化管理系统，从而实现了生产运营优化管理的效果。当前，在配网管理模式中，以抢修代替维修的管理模式比较落后，不具备预防性，主要以优化线路运维的视角来实现抢修工作，并且在抢修管理中，管理流程不合理、工作人员缺少工作积极性等问题也越发严重，严重阻碍了各项工作的全面开展。因此，要想提升配电网运行效率，给广大用户提供安全、可靠的用电环境，做好配网运维抢修优化管理是非常必要的。
3配电网运维抢修优化管理
3.1完善常态化运维抢修管理制度
在配网运维抢修管理当中完善常态化运维抢修管理制度，一方面要对各项生产业务主要指标实现明确划分，全面落实责任到人制度以及专人专管制度。确定具体指标负责人负责配网线路运行当中电压合格率以及线路跳闸率等指标管理工作，并对相应负责人实际工作情况加以动态监管，通过绩效考核对相应负责人进行有效督促与管理，全面提升工作有效性。另一方面，要全面落实设备主人负责制，对配网线路相关设备加强管理和维护工作，促使设备保持良好的运行状态，并提升运行效率。同时，要对抢修工作、运维工作等进行月度考核，促使工作效率全面提升。
3.2优化运维抢修基础工作
（1）创新“一线一册”基础管理
对于配网线路上运行的设备，在全面巡视的过程中，要有针对性的进行管理。对于重要线路、重要线路及一般线路和一、二级用户的设备运行情况，要集中完成评估工作，并且进行管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于特别重要设备和重要设备，要建立一杆一卡，并且实施设备责任人的管理制度。设备主人全面的监控设备的运行情况，并且做好相关的记录工作，将设备的基础管理工作落实到位。
（2）动态收集设备运行参数
对于配电网的运行参数，要实施动态管理的方法，实现动态收集设备运行参数的目的。首先要明确运维抢修基础工作的规范和标准，明确资料审核申请方、设备验收方、资料保存方、报送提交方、系统修改方和电子化移交的考核责任，同时定期的检修和维护电网设备，从而在动态上收集设备运行的参数。
（3）简化故障抢修研判和处理流程
简化故障抢修研判和处理流程，具体来说就是，如果是10kV 线路在运行的过程中，出现故障现象，配网运维抢修中心要安排专业的运维抢修人员，同时结合具体的情况，对10kV 线路开展检修工作。如果是低压故障的情况，安排的运维抢修人员要有针对性的采取合理的处理措施，认真的记录处理流程，并且向配网运维抢修管理人员反馈运维抢修工作的具体情况。
3.3 缩短抢修时间
抢修一般可分解为“到达现场、故障定位、故障隔离、物资到位、现场施工”五个环节。称抢修的生命周期，缩短抢修时间，应从抢修生命周期的各个环节入手，找准薄弱环节，制定针对性的措施。（1）现场到达时间一般占抢修周期30-40%，缩短抢修时间至关重要，可以利用3S技术（GPS卫星定位系统、GIS地理信息系统、RS遥感技术）相结合，减少抢修人员到达现场的时间。（2）对故障点进行故障定位技术，快速查找故障，抢修人员应配备电缆故障测试仪，对故障抢修人员进行定位技术培训，提高定位效率[3]。对架空线路应加装重合器、分段器等设备，利用这些设备的动作特性来缩小对故障的定位范围。（3）快速隔离故障，减少停电的范围，（4）对应急抢修的物资运输方面要进行优化管理，也可采取由抢修人员直接管理，物资管理人员做账务管理缩短配备时间。建立物资调配的“绿色通道”，方便调用。
3.4提高抢修人员的专业技能和水平
定期对抢修人员进行培训教育，丰富专业知识，这样在检修任务开展期间，能够更好的完成任务。配电网抢修期间要求工作人员具备全面的经验，新上岗的职员可以在老员工带领下实习，掌握最基本的抢修工作开展形式。检测技能培训内容的掌握情况可以通过考核的方式来进行，定期在基层开展这种技能考试，根据成绩合理分配人才。在岗位中形成竞争性对提升员工专业技能也有很大帮助。目前大部分抢修人员长时间从事固定的工作，安于现状，定期考核没有通过的员工，会被从岗位调离，使有能力的人才投入到岗位中。通过该种方法，工作人员个人技能水平会得到明显的提升，在岗位中严格要求自己。抢修人员要具备吃苦耐劳的职业精神，服从组织安排，当电力基础设施发生故障时，要严格按照规定标准开展检修任务，保障人身安全。定期开展总结会议，对一段时间内的故障发生原因进行总结，有利于分析电网运行环境中存在的隐患因素，对故障原因进行排除，检修任务也得以高效完成。
4结束语
对于配网的运行方面，真正意义上的将运维抢修管理实现最大优化，能够对配电网的运行效率进行有效的提高，更对配电网的运行安全能够进行有效的保障，对于我国电力企业的发展有着十分重要的意义。然而，就目前的现状来看，配网运维管理方面依然存在很多的不足，所以，只有对每个环节进行不断的调整和完善，才能对配电网的管理质量进行有效的提高，从而让配电网运行安全得到相应的保障。
参考文献：
[1]陈新.上海市电力公司故障抢修管理系统的建设与应用[J].供用电.2016(01).
[2]张弛,谢伟,王卫斌,杨波.电力故障抢修管理系统(TCM)的建设与试点研究[J].华东电力.2016(04).
[3]张敏智.配电网故障抢修效率提升策略探析[J].电子测试.2016(11).
论文作者:孙志军
论文发表刊物:《中国电业》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/11
标签：故障论文; 设备论文; 人员论文; 工作论文; 效率论文; 配电网论文; 现场论文; 《中国电业》2019年第10期论文;