摘要：建筑施工质量管理作为企业管理中的重要组成部分，不仅有利于保障项目工程的质量稳定，更有利于提高企业竞争力，保证企业经济。为此，本文笔者结合实践总结了建筑施工质量管理的重要性，提出了施工质量管理存在的问题，并对现代建筑的施工质量管理进行展望。
关键词：建筑工程；施工；质量管理
一、建筑施工项目质量管理重要性
作为建设工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，要求获得理想的、满足适用要求的工程产品，以期在预定时间内能发挥作用，为社会经济建设和物质文化生活需要做出贡献。如果工程质量差，不但不能发挥应有的效用，而且还会因质量、安全等问题影响国计民生和社会环境的安全。
二、建筑工程质量管理中存在的问题
1.施工阶段在质量管理上存在的问题
目前建筑行业中存在较多的分包单位，如果施工的时候施工人员不按照方案进行施工，再加上管理人员的指导能力和管理能力有限，就会导致建筑质量存在较多的问题。除此之外，由于建筑材料质量也是参差不齐，而且很多时候建筑企业为了降低企业的成本会有意无意的选择一些质量较差的材料来降低成本，据统计，我国的建筑工程总投资的七成存在投资不合理的情况。由于目前我国在材料质量监管体系上尚且存在制度建设等方面的欠缺，使得我国的建筑质量始终得不到较好的提升。在施工的过程中，施工人员的施工方法很多时候存在不合理的情况，这就导致了环境因素受到忽略，很容易导致方案难以落实等问题，使得工程延期，间接的影响建筑工程的质量水平，因此，施工阶段一定要注意将环境因素进行思考，并在设计期就要将环境因素融入进去。
2.人员素质较低和技术落后
在建筑项目工程的施工过程中，人员的整体素质比较低，使得建筑工程质量管理存在较大的问题。总的来说，目前的领导者和施工人员素质对工程的质量影响比较大，而作为建筑工程的重要参与者两者都有义务去监管工程的质量。
建筑工程项目的管理人员和技术人员是决定着整个施工项目的大方向。两者素质的高低决定着建筑工程的质量高低。对于建筑项目的领导层和技术人员而言，其拥有建筑项目的决策权、管理权，这些权利是是保障建筑工程高质量发展的重要基础。然而目前，建筑工程的领导阶层缺乏较好的专业知识水平，而且存在管理的经验和能力不足。
目前我国的建筑工程施工人员多为农民工群体，这些群体的文化水平较低，而且缺乏系统性、专业性的培训，因此在安全意识和建筑安全质量管理意识上比较淡薄，加之一些承包商为了谋取利润，盲目加快工期缺乏质量的重视，使得安全质量问题频繁的发生。除了上述几点外，设备和技术水平决定着建筑工程的质量水平，我国的建筑行业长期一来都处在粗放式的管理经营模式之下，缺乏技术创新。而且对于设备的维护和管理工作也不够重视。
3.工程监管单位在质量管理上存在的问题
建筑单位在建筑工程的质量管理中存在着较多的问题，比方说施工单位因拖欠施工人员工资导致施工人员罢工影响施工进度；建筑单位贪污受贿，使得施工过程中缺乏对材料和进度的良好监管；施工单位的资质较弱，盲目追赶工期，使得质量不达标等。
这些都表现出我国在工程监理方面的制度缺失、审核不严格等问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就目前而言，在监理的时候，因为建设单位缺乏对施工的材料和设备的严格审核并且缺乏人才的监理制度建设，使得建筑工程质量难以朝向这健康的方向去发展，而且由于缺乏良好的制度建设，使得整个监理工作无从下手，影响监理的效果，进而影响工程的质量。
二、加强建筑施工质量管理控制的主要措施
1.政府和施工单位带头监督
政府应在施工项目质量管理中发挥监督作用。首先要完善立法，建立建筑许可证制度，完善施工市场准入制度，实施建设项目招标制度，实现市场经济下企业的公平竞争，避免恶意竞争施工的企业确保管理体制实现改革，要本着科技进取的态度，减少施工和行业贿赂腐败现象，给建筑行业市场留下纯净的土地。政府应发挥监督职能，具体做法如下：建立资质制度、审计制度、工程咨询制度；机械设备施工单位定期或不定期检查合格；依法监督区域建设质量；审计施工企业检测人员资质和能力；监督承包商评估项目质量的质量，对项目质量评估报告的有关单位进行检测；监督重大质量事故等。施工单位应按照有关规定进行项目的可行性设计，招标，施工单位的选择和监督，施工人员共同加入项目建设、项目质量管理、进度管理之中去，充分发挥发挥主导作用。同时，建设单位应以协商一致的方式，在有关规范的基础上，给予施工单位全面自主建设、施工、监督三方建设，努力实现最优质的施工项目。
2.施工程序和严格的质量控制
为了确保材料的质量，必须掌握供应商详细的地址以及联系方式；该项目必须在材料采购过程中，应进行市场调查，通过广泛调查，选择国家认证许可证和财务要求的供应商，在管理环节中，要做到工作职责明确，做好各部门协调工作，旨在确保材料和施工人员的充分和及时。材料进场前，应事先了解施工现场，物料堆放，保护工作到位，同时对设备的现场，通风，照明及时掌握。除此之外，管理人员在施工前严格审查图纸，查明错误和遗漏，及时向设计单位作出相关修改。另一方面，质量管理要严格控制和合理组织材料的供应和使用，确保采购，加工，运输和提高材料的供应效率。通过加强安全防范工作，分发材料，减少材料损耗和浪费，最大限度利用。在材料检验验收中，来源不明，对材料的检测证明不定期的进行抽样，加强施工质量控制。
3.提高技术人员的专业素质和责任感
采购人员需要选拔，采购人员要进取，诚实守信，也要有一定质量的物质鉴定技术，也要进行思想素质教育；质量检验人员在质量问题上加强管理环节的控制，要求质量管理人员在相关政策的基础上，严格控制材料质量，并具有相关专业知识的检验，如建筑结构，绘图，力量分析，检测设备等技术及时使用，向有关部门提交质量检验报告在人员培训中，对于不同的训练对象侧训练，重点不同。技术人员应加强质量管理理论，方法和技术方面的培训；施工人员应加强技术基础教育，技能培训，培训方法；质量管理理论，方法和技术方面的培训。同时，责任追究的素质要落实到每个人，每个人履行责任，完善责任质量管理体系。一旦建设项目的质量问题，要能够快速的找到责任人，并找出解决方案和措施，方便实施施工质量的提升和落实。
总结：
建筑施工中，施工质量是现代建筑工程的生命所在，也是社会各界关注的焦点问题。在施工的过程中，相关人员必须对工程进行严格的管理与控制，以便于在提升自身发展水平的基础上，推动我国建筑施工行业的稳定发展以及我国国民经济的持续增长。
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论文作者:赵秋菊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/15
标签：质量论文; 质量管理论文; 材料论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 施工单位论文; 《建筑学研究前沿》2017年第23期论文;