摘要：近些年来，整个电气行业出现了前所未有的生机和活力。为了与电气时代告诉发展的大背景相适应，电气管理人员在项目建设过程中所要求具备的综合素质和技能水平也是越来越高，电气管理人员需要跟上时代的发展，进而更好服务于时代要求，在时代中实现自身的价值。
关键词：电气管理人员；电气施工管理；项目管理；业务技能提升
近年来，智能电网建设的浪潮在我国逐渐兴起，鉴于此，智能电网研究项目的成果不断涌现，给电力工业带来了新的生机。在国家技术发展的大背景下，电气工程施工项目对于电气管理人员提出的要求也是越来越高，需要电气管理人员不断提升自身素质，才能保证在电气管理中的作用有效发挥。
1.电气管理人员在施工项目管理中的作用
电气管理人员是指在项目实施的过程中，对于工程的进度、质量以及投资进行控制，并对合同、信息以及职业健康安全与环境进行管理的人员，这些人员在项目工程中的作用巨大，整个项目的实施都需要电气管理人员的参与，在实现整个项目内外部环境之间的有效协调上发挥有效作用。
1.1 质量控制
首先，电气管理人员在施工期间，深入到施工现场，实施全过程的质量管理。对施工单位提出建立健全施工质量管理的要求，并监督在项目实施中的落实情况。其次，电气管理人员在把好施工材料关，并对发现的质量问题材料坚决予以清理，保证整个项目实施的质量，最为重要的一个作用，就是对隐蔽机构工程的检查，这项检查不仅能够保证每一道项目工序合格，如果出现不合格的工序不能进行下一道工序的施工。最后，在项目竣工之后，还需要电气管理人员做好验收前的准备工作，具体是指观感质量预验收工作，并且保证整个施工期间的资料完整、真实、保证整个项目过程质量合格。
1.2 进度控制
电气管理人员需要依据施工合同，要求施工单位和监理单位将施工的计划和工程进度送审，否则有权利要求工程不得开工。对于已经送审并通过的工程进度计划，需要对部分项目工程进行监督。值得一说的是，在工程项目出现进度计划滞后的情况时，电气管理人员要确认实际工程进度与项目进度计划之间的差距，要求施工单位做出改进，尽快在施工工期内完成项目的建设。
1.3 投资成本控制
施工过程中可能会出现一些不可控的情况，导致整个施工的预留价格出现浮动，在这样的情况下，电气管理人员应该做好项目决策前的准备工作，深入市场调研的基础上确定建设的标准，并在工程造价上下功夫，防止设计人员采用较高的标准进行基础结构的用量增大，产生不必要的浪费情况。
1.4 信息管理
电气管理人员在项目施工中需要收集设计、施工以及工程监理单位给予原始资料，并对提交报告的单位在约定的时间内给予相应的书面答复。定期对监理单位和施工单位提供的材料进行真实性和完整性的检查。
1.5 安全管理
安全是项目施工最高的标准，电气施工人员应该监督和检查施工单位是否按照施工的措施进行，有无违反操作规定的作业行为。监督施工单位是否遵守建设工程安全生产的相关规定，监督的过程需要遵守公平、公正以及规范的形式开展。
2.电气管理人员水平提升的建议
对于一个项目来说，无论是初始的投标阶段，还是在项目的实施和结算阶段，电气管理人员的作用都是非常巨大，因此，电气管理人员为实现此类工作，必然要对自身的能力和水平进行提升，促进自身作用的发挥。
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2.1 电气工程师应不断学习完善
电气工程师在项目施工中承担着重要的职责，项目本身对于电气工程师的要求较为严格。因此，一个好的电气工程师应该在对自己负责的项目具有高度的责任感，并且在项目实施的过程中，充分应用自身的专业知识，灵活运用在实际工作积累的经验，保质保量地完成项目管理工作。现有技术不断地进步，使用的设备仪器也是逐渐改良，作为电气工程师，应该保持高度的行业创新敏感性，系统的学习电气工程、信息技术以及自动化相关的工程技术领域内的知识，并且能够在实际的施工中运用所学到的知识。
2.2 秉持安全第一的理念
电气工程师本身是一项较为危险的工作，在工作的过程中，不仅要进行低压电、高压电状态下的工作，还有防爆相关的作业，这些对于人身安全的威胁远远大于想象，因此电气工程师要秉持安全第一的观念，不仅是自己独善其身的安全，同时也要在工程进行的过程中，督促施工人员进行安全操作，尤其是可以要求施工单位对于新入职的员工根据现有条件的工程特色，进行专门且专业的安全培训。另外，电气工程师还要在每天的工作中对安全进行检查，安全工具是否落实到位，在发生危险情况时是否能够使用，保证人身安全。
2.3 重视事前准备，保证施工质量
在施工的过程中，电气工程师是始终在跟进的，因此，需要对施工前的各项准备严格审查，尤其是工程设计图纸是整个工程进行的根本依据，电气工程师在接收到图纸之后，首先是对图纸进行审查，检验设计是否符合国家规定的相关标准，整体设计是否能够科学规划，尤其是应该注意设计出智能化进行考虑，不要盲目追求浮夸，更应该注重实用性。
在对设备的选择中，应该坚持质量为先，美观耐用的原则，保证施工材料的输入与输出尽可能实现均衡。同时，对于订货的渠道也要从质量上严格要求，同一产品多家比较，在不同产品之间选择时也要多方考量，保证满足工程建设要求的基础上，节约费用输出。
3.案例分析
对于某一个地区电网主网110kV的变电站电气变压器安装为例，简要分析电气管理人员在其中的作用。为了保证110kV变电站的正常运行，电气管理人员在安装之前应该确保变压器是否在运输的途中有所损坏，尤其是因为震动或者是冲撞原因产生的问题。认真落实变压器的检查工作，能够有效降低在安装过程中的故障发生的概率，对于施工项目的有序进行具有重要作用。不仅如此，还需要对变压器本身进行专业的检查，只有所有的检查都合格之后，才可以进行真空注油和整体安装的工作。在监理单位、建设单位以及施工单位进行验货交换的过程中，电气管理人员应该根据技术协议书，认真核实购买设备的出厂文件，并给予保存。在安装的过程中，变压器的接地装置需要安装在电阻较低的区域，所以电气管理人员应该监督施工人员的工作程序，对于110kV变压器的安装接地时，应该尽量保证利用自然地极。在整个的变压器安装过程中，电气管理人员应该有效协调工人之间的安装进度，保证变压器的检查和安装符合国家的规定，并在规定的时间内完成安装作业。
结语
现代社会发展技术的发展日新月异，电气工程师的工作与人民的生活息息相关，由于电气工程涉及的领域和专业较为广泛，技术更新的速度相对较快，技术要求水平较高，因此，对于电气工程师的要求也是不断提高，无论是在施工中还是在与其他管理人员之间的协作中，都需要电气工程师保持开放的态度，不断学习提升，保证项目合理科学的完成。并且在施工期间，从实际的工作中吸取经验，不断提升自我水平，保证在施工期间“三管三控一协调”的管理要求有效落实。
参考文献
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论文作者:赵永满,陈洋,陈尚
论文发表刊物:《电力设备》2018年第31期
论文发表时间:2019/5/5
标签：管理人员论文; 电气论文; 项目论文; 过程中论文; 电气工程师论文; 工作论文; 变压器论文; 《电力设备》2018年第31期论文;