摘要：现在城市化进程发展不断推进，有关的基础设施发展十分迅速，这也导致了人们对于建筑工程有了越来越高的质量，它还对建筑防火可靠性等各方面提出了更高的要求。在这一过程中很多建筑过程中存在的问题也被揭露了出来。这个过程中最受关注的是建筑工程的质量，建筑产品的质量直接影响人们的生活和财产。因此，工程质量管理在建筑工程施工管理过程中具有重要意义。因此，本文分析了建筑工程质量管理的关系，分析了可能存在的问题，并提出了针对性的对策。
关键词：建筑工程；质量管理；问题和对策
前言：
当前，建筑行业的增长发生了明显的变化，必须要加强建筑工程管理的质量和水平，这样才能够确保建筑企业能够不断提高竞争优势，保证自身的发展符合市场化的要求。建筑工程管理贯穿施工项目的各个环节，从前期的设计施工到最终的施工竣工，都必须要进行科学管理，这样才能够确保建筑工程项目的整体质量得到有效控制，促使建筑工程建设成本得到合理优化，提升建筑工程的使用质量。建筑过程中最重要的因素是建筑安全，这也是社会关注的焦点。市场经济的推动使建筑业市场发展良好。建筑工程管理的中点是质量管理的过程，直接影响建筑的质量和人民生命财产的安全。工程质量现在在施工阶段和建筑管理阶段都存在一定的安全隐患，这方面的试管质量会直接影响到行业经济的效益，因此，有必要采取有针对性的措施，有效地加强建筑的项目管理效果，从而保证建筑的质量。
1建筑工程管理的意义
建筑工程的管理过程可以在一定程度上保证建筑物的安全性和可靠性，提高建筑物的质量。
1.1安全可靠性
建筑工程主要生产建筑产品，而建筑产品也需要满足经济性，可靠性，安全性，环境适应性等特点。由于建筑产品主要采用单件规划，设计和施工生产方式，因此也表现出一些与其他产品不同的特点。建筑产品不仅要满足使用和功能的需要，还要具有安全性和可靠性，如防盗，防腐，防辐射等。同时，必须满足设备的安全可靠运行。
1.2提高使用功能和建筑质量
建设项目的功能质量客观反映了施工过程的功能要求，生产能力，空间布局和施工项目的运输能力。有效的建筑管理过程在实际施工的过程中完善有关的施工过程，进而能够在建筑过程中确保良好的使用功能，也能够确保建筑的质量得到保障。
1.3艺术性
建筑产品始终具有深刻的社会文化特色。其中，文化内涵，建筑风格，装饰艺术，时间表现和建筑风格受到各界的广泛关注。有效的建筑工程管理可以有效的确保施工过程是按照预先设计完成的，进而施工具有明确的执行性，也就可以进行一些具有艺术性的设计施工。
1.4提高管理质量
建筑工程管理在建筑行业发展中具有非常关键的作用，建筑企业必须要及时根据市场发展的实际情况以及企业自身发展的特点进行分析，加强对建筑工程管理的创新，确保建筑工程管理总体质量和水平得到有效提升。
2建设项目质量管理过程中存在的问题
在建设项目的质量管理过程中，由于缺乏一些具体措施的良好实施，质量管理往往不足。
2.1建筑工程管理缺乏管理技术创新
在社会经济快速发展的过程中，各种新技术也层出不穷，通过对这些新技术的应用能够保证建设水平得到提高，但是大多数的管理技术存在研究和应用相脱节的情况，而且许多建筑企业并没有引入先进的管理技术，这些问题也会造成建筑工程管理技术与工程项目的实际发展存在明显的脱节问题。建筑工程作为一项分工细致的劳动密集型产业，所需要的施工人数众多，工序复杂，具有非常明显的分散性、移动性等特征。如果建筑工程管理技术与工程项目的实际特点不相符，则容易导致建筑工程管理水平落后。
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2.2管理方式不当
在当前形势下，中国正处于经济快速发展阶段。中国正在建设一系列基础设施。建筑业日益成为中国的支柱产业，导致了建筑工程的质量管理。展望中国建筑业的未来前景，建设项目质量管理具有一定的发展前景。然而，中国建筑业的历史并不长。许多施工质量管理人员的管理理念还比较差。它对建筑工程质量管理的重要性没有重要的理解。这导致许多建筑项目未能合理地使用科学管理方法，并且大多数管理方法都得到了管理。此外，一些建设项目业主认为，只需要解决项目的技术问题，不需要不必要的建设项目管理成本来实施质量管理。由于业主和项目建设项目管理理念相对较差，许多业主和工程项目在施工过程中未能形成有效的管理组织架构和管理体系，难以保证施工质量。
2.3管理系统不够完善
与此同时，中国大多数建筑公司缺乏统一完善的管理体系，导致管理者在建设项目质量管理和控制过程中面临着很大的局限。从而导致了施工项目的出现。应用程序的性能和服务角色很难满足人们的生产和生活需求[1]。此外，当我们对施工项目的施工结构进行控制时，如果有一个有效的管理体系，就会影响到施工项目的成本和施工效率，施工项目的结构质量难以达到工程设计的相关标准。如果能够有效的完善化施工质量管理的系统的话则可以起到一个规范化的作用，人们平时做什么，碰见什么问题采取什么措施，都有着明确的说法。
2.4施工管理缺乏质量管理意识
在建筑工程管理的过程中，通过质量管理能够保证工程项目施工顺利开展，确保员工和财产得到全面的保护[2]。而许多的施工企业在建筑工程管理的过程中缺乏对于质量管理的重视，或者是为了自身的经济利益，没有加强质量管理的投入，不仅会导致各种质量问题的发生，而且还会给企业的发展造成严重的负面影响。
4针对质量问题的解决策略
对于施工管理过程中的问题，如果采取有针对性的措施，就可以有效的解决问题中的关键进而得到更好的管理效果。
4.1强化质量管理
在建设项目管理中，建筑工程质量管理是确保建筑工程安全的重要内容和前提。建筑工程的质量管理的特点是管理因素的可变性。在施工质量管理中，必须在施工前明确项目的质量要求和设计方案。施工人员在施工前必须仔细检查施工图纸和设计图纸；施工过程中材料和设施的管理和控制确保了施工项目的质量。在建筑材料进入现场后，应对其进行保护和储存，以防止材料损坏和污染。对于施工中的一些薄弱环节，应进行重点管理，并认真做好施工后的检查和评价[3]。总之，我们必须保证建设项目的施工质量。
4.2完善管理体系
完善市场竞争机制，促进建筑业质量管理体系的完善，不仅可以提高建筑业的经济效益，此外，可以保证建筑工程结构的质量，最终促进建筑业的可持续发展。当然，我们也要注意施工人员的培训和教育，大大提高建筑业的整体质量管理能力。有效完善化的管理体系可以让体系执行的过程中有据可依，无论是哪一个环节都有着明确的规定和相关的措施方案[4]。此外，在建设项目中进行质量管理时，不存在不知道如何管理的问题，有效地提高了质量管理的效果，进而就能够确保了工程质量。
结束语：
建筑工程施工过程中的建筑管理质量具有重要意义。因而企业发展过程中必须要采取有效的措施来完善有关的管理体系和系统，进而强化建筑工程监理的工作，并运用更有效的管理理念，确保建设项目有足够的工程质量，确保建筑业的健康发展。
参考文献：
[1]赵彦德.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].黑龙江科学,2018,9(18):122-123.
[2]王海洋.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建材与装饰,2018(14):182-183.
[3]徐敏.浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].中国标准化,2018(02):47-49.
[4]张闯.加强建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].建材与装饰,2017(52):146-147.
论文作者:代建星,夏培
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/17
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