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摘要：目前我国建筑行业处于快速发展的时期，因此社会各界对建筑行业也有着较高的关注度.而新型绿色建筑备的出现也同样如此.两者之间有着很大的共同点，从施工角度来说，在造价预算和成本控制等方面的问题，是两者需要解决的首要问题.而本文主要就围绕新型绿色建筑工程造价预算及成本控制展开研究和分析，并结合自身的工作经验，提出几点有效措施，希望能促进建筑行业的发展.
关键词：新型绿色建筑；造价预算；成本控制；探寻
新型绿色建筑的出现，能有效的缓解环境污染和能源的过度消耗的问题.这也使新型绿色建筑工程的重要性日渐突出.因此，要想使建筑工程有很好的发展前景，就要在造价预算和成本上进行有效的控制，以此促进企业的持续发展.
一、简述新型绿色建筑的概念
首先，对于新型绿色建筑工程来说，它的出现主要是想要满足人民的基本生活需求，从而有效地减少在电力、水资源等方面的能源过度的消耗.由此可见，绿色新型建筑工程的出现，既为人们的生活提供了便利，还为社会经济发展贡献了力量。除此之外，新型绿色建筑无论是在农村还是在城市，施工效率和绿化的范围都能得到保证.
其次，绿色建筑工程不但要保证在室内建筑空间的环保，还要更加注重在室外的情况下.同时，施工企业一定要树立正确的绿色施工的理念，合理的运用环保的材料，使其发挥出绿色建筑的重要作用。
二、新型绿色建筑工程造价预算上的措施
（一）、提高人才的综合素质
建筑企业一定要根据具体的造价预算工作实际需求，而后引进相关专业的人才，对于施工过程当中的复杂流程能够进行简化的处置，并且要不断的提高专业素养和专业能力。首先，针对造价预算人员来说，一定要具备对材料及相关价格设计价格等方面的分析能力，要掌握最为先进的节能材料，并根据实际的施工要求，编制出完善的造价预算的相关内容。其次，还要对相关工作人员进行相关法律法规的基本培训，使工作人员能够在最短的时间内掌握最全面的工作标准，避免在工作期间发生违法违规等不必要的情况，同时，相关工作人员还要了解在成本管理等方面的一些规定和要求，这样一来，就能够提高后续造价预算工作的科学性和可靠性。最后，建筑施工企业还要掌握绿色建筑日后的研究方向，做好相关知识和专业技能的基础培训，使工作人员能够掌握到各类的预算技术，并且提高造价预算控制的效果.
（二）、做好预算编制工作
对于工程造价预算工作来讲，预算编制工作的重要性尤为突出，而施工企业的财务部门也应当建立起关于新型绿色建筑工程的一些特点，而后对其进行比较全面的研究和分析，从而建立出综合性的编制机制来提高工作效率水平。笔者认为可以从以下两点来入手，第一点，要根据施工具体的设计图纸和规划方案等来制定编制机制，在施工现场进行仔细的研究和勘察，而后制定出施工规划的系统。第二点，还要全面的考虑整体工程的建设要求，筛选出最适合的工程量的计算方式。而这里所提到的工程量是编制人员按照设计图纸为基础，合理运用定单价计算方法，保证预算编制的科学性和稳定性。但在这里需要注意的是因为建筑施工当中所涉及到的材料、设备比较多，因此在实际市场价格上也会有很大程度的偏差，所以要按照市场价格的实际情况开展预算编制的活动，只有这样才能够保证预算编制工作的效果和质量。
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（三）、优化管理理念
我国建筑工程施工当中的工程造价预算管理已经呈现出了动态化的发展趋势，如若工作人员还使用固定的方式进行工程造价预算管理，那只会使预算结果和实际的工程建设存在误差，没有办法保证预算的准确性和可靠性。因此，财务会计部门应该树立动态化的管理理念，建立专门的管控方案，并且不断的完善管理机制，使造价预算管理的准确性、可靠性都能够得到保证，还能够满足成本管理等方面的一些需求。
三、新型绿色建筑成本控制上的措施
（一）、完善成本管理的体制
想要使成本管理体制得到进一步的完善，就要先结合和新型绿色建筑的一些建筑特点，改变固有的管理方，将操作的步骤逐渐简化，并且保证信息传递过程中的速度和效率。而通过对新型绿色建筑工程的发展进行分析，以往采用的垂直化的管理模式，已经无法满足现阶段在成本控制方面的实际需求.例如，比较常见的就是在信息传递的过程当中会有很大的误差存在。因此，建筑企业要确保成本控制信息能够及时地传递下去，就要结合企业的具体情况，以扁平化的管理机制为主，以科学化的考核体系来提高控制成本管理的效率，这样既能激发相关工作人员的积极性、主动性，还能不断促进企业的发展。在实际工作当中，工作人员一定要掌握成本管理的重要意义，将其作为企业管理当中的核心和重点，在保证企业经济效益的同时，还要明确任务、制定相关目标，进行量化任务布置，使涉及到的每一位工作人员都能具有较高的责任心，从而就能够保证成本控制的质量。除此之外，建筑经理人在进行活动之前，还要和相关部门签订责任书，为日后的成本控制奠定良好的基础。
（二）、在工期做好成本的控制工作
想要提高新型绿色建筑成本控制的水平和质量，一定要明确工期成本控制的重要意义。首先，要从质量控制着手，明确绿色建筑工程和普通建筑工程质量控制上的差异性，并从多个角度进行严格对比，才能够提高工程的质量，而后加强对质量的监督，在每一个环节都要保证没有任何问题，从而在根本上保证工程的质量。其次，想要在工期做好成本控制工作，还要引进先进的施工技术，使建筑工程能够得到技术上的最大保证，例如，新型绿色建筑材料的选择，确保这些选择的材料能够符合绿色建筑要求的同时，还能够控制其成本，加强对材料的验收工作，确保材料在后期使用过程当中，不会出现任何问题，才能够投入使用。而在实际工程当中，会有许多因素影响着建筑的工期，这就需要相关工作人员予以高度的重视，通过对这些影响因素的分析，找到相关应对措施，将损失控制在最低，才能够保证企业的经济效益。由此也可以得知，工期做好成本控制的工作，无论是在技术、工艺、材料选择等方面，都需要紧密的围绕新型绿色建筑成本来进行，只有这样才能够使成本控制工作的价值得以充分发挥。
（三）、加强对合同的管理
想要加强施工合同的管理，首先，企业就要高度重视合同当中的每一个环节，减少由于合同管理不当，所带来的经济损失，从而提高工程的质量，而这主要表现在施工之前的一些合同管理、施工阶段当中的合同管理以及后期合同索赔等方面的管理。以施工阶段的合同管理为例，要先阅读建筑的一些资料，而后对工程进行科学、合理、有效的审核，而像后期的合同索赔，工作人员也要仔细的查看合同，这样既能够了解合同，还能够利于后期的索赔工作。对合同要进行分类，便于及时查看。除此之外，工作人员，要明确新型绿色建筑管理和其它建筑管理之间的差异性，提高合同管理的有效性，同时，还能够培养工作人员的索赔意识。
结束语
综上所述，新型绿色建筑在施工过程当中，两项重要工作就是工程造价预算和成本的控制。因此，想要使建筑施工质量和企业的经济效益得到保障，就需要从管理上入手，加强上述两方面的管理工作。
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[4]杨春香.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的要点分析[J].经营与管理，2017（12）：114-116.
论文作者:梁樱妍
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/29
标签：建筑论文; 成本控制论文; 预算论文; 工作论文; 工程造价论文; 工作人员论文; 造价论文; 《建筑细部》2018年第29期论文;