路桥工程造价成本控制管理的有效对策论文_1王敏,2王帅

路桥工程造价成本控制管理的有效对策论文_1王敏,2王帅

1天津国际工程建设监理公司 天津 300000 2中铁三局集团天津建设工程有限公司 天津 300000

摘要:近年来,我国的交通行业迅速发展,路桥工程建设越来越多。目前,路桥行业的规模不断扩大,所投入的工程资金也越来越多,只有有效发挥工程造价成本的管控作用,才能有效提升企业的资金利用率,增加企业的经济收益。基于此,文章简要分析了路桥工程造价成本的影响因素及控制对策,供参考。

关键词:路桥工程;造价成本;影响因素;对策分析

引言

在交通需求不断提升的今天,路桥工程发展迅速,整体的质量与数量均获得了极大地提升,并且为国家经济发展和基础设施建设奠定了良好的基础。在合作与交流不断提升的大背景下,为更好地进行路桥工程建设,需要将工程造价工作放在首位,用优质的管理模式来提升路桥工程的发展水平,优化发展能力。在具体的路桥工程造价中,需要做好投资、设计、施工和预算等工作,并且全面优化造价管理能力,促进企业健康发展。

1工程成本造价管理内容

工程的成本费用大致可被分为如下几个方面,即为材料费、设备费、人工费、管理费等。其中,所占比例较大的是材料费与人工费,因此在管理上也存在着较大的难度。如果想要从根本上提高成本造价管理水平,就必须要从工程实际出发,合理控制好资金的使用,结合施工方案中的相关规定,在保证工程质量的基础上,将成本支出控制在最低范围内。因此,工程单位一方面要培养出一支高水平的成本管理团队,另一方面则要保证管理制度的完整性与科学性,提前做好战略准备,监督好采购工作与材料物资的招投标工作,为后续工程项目环节的顺利进行打好基础。

2目前路桥工程造价成本的主要影响因素

2.1相关的造价成本管理人员职业素养不足

目前在工程具体的施工过程中,施工管理人员所体现的价值和地位十分重要,如果没有专业的人员进行成本管理,那么在具体施工中就很容易造成很多不必要的浪费,同时也会导致一些简单的程序变得复杂化,很容易影响整个工程的进行,给企业的发展带来严重的不良影响,从而加大对整个路桥工程造价成本的控制影响。除此之外,目前很多的工作人员在进行具体的工程管理时有很多的漏洞,他们并没有认识到造价成本控制的重要性,在工作中并没有将精力真正投入进去,而且相关的管理人员监控和培训工作也没有落实到位,很多人员上场之后就再也没有接受过学习。要想能够更好地控制路桥工程的施工成本,就必须加强对所有管理人员的培训学习。如果不能够真正提高管理人员的管理水平,那么对日后的工程造价成本管理必将会带来很严重的影响,甚至有可能会阻碍企业的发展,严重影响路桥工程日后的进步。

2.2不易划分成本核算对象的范围

一些路桥企业过粗的划分成本核算对象,简单的将互相之间联系不上或是没有联系的单个工程当做是一个成本核算对象,这样就很难估计单位工程或单个工程的实际成本,严重影响到工程成本分析的准确性。但是如果路桥企业过细的划分工程成本核算对象,就会出现间接费用的无法分摊问题出现,加大路桥工程成本核算的工作量,不利于及时、准确的反映实际的路桥工程成本。因此路桥工程成本核算工作不能过粗也不能过细,一定要把握好划分成本核算对象的范围。

2.3施工过程中所造成的成本浪费

影响路桥工程造价成本的一个重要的原因就是在具体施工过程中不能够加强对每一个环节的控制。具体的施工环节是影响整个施工成本控制的一个重要的因素。在具体的施工过程中,管理控制不到位所造成的成本浪费有时是十分显著的,这就需要相关的管理人员以及企业重视具体环节的施工质量,通过对每个施工环节的管理,来不断提高路桥工程造价成本的控制。除此之外,恶劣的施工环境也会给后期的管理带来影响,希望能够引起企业及相关人员的重视。

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3降低路桥工程造价成本的主要方案

3.1培养专业的造价成本管理人员

由于工程造价成本管理工作人员的综合素质及技能水平对整个造价成本工作的质量都有着至关重要的作用,因此企业要想进一步降低路桥工程造价成本,就需要对工作人员方面引起足够的重视。培养专业的造价成本管理工作人员,建设专业的工作团队,对整个成本管控工作都有着事半功倍的作用。要想培养专业的造价成本管理工作人员队伍,企业可以从以下几个方面入手:(1)企业要重视对工作人员的理论培训,使其进一步了解造价成本的相关理论知识,可以通过聘请路桥工程造价成本方面的专家,采用定期开展讲座的形式来丰富工作人员在这方面的知识;同时,还要加强其实践培训力度,使其进一步了解企业的路桥工程实际运营情况,在此基础上才能进一步将理论知识与企业实际经营情况相结合,创造出符合企业自身的造价成本管控的方式。(2)企业也要加强与科研院校、高等院校之间的交流与合作,通过与高等院校之间的交流合作可以为专业的造价成本管理人员队伍的扩建注入新鲜的血液,提供人才保障,引进更加优秀的复合型人才。(3)企业也可以通过建立奖惩制度来激发工作人员的积极性,促使其不断完善自身综合素质及技能水平。

3.2正确划分成本核算对象的范围

路桥工程成本核算的对象主要是指有选择性的归集所发生项目生产费用,就是指项目工程成本的主要承担者,因此核算项目成本就要合理的确定成本核算的对象,只有保证划分成本核算对象范围的正确性,才能提高成本核算的水平,通常情况下路桥项目工程成本的核算对象是单项施工合同,在坚持符合项目工程成本核算对象的基础之上,为了更好的对一组合同或一项合同的实质进行反映,要对数项合同进行合并或单个合同进行分立作为路桥工程成本核算的对象,主要目的是分析比较预算成本与工程的实际成本,有利于对施工合同中的超支和节约成本进行分析。

3.3施工过程和施工人员对于造价成本控制的影响

施工人员是路桥施工的主要动力与核心,其中,其自身的技术水平和专业素养对路桥施工有着重要的影响,并且发挥着主导的作用。当前,因为部分企业自身管理能力有限,管理制度与监察制度不够完善,产生无序运行状态,在提升施工成本的同时,严重影响了路桥施工的有序运行,带来不利影响。与此同时,因为自身监管能力不足,发生大量违规行为,管理人员权责不明确甚至存在贪污行为,不仅严重降低了资源的利用效率,带来了巨大的经济损失,而且给路桥施工的整体质量性与安全性蒙上了阴影,其不负责的行为也为人们的生命安全与财产安全带来了恶劣的影响。因此,必须全面强化施工过程的监督与管理,为更好地进行路桥建设奠定良好的基础。

结语

总而言之,目前影响路桥工程造价成本的因素较为多元化,企业必须对这方面引起足够的重视,在今后的工作中加强对专业的造价成本管理工作人员的培养,加强对施工过程的有效监管,与此同时要提升前期路桥工程设计方案的质量与水平。通过上述措施的有效实行来提升工程造价成本工作的质量与水平,增加企业的经济效益,推动企业经济的平稳健康发展。希望文章上述有关于路桥工程造价成本的因素及对策分析,能够为日后企业在此方面工作的改进有所帮助,促进我国路桥事业再上一层楼。

参考文献

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[5]丁冬.路桥工程造价管理与成本控制方法分析[J].路桥与预算,2017(11):11-13.

论文作者:1王敏,2王帅

论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期

论文发表时间:2020/4/29

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