关键词：工程管理；BIM技术；应用；推广
一、BIM技术概述
（一）含义
建筑信息化模型（BIM）的英文全称是Building Information Modeling，是一个完备的信息模型，能够将工程项目在全寿命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，方便的被工程各参与方使用。通过三维数字技术模拟建筑物所具有的真实信息，为工程设计和施工提供相互协调、内部一致的信息模型，使该模型达到设计施工的一体化，各专业协同工作，从而降低了工程生产成本，保障工程按时按质完成。
（二）优势
1、三维渲染，宣传展示
三维渲染动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升中标几率。
2、快速算量，精度提升
BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量，这个属于较传统的算量软件的功能，在国内此项应用案例非常多。
3、精确计划，减少浪费
施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。
4、多算对比，有效管控
管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，可以有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。
5、虚拟施工，有效协同
三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。
6、碰撞检查，减少返工
BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。
7、冲突调用，决策支持
BIM数据库中的数据具有可计量的特点，大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享，工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等，保证工程基础数据及时、准确地提供，为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。
二、工程管理BIM技术在我国的应用与推广
（一）在项目组织阶段的应用
利用BIM模型进行模拟施工，为施工提供可行性指导，最大范围内实现资源合理运用，提前反映工程技术重点、难点、施工工艺流程等，通过模型对重点、难点进行分析，制定切实可行的对策；在施工方案制定时通过类似的碰撞检测，根据施工工艺、机械设备、材料堆放与运输线路，进行施工过程可视化模拟，分析施工操作的冲突，确定最经济合理的方案和资源配置，依据模型确定施工方案，排定计划，划分流水段，提高决策阶段的效率；利用BIM包含数据根据施工进度、部位快速统计出所需要的材料数量，进行备料、编制预算、产品定货。在安全管理方面，通过模型可以将危险源暴露出来，进行有目的的预控。
（二）在质量控制阶段的应用
采用BIM四维施工模拟能够更清晰、直观、准确的对施工过程进行分析，同时对于动态条件的控制也能够良好的满足要求。其主要的特点包括：第一，能够对于施工之前的准备工作进行分析，在施工准备阶段，利用四维模拟技术能够将真实的施工场景进行模拟，对于各个施工程序之间的矛盾和冲突具有提示作用，可以适当的进行相应的调整工作，而且软件还能对不同的施工过程进行对比，从中选出最优的施工方案来实施。第二，施工过程中的控制，可以利用软件的相应功能进行时间轴的模拟，将施工计划和实际工程实现情况进行对比，当出现偏离时及时进行相应的变动，防治影响施工的正常进行和工程质量问题。
（三）在成本控制阶段的应用
控制材料的实际成本。主要是以实际进入到工程的消耗量为最终调整依据，不能以财务付款的材料为标准。项目应每月定时的进行一次盘点，将库存材料的具体消耗情况、实际投入施工的消耗量、库存量等数据提交给项目的成本经济师，项目的成本经济师按时调整各种材料的实际消耗量；人工费的实际成本。和控制材料的实际成本一样。按照实际完成的合同中项目和现场签证变更的量进行调整实际的项目成本，一个作业队可能有多个工作，也可能一个工作多个作业队来完成，要按合同的约定和实际用工情况进行分解落实到位，机械以及周转材料的实际成本。这方面主要的是注意每个月的分摊，有时候在计价措施费中包含，项目的管理成本。由财务按时进行月度盘点，将数据提供给项目的成本经济师，据此调整项目的预算成本，做出项目实际成本，实际成本不能精确计算的项目仍可按原由的预算成本计算项目的实际成本。
（四）在进度控制阶段的应用
根据合同工期、确定的施工方案和从BIM抽取的工程量，以及各项资源消耗定额，可以方便地制定和优化施工进度计划，快速地计算时间参数，确定施工关键线路及确定各项施工资源。三维数据模型与工程进度计划相结合的4D模型，能够精确控制工程，动态地优化分配劳动力、材料、机械和施工场地。基于BIM的4D虚拟技术的进度管理通过反复的施工过程模拟，让可能出现的问题在模拟环境中提前发生，通过进行逐一修改，提前应对，使进度计划达到最优。进度计划既可以用横道图或网络图表示，也进行以动态的三维展示。根据模型可以快速地统计出施工部位需要的材料数量，合理安排运输。BIM模型与施工进度连接，通过各项工序的模拟计算，得出工序工期、劳动力、材料、机械设备等资源的占用情况，实现施工资源及施工过程的可视化模拟，随时随地地直观快速地将计划进度、资源及成本与实际进度、资源及成本进行对比、分析，自动生成工程量表和资源用量表，确定进度计划的调整内容和方法，方便项目管理人员采取相应的措施控制工程进度，进一步优化进度计划。
结语
总而言之，想要充分发挥工程管理BIM技术的优势和作用，其关键就在于在一定程度上，协调和整合软件、网络、流程、标准等，这是一项长期的、系统的过程。在依赖于高效软件进一步实现专业信息共享的基础上，在很大程度上不断构建健全融合各个专业之间信息共享的BIM体系，是未来的必然发展之路。
参考文献
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论文作者:王建
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/17
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