交通运输企业财务管理问题及措施探讨论文

交通运输企业财务管理问题及措施探讨

郭宝全

(海东市平安区交通运输局 青海省海东市 810600)

摘 要: 近年以来,随着市场经济的深入发展,交通运输行业发展十分迅速,交通运输企业也不断出现,发展态势十分强劲,然而其在发展过程中存在一系列的财务管理问题。以此为基础,针对交通运输企业来说,想要使自身健康发展得以推进,就必须强化财务管理,全面提升企业的财务管理能力。本文从交通运输企业财务管理的重要作用入手,对现阶段交通运输企业财务管理方面存在的问题进行分析,同时从建立健全财务监督机制、强化财务人员管理意识、进一步建立健全预算管理体系、不断提高财务人员素质能力等方面,提出强化财务管理的策略。

关键词: 交通运输企业;财务管理;措施

当前我们已进入新时代,交通运输行业的快速发展,使得财务管理要求越来越高。对于交通运输企业来说,一定要不断的优化和改进财务管理,在强化财务管理的过程中,对市场环境的影响有效应对,对多元化管理的影响进行应对,尽量降低外部因素影响,有效的掌握企业成本、收益情况,确保企业的高质量发展有着坚实的财务基础。

1 交通运输企业财务管理的重要作用

在国民经济中,最关键的一个基础产业就是交通运输业,这是习近平新时代思想的体现。从某种程度来看,交通运输企业财务管理主要有三个方面的作用,具体见图1。

1.1 交通运输企业财务管理,能够使传统企业优化升级得以推进

现阶段,国家不断推进传统交通运输企业的优化升级,培育一系列具有创新意识的领头企业。然而过去传统的、模仿式的财务管理工作已不适应新时代市场经济发展的需要,一定程度上制约运输企业的发展。因此,交通运输企业要进一步的创新,就必须不断强化财务管理工作,提升财务管理意识,合理有效的规避风险,要求不断的探索、创新、规范管理,为交通运输企业的升级发挥保驾护航的作用。

图1 交通运输企业财务管理的重要作用

1.2 交通运输企业财务管理,是交通运输供给侧结构改革的基础

改革开放四十年来,交通运输供给侧结构性改革工作非常艰巨。交通运输企业利用强化财务管理,实现以经济效益最大化为目标,合理利用有限的资源调动企业高标准,高质量运行。同时,交通运输企业要以财务管理经济数据为基准,坚决剔除效益低下、劳财伤民的部门、项目,充分发挥每个员工的工作积极性和部门团体协作机能,减少不合理开支,不断降低成本,减轻企业负担,实现企业经济效益提升的同时不断提高服务质量,强化人民的生活幸福感,从而为交通运输供给侧结构改革打下坚守的基础。

1.3 交通运输企业财务管理,能够使交通运输业高效发展得以推进

当前以及未来交通运输业的最主要工作就是交通运输高效发展。当前新时代背景下,交通运输企业开始越来越重视财务管理,详细周密的制定财务预算,并下达年度财务预算指标到各科室、部门执行,执行结果作为当年绩效考评依据,从而形成有统有分,统分结合的企业整体机制。同时,建立健全内部控制机制,制定一系列规章制度并且不断完善各项制度,确保预算按计划开展,达到开源节流,厉行节约目的,给交通运输企业的高效发展奠定坚实的经济基础。

2 现阶段交通运输企业财务管理问题分析

现阶段,在一些交通运输企业中,财务管理工作人员自身的财务管理能力薄弱、标准化管理意识不强,财务管理滞留在财务记账工作层面上,对财务管理向企业发展战略高度转变重视不够,使得财务管理作用无法得到全面发挥。同时,在财务管理过程中,特别是一些管理者以个人主观想法为主,部分财务人员又过分的遵从领导意愿,导致财务管理意识不规范,在资金使用、制度建立等方面随意性较大,严重影响资金使用效率。

2.1 财务监督机制不完善

从这两起案件来看,一起刑事案件从公诉到最后的判决,往往需要一段较长的时间,因为不论是对证据的梳理与分析,还是对当事双方的调解,都需要一定的时间来完成。所以倘若有人说一起刑事案件从公诉到判决仅仅只需要几天时间便可完成,大家一定会觉得这是“天方夜谭”,但是李凌偏偏做到了。

2.2 财会管理意识淡薄

由于经济发展的不断深入,加之全面深化改革的不断推进,在市场竞争过程中,交通运输企业财务管理开始暴露出很多问题,主要有以下四个方面:

2.3 预算管理的成效不明显

财务管理工作最关键的一个内容就是建立科学、合理的财务监督体系。对于交通运输企业来说:①以现阶段企业发展的实际情况为基础,有效的构建企业内部财务审核制度,确保各项资产安全有效运作,从源头上防止财务风险的发生;②以中央出台的“四重一大”政策为导向,以民主决策为重点,严格财务审批程序。资金的支付必须通过会议决定支付,彻底改变了以往领导一言堂,会计瞎附和的支付模式,为各项财务制度的建立及财务管理工作的进一步推进奠定了基础。

2.4 财务管理人员素质有待提高

交通运输企业财务管理要求财务人员不但具有过硬的专业记账机能,而且要具有企业整体利益意识、具有企业长远健康发展的理念和根据市场环境的变化及时更新各项财务规章制度的能力。财务管理意识差,管理制度跟不上,企业就会面临被市场淘汰的风险。因此,强化企业财务管理,就必须有效提升员工思想认识水平,高度重视人才培养,引导全体员工充分发挥主人翁精神,这是十分重要的。首先,企业高层管理者特别是分管企业财务领导,要积极主动学习财务管理专业知识,不断提高自身财务管理水平,有效落实和实施财务管理工作,提高财务管理效率。其次,交通运输企业必须加强内部各部门之间的分工协作,相互促进、相互制约,以达到资源最优配置从而降低运营成本的目的,只有这样,交通运输企业财务管理成效才有所保证。

3 强化交通运输企业财务管理的有效措施

在新的时代背景下,我国提出“进一步推进交通运输高效发展”的目标,对于交通运输企业来说,财务管理工作一定要以这一目标为核心,以高质量为重点,充分发挥财务参谋作用,为企业的高效发展提供数据参考依据并不断进行制度创新,确保企业沿着正确的轨迹健康发展。

目前大多高职院校学生的学习仍处在被动接受的状况,偏向基础理论知识的学习,参与课外实践活动的意识比较淡薄,参与实践少,动手能力差,创新能力不强,而创新能力是知识经济社会对人才素质要求的核心内容,大学生的综合创新能力的培养为其将来成为创新型人才起着举足轻重的作用。一个人的创新意识可以通过在教学过程中有意识地渗透,并通过一定的手段来加强,开展职业技能竞赛可以激发学生的学习兴趣,开发学生的潜能,增强学生的实践能力,动手操作能力,培养学生的创新能力。[1]

3.1 建立健全财务监督机制,使财务有序管理工作得以不断推进

根据财务管理的要求,企业编制预算应该集思广益,充分发挥民主决策机制,应该由主要领导牵头,以财务为基础,多部门、多科室的业务骨干参与共同完成这项工作,然后按预算指标下达并落实目标任务。目前,部分企业对财务预算不重视,认为预算仅仅是财务部门的工作,对其他部门不形成影响,导致预算执行不力,实际执行结果与预算严重偏离。这一现象充分说明部分企业过分追求短期利益,忽视企业科学发展、稳定发展、长远发展的重要意义。因为预算不规范,控制不严格,预算管理的作用得不到充分发挥,使得企业的健康发展受到严重影响。

会计专业设立实训模拟室,符合新课改的要求,对学生的发展能起到一定的积极作用。一般担任职业学校会计专业的教师都具有很高的专业知识水平,在实训过程中能教给学生很多的知识,并手把手指导学生操作。此外,实训模拟室的建立能实现学生毕业后的岗位对接,毕业之后,学生已积累了一定的经验,能很快适应自己的工作岗位。

现阶段,对于交通运输企业来说,其在财务管理方面,有着一个共性问题,那就是监督控制力度不足。对于交通运输企业财务管理来说,财务部门一定要和相关生产、项目部门等紧密合作,确保财务监督体系有效构建,从而有效合理的控制成本。然而通过现阶段的具体情况能够看出,一些交通运输企业在财务风险管理时,控制力度不足,例如建设资金使用审批流程不规范、不标准,“四重一大”民主决策机不完整等,使得交通建设资金存在浪费情况。

3.2 强化财务人员管理意识,提升交通运输企业财务管理效率

合格的财务人员应该是具有扎实的专业技术能力,不仅仅停留在单纯的记账层面,应该有能力分析财务报表,详细研究资金的流动性,资产负债率,收益率、资金筹措方式及渠道、投资方向、项目预期收益率等各项指标,从而做出科学合理的价值导向,为企业的发展提供价值理论。现实中,部分企业财务人员专业技术不高,甚至有模仿式记账想象,对资金的来龙去脉含糊不清,财务分析能力有限,财务管理素质不高。综上所述,企业要发展,就必须培育一批合格的财务人才,重视人才培养是企业发展壮大的根本。

公共管理学以政府和其他公共组织的管理活动为研究对象, 其研究的范畴和领域非常广泛,从其现有的二级学科——社会保障、教育管理、公共卫生、土地资源分别着眼于不同的公共事务就能窥其一般。仅从社会保障来看,二级学科关注的话题几乎涉及到了国计民生的各个方面,但在课堂教学中,只能就养老保障、医疗保障、劳动就业、社会救助等方面的主要理论和基本政策措施进行传授,其他诸如教育保障、住房保障、军人保障、慈善失业等领域基本没有机会在课堂教学中涉及,因而导师的课外引领有助于学生将视野向更广更深的领域拓展。

3.3 进一步建立健全预算管理体系,使财务管理精细化得以不断推进

交通运输企业健康发展的不竭动力之一就是科学的预算体系,在财务管理工作过程中,必须健全预算管理制度。首先,交通运输企业要根据自身具体情况,建立具有可行性的预算管理制度,按制度要求编制预算,按预算指标进行科学的投资或高标准经营,从而充分发挥预算管理的作用。其次,交通运输企业要根据企业经济效益情况,编制企业季度或年度预算,严格按预算指标执行各项目标任务,有效控制运营成本,最终实现“经济效益最大化”的目标。最后,预算执行结束,要对各项差异进行分析,找出原因并不断改进,为下期预算提供参考依据,并不断提高财务管理精细化水平。

许多学校对研究生在读研期间发表论文的数量都做了明确的规定和要求,有的研究生为了达到论文发表数量,往往采取一稿多投,或者将同样内容的论文稍微修改,投到别处增加稿件被录用的可能性。由此可见,一稿多投多发在高校普遍存在,必须引起高度重视。

3.4 不断提高财务人员业务素质,建立高水平的专业化队伍

随着市场经济的飞速发展,人才引领时代发展的潮流,企业要发展就必须建立一支专业化人才队伍,这对于交通运输企业财务管理效率有着重要的影响。当前交通运输企业财务管理过程中,最有效的方式之一就是提高财务人员的任职条件,辞退或禁止录用财务管理专业技能差、责任心不强以及工作作风不端正人员,以此全面提升财务队伍的整体素质。另外,要不断加大财务管理人员的培育工作,通过外出学习或邀请专家来授课等方式,不断强化财务人员的财务管理水平。

4 结语

新时代新要求,交通运输业必须向高质量方向发展,这对财务管理工作的要求越来越高。适应市场经济高速发展,交通运输企业就一定要在财务管理方面不断的优化改进,强化财务管理理论,强化财务集约化管理,同时有效的应用互联网技术,使企业人员的财务管理与互联网技术有机结合,全面提升交通运输企业财务管理能力。

参考文献

[1]徐秋莲.浅谈互联网+背景下交通运输企业的财务管理[J].江苏商论,2018(4):207-208.

[2]张勇玲,梅芳琴.浅公路交通单位财务预算管理的问题与对策[J].北方经贸,2016(5):93-94.

[3]梅芳琴.公路交通单位财务管理存在的问题及对策[J].科技经济市场,2017(3):42-43.

中图分类号: F512.5

文献标识码: A

文章编号: 1673-0038(2019)33-0156-02

收稿日期: 2019-10-26

作者简介: 郭宝全(1977-),男,汉族,青海海东人,会计师,经济师,大专,主要从事财务会计工作。

标签:;  ;  ;  ;  

交通运输企业财务管理问题及措施探讨论文
下载Doc文档

猜你喜欢