建筑工程质量管理的探析论文_莫莎

建筑工程质量管理的探析论文_莫莎

广西国瀚建设有限公司 广西 530000

摘要:随着人们生活水平和医疗水平的提高,人类的死亡率减少,人口数量逐渐的增多,并且科技和经济的进步推动了社会变革,提高了人们的生活环境,因此建筑施工得到大力的发展,在我国国民经济中占据了重要的位置。虽然我国建筑工程发展迅速,但是与发达国家相比还存在着一些不足,并且随着经济全球化的深入发展,国与国之间的竞争也逐渐增大,建筑施工要想在激烈的国际竞争汇中占据一席之地,保证建筑的质量是关键所在,因此加强对建筑工程的施工管理,至关重要。下文针对建筑工程的质量管理进行相关的探讨。

关键词:建筑工程管理;质量管理;方法

1建筑工程中常见的质量问题

1.1基础和主体施工阶段的质量问题

建筑工程最基础和最关键的施工是基础施工和主体阶段的施工,基础是保证工程质量的关键,如果基础施工不合格,主体施工不达标,那么工程质量根本无法保障,没有任何居住使用的价值,是不会通过监理部门的监督管理的,当然这样的工程也是没有人愿意买来居住或是用作其他的,最终致使工程建设企业损失严重,甚至影响其声誉和形象。

1.2在装修及设备安装阶段的质量问题

建筑工程常见的质量问题除基础和主体施工阶段的问题外,在装修和安装设备环节也会出现质量问题,但是在质量监理过程中常常会忽略这一环节,导致问题的出现。这一环节的质量问题也是不容小觑的,会导致工程项目的整体质量下降,影响工程的最终使用。现阶段,我国建筑工程项目在这阶段的产生的质量问题,主要表现为:地下室、卫生间漏水,墙面粉刷不到位造成石灰脱落,还有就是在安装电气的过程中由于某些原因导致安全问题的发生。

2影响建筑工程质量的因素

建筑工程的质量受到诸多因素的影响,下面笔者列举几方面的原因。

2.1人为原因

人力是建筑工程施工的主要动力,并且对建筑工程的质量有重大的影响,尤其是施工的领导者建筑施工的影响更大叔,领导者的知识技能和自身素养,对建筑施工产生直接的影响。如果领导者的自身素质高,那么就会产生较强的决策能力,并且对于建筑施工火影铺一个整体的认识,能够将整个施工费过程掌控在自己的计划之内,建筑监督检查的机制就会比较健全,整个施工队伍的管理相当于严格,并且领导者是整个施工队伍的精神领袖,领导者的素质高为施工人员提供了良好的榜样,这样不仅能保证建筑工程的质量还能保证建筑的施工的顺利进行。除以之外,施工人员的技术能力更是影响着施工建建设的关键所在。现阶段,我国施工建设队伍的整体技术水平和素质不是很高,建设的人才稀少,工程队伍的整体素质低,再上岗之前没有进行培训,建筑知识掌握少,在操作的过程中不能严格的按照相关的法律法规进行建设,所以严重的降低了建筑工程的质量和水平,

2.2材料原因

建筑施工的选材是价值工程质量好坏的重要物质基础,在施工的建设中如果选材的质量没有达到相关的要求,那么建筑工程本身是不可能达到高质量要求的。就目前而言,我国建筑市场的施工材料良莠不齐,有很多的假冒伪劣产品没有达到质量的要求,并且材料的卖家将其与高质量的材料掺杂在一起进行售卖,建筑商在进行购买的时候没有进行仔细的检查,直接影响建筑施工的质量导致建筑质量不合格的情况发生。除此之外,建筑材料的购买也是影响建筑质量的重要原因之一。建筑工程中使用的材料多种多样,并且价格昂贵占据建筑成本一半以上,所以有的建筑施工单位为了减少资金的花销,投机取巧,买低质量的建筑材料,来获取更高的利益,在建筑材料采购的过程中,不遵守工程技术规范,采取质量低劣的材料以次充好。采购人员的自身质量低,不能有效的对建筑材料进行监督和检查,并且有的采购人员为了从中获取利益,对劣质材料放任不管。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且,部分企业的监督管理机制不健全,不能从源头上杜绝劣质材料进入施工单位,近而影响建筑的质量。

2.3施工的原因

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否,将直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法存在着很多问题,如施工过程中不能严格按照之前制定的施工组织设计进行施工,同时领导者对施工过程的管理不够注重,在施工过程中不会采取相应的预防措施,而是有了问题才去解决,致使工程工期延后,工程质量得不到保障。

3建筑施工工程质量管理方法

3.1提升建筑工程的质量管理创新观念

随着时代的快速发展以及社会的不断进步,我国建筑行业的发展速度日益提升。基于这种现状,在进行质量管理的时候,首先要不断更新质量管理理念,结合企业的实际情况进行创新,紧紧跟随时代发展的潮流,进而保证建筑工程项目保质保量的完工。为了提升建筑工程的质量管理创新观念,需要做到以下几点:①从质量管理人员方面入手,在对质量管理人员进行招聘的时候,择优录取,并且加大对工作人员的培训力度,使其管理理念不断更新。在进行工程质量管理的时候对于技术要求较高,所以还要聘请专家对施工管理人员进行定期培训,全面提升其技术能力,不断更新工作人员的知识结构,能够与时俱进,保证质量管理水平的不断提升。与此同时,还要对建筑市场的发展趋势做到准确的预测,消除计划经济对建筑工程质量管理造成的不利影响。②加大在质量管理费用方面的投入力度,引进先进的材料以及设备,为质量管理工作的有效进行提供资金保障。

3.2加强施工材料质量管理

采购部门需要严格按照施工要求采购相应的建筑材料,同时还要制定采购工作计划,根据工程进度进行采购供应。一切进场的建筑材料,都要具备材料合格证,还要通过施工现场各部门检验人员的抽样检查,经过检验人员认可后的建筑工程材料才可以进场使用。对于建设单位指定的施工材料,在进行采购时也一定要对这些厂家的质量证书、材料的合格证以及相关证件进行验证。在使用的所有材料中,建设方、施工方、监理方,三方的检验一致通过后材料方可购买使用。

3.3加强质量监督力度

为了保证建筑工程质量管理工作的顺利进行,还要加强质量监督力度,具体而言,需要做到以下几点:①从政府方面入手,加大政府监督力度,将政府单位的各项职能全面发挥出来,对建筑工程质量进行全面的监督检查,从而防止建筑工程出现质量问题;②从建筑企业自身入手。在进行质量监督管理的时候,建筑企业需要不断建立健全质量监督管理方案,及时发现监督管理过程中出现的质量问题,并采取有效措施予以改正,只有这样,才能避免问题扩大化。总之,建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度,并采取科学合理的质量管理措施,才能最终实现建筑工程质量管理的目标。

4结语

针对现阶段我国建筑施工工程管理现状来看,在其质量管理的过程当中,依然存在相关管理者责任意识不强,忽视质量管理,针对施工项目缺乏完善的计划以及相关资质不完善等严重的问题。这些问题的存在,直接影响着我国建筑工程施工整体质量。因此,在未来的发展过程当中,需要施工团队当中所有人注重对施工质量的把控,其中包括对施工计划的了解,对施工所有材料以及设备的全面检验,还需要对工程的施工工序以及后期的验收工作进行全面管理,这样才能确保整个施工流程的顺利,对于保障建筑工程施工质量而言具有重要的意义与作用。

参考文献:

[1]王美娜.基于流程管理的建筑工程质量控制系统研究[D].哈尔滨工业大学,2014.

[2]任春刚,朱士灿,谢阿明.建筑工程质量监督管理及对策[J].中国新技术新产品,2011,14:171.

[3]王永芝.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析[J].科技与企业,2014,01:84.

论文作者:莫莎

论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期

论文发表时间:2017/10/30

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