基于BIM的工程造价精细化管理研究论文_谢玉芳

基于BIM的工程造价精细化管理研究论文_谢玉芳

南宁市邕宁区财政投资评审中心 广西南宁 530000

摘要:BIM信息技术可大大提升前期估测的精准性,提升信息处理速度,利于参与方在项目各个阶段的信息的“传输及共享”,可提升精细化管理水平。文章探讨BIM 技术在建设工程造价精细化管理中的价值。阐述了基于BIM的工程造价精细化管理策略,以供参考。

关键词:BIM;工程造价;精细化管理

前言

前,由于受到多方面因素的影响,工程造价管理存在超预算、超概算与超估算问题,使得建设方的利益大幅缩减,资源大规模浪费,产品的价值极为低下。随着清单计价理念的实行,为建筑行业发展创造更为规范、良好的环境,对于造价管理也提出了更为苛刻的要求,难度也得到了大幅的提升。因此,全面实行精细化管理至关重要,已经达到十分迫切的地步。

1工程造价“精细化管理”的定义及内容

工程建设项目主要分成八个步骤与五个阶段,每一个阶段的造价管理都包含以下内容:投资预算、设计预算、施工图概算、承包发包价格、结算与决算。各阶段实施造价管理时会多次涉及到参与主体,所以会对管理内容造成不同程度的影响,精细化管理的内容主要就是采取先进理念,对造价进行合理且准确的控制与确定,关注每一个阶段参与造价管理活动的精细化,同时兼顾管理过程中的关联性,并对决策所造成的实际成果进行有效的控制。其中,项目投资预算管理需全部这一预算是项目建设造价的最高限额。而对于设计预算而言,不仅要达到更高的精准度,而且还要被投资估算直接控制。施工图概算的管理应按照图纸与资料的内容,对设计预算实施进一步的细化和优化。在对承包发包价格进行管理时,对投标价格的处理是十分重要的。预付与进度款管理,应充分考虑前期方案的设计和施工过程。结算与决算不仅仅是对费用进行的汇总,而是需要将目光放在所有阶段的管理与控制当中。

2基于BIM的工程造价精细化管理策略

2.1工程项目设计阶段的造价精细化管理

2.1.1利用BIM碰撞检测来实现前期成本控制。在设计阶段,通过建立起机电、结构以及建筑等方面的BIM模型,并将将不同专业的检查软件导入该模型中开展碰撞检查,从而能够将电气、结构、消防、给排水等专业在碰撞冲突通过三维视觉效果反映出来,大大提升了工程审图效率。不仅如此,通过碰撞检查功能还能够在根本上降低由于各专业间的碰撞而导致的设计变更的情况发生,做到提前预警,在前期就有效把控设计成本的作用。

2.1.2利用BIM实现设计与造价的协同工作。相关工作人员能够往BIM造价软件导入机电、结构专业的BIM模型,从而便能够快速开展二次加工,从而能够得到精准的工程量基础数据。节省下来的物力与人力能够更好的用来分析数据,利用价值工程的方法在经济层面来对设计阶段的造价数据进行解析。同时,还能够将存储在BIM数据库中相似工程项目的历史数据提取出来并进行有效对比。

2.1.3将结果提交给设计人员,从而为其设计工作的开展提供可靠的参考依据。根据上述分析可以发现,在工程设计阶段造价管理中采用BIM技术,其工作重点主要放在设计成本数据、参与成本的各方交互上。利用BIM技术能够有效构建、分析、存储、互用信息数据,并有效结合设计工作与造价管理工作,全面优化工程设计,加强了前期工程造价控制力度。不仅如此,BIM凭借其模拟、碰撞分析功能能够将设计过程中不同专业间的碰撞问题快速、精准的反映出来,避免在后期设计中出现设计变更的现象。

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2.2工程项目决策阶段的造价精细化管理

科学的决策方案是工程造价管理得以高效开展的重要基础,因此在工程项目决策阶段开展有效的工程造价管理非常有必要。其能够帮助建设单位在多种施工方案中中挑选中最佳投资方案。在挑选方案时应当从经济与技术两方面着手考虑,将我国相关法规制度落实到位,确保投资估算工作得以高质量完成。而在决策阶段运用BIM模型能够提高整体项目工程投资估算的准确性。在BIM模型中,其自身便具有运算功能,可以有助于造价管理人员全面、快速的手机与整理工程量信息,且通过云端系统来实时、准确的掌握工程价格信息,从而给投资估算方案的制定提供可靠的参考依据。

2.3工程项目招投标阶段的造价精细化管理

2.3.1招标人可以运用BIM技术来科学编制出招标控制价。通常招投标阶段的时间都较为紧迫,而招标人通过运用BIM模型在短时间内构建起BIM工程量模型,并科学、合理、快速的编制出投标控制价与工程量情况。由于BIM自身具有自动算量的功能,因此招标人能够利用该功能将工程量快速、准确的计算出来,在极大程度上提升了工程量清单的编制精准度。不仅如此,还能够利用BIM数据库来对工程量清单的有效性进行复核,并提供更多的时间让造价人员来收集最新的价格信息,并对其单价的构成进行深入研究,从而有效确保招标控制价的合理性,将招标人的风险降到最低。

2.3.2投标人可以利用BIM技术来有效进行投标报价。投标人可以运用招标人所出具的BIM模型来复核清单工程量,大大提高了投标报价编制的进度,从而预留出更多的时间进行报价分析。不仅如此,投标人还可通过BIM云与企业BIM数据库来获取到最新市场价格,并对投标报价的策略进行深入研究,从而实现报价竞争力最优。评标人能够通过BIM造价模型来科学选择中标候选人。在投标文件中,投标人以招标人所提供的BIM模型所编制的投标报价也是其中一项重要内容。这个模型中所包含的报价信息也可以直接作为评标人的评判依据,从而帮其能够快速的在经济标部分进行有效评审,并合理选定中标候选人。

2.4工程项目施工阶段的造价精细化管理

2.4.1合理计算工程量与价款,在施工阶段,以往常用的方式是由承包方依据合同预定来将工程量进步报告提交给发包方,并且是由承包人根据实际项目施工进度来计算出实际完成的工程量。而发包人在收到工程量进度报告后,还要对施工进度进行重新计算与复核,并判断其是否与实际进度相符。如此一来,不但花费了大量的人力与实践,而且也难以保证计算的精准度。而在施工阶段运用BIM技术则能够有效转变传统的工作模式。通过BIM模型参数化的特点能够将工期、成本、空间等维度信息集合起来并构成五维模型,从而能够从任一施工面或时间段来将原有BIM模型进行拆分,并结合具体进度来汇总出相应工程量,以便于承包人和发包人均能够对已完工工程量进行准确、快速的核实。

2.4.2实时追踪造价信息数据,由于造价管理在施工过程中具有动态特征,在任一施工阶段均会产生需要机械、材料以及人工等费用数据,以及各种索赔、签证与变更等信息。在该阶段运用BIM模型的参数化以及三维可视化技术,能够往该模型中录入人工材料、材料出入库、设计变更等各参与方与造价相关的准确信息,并能够对有关造价信息进行动态维护,防止出现信息流失以及工作量繁重的现象。

2.4.3动态监控工程造价。在施工阶段,必须要动态分析计划费用与实际费用,如若出现偏差,则需要将相关原因找出,并进行有效控制。而在该阶段运用BIM技术,则可以将计划完工工程快速模拟出来,并将拟完工工程量进行自动汇总,并将其数据库中的计划单价调取出来,以得到拟完工程计划费用。接着将实际单价以及已完工程路录入BIM模型中,就能够得到已完工程计划费用以及实际费用,并利用BIM自带软件的功能将费用绩效指数与偏差费用进行快速分析,从而得到较为精准的对比结果,帮助造价人员快速找出偏差原因并制定出有效的解决方案。

结束语

总之,工程造价精细化管理是一项系统、负责的工程,在工程造价管理过程中,相关工作人员必须要全面掌握BIM技术的核心技术,正确认识到工程造价精细化管理的应用价值,正视工程造价以及BIM技术中存在的不足,并不断提高工程造价精细化管理的能力,以实现工程造价管理质量的提升。

参考文献

[1]纪博雅,金占勇,戚振强.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].北京建筑工程学院学报.2013(04)

[2]曹敏敏,沈伟.BIM技术在工程造价控制中的应用探究[J].科技与创新.2015(24)

[3]段瑞珍.探讨BIM在工程造价管理中的实践[J].四川水泥.2016(08)

论文作者:谢玉芳

论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期

论文发表时间:2018/5/23

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