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摘要：近几年来，由于建筑工程施工规模的不断扩大，建设企业为了不断壮大自身的发展规模，针对工程施工环节进行高效、综合管理显得越来越重要。在建筑工程施工管理当中，通过运用先进的管理模式，不仅能够满足工程的具体施工要求，而且有效提高工程项目管理效率。基于此，本文对建筑工程施工管理及创新技术的应用进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；创新技术；应用
中图分类号：TU71 文献标识码：A
引言
我国经济与科技水平迅猛发展，现代人们对物质基础条件也提出了更高标准的要求。建筑工程项目施工建设期间，针对施工管理以及创新技术的应用，广大从业人员多年来展开细致化的实践研究与分析，能够将项目工程建设的常见问题及时处理，克服以往施工技术应用常见的不足，进而给我国建筑产业发展创造有利条件。
1研究建筑工程施工管理及创新技术的重要价值
建筑工程施工管理及其创新技术的有效运用，能够进一步提升企业的竞争力，保证工程项目的施工管理得到更好强化，有效降低了工程的施工成本。因为建筑工程施工规模与施工环境各不相同，其采用的施工技术与方案也不同，而高效的施工管理，能够保证各项施工工艺得到更好利用，管理人员可以结合工程的具体施工情况，包括施工特征，选择相应的施工技术，包括施工机械设备，有效减少了施工不规范现象的发生。此外，通过加强建筑工程施工管理及技术创新，管理人员可以根据工程的施工规模，引进先进的施工工艺，加强施工技术管理，保证项目施工任务分配更加合理，提高工程施工资金的利用率。施工管理人员要具备统筹规划理念，明确工程项目各项施工材料的使用情况，并结合具体的施工需求，加强资源配置，在提升施工资源利用率的同时，减少施工资源损耗现象的发生。
2建筑工程工程施工中的质量管理问题
2.1安全管理意识相对薄弱
首先，在建筑工程施工管理中，有很多管理人员的综合素质比较低，因此在安全管理中很难对安全风险源进行有效的辨别，也就不能及时的对安全隐患进行预防和排除，而且在事故发生以后也缺少一定的应变能力；其次就是因为我国地大物博，经济差距比较显著，而在一些经济欠发达的地区，很多政府部门为了追求经济效益，而对市场上的违规情况不能予以高度的重视，甚至还会出现包庇情况，而这些不良行为也给施工安全带来很大的负面影响。
2.2项目工程未加强安全指导
在建筑工程项目施工建设期间，企业单位以及基层工作人员需要将施工建设安全放在首位，时刻牢记安全管理的重要性，保障工作人员的生命安全。但在现阶段我国部分项目工程施工建设过程中，部分企业单位针对安全教育引导方面的力度明显不足，导致在施工建设期间，员工未能按照安全管理的操作规范开展相关工作，常见的是在施工现场作业期间，基层员工的安全防护不到位，未能佩戴安全帽、未佩戴安全设施等等，都是导致施工建设存在安全隐患的主要原因，给施工建设人员的生命安全带来不良影响。
2.3施工管理体系不健全
由于市场经济时代的到来，建筑工程企业必须充分迎合当前的市场思维，从而促进工程活动的顺利开展。然而，由于传统管理因素的影响，导致目前的建筑工程企业无法严格遵循市场规律实现企业的自我调节，且管理人员并未实现对工程活动开展环节的合理分工，现有的管理制度体系无法落实，从而无法发挥有效的管理作用。
2.4项目工程信息材料管理
建筑工程项目具备周期长、技术复杂等基本特征，所以在施工管理期间，不仅仅要将设备、建材等管理到位，同时还需要将涉及到项目工程的资料进行管理。从早期的合同开始，后期到参与施工建设的建材、设备、技术、人员等相关的资料，这些资料所覆盖的范围相对较广，且十分复杂。所以施工管理人员如果不能及时采用技术手段，将这方面的问题进行控制处理，就会导致材料管理不当而影响整个项目工程进度，很难达成企业单位所理想的经济效益追求目标。
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3建筑工程施工管理及创新技术的应用对策
3.1培养优秀的创新技术人才
首先就是要依据公司的战略发展目标来制定科学的人才培养计划，并且要覆盖全面，不仅要包括管理人员，而且还要包括相应的技术人员以及施工人员，此外针对一些个体的人才，还需要对其进行发展测评，并且为其制定更具有针对性的规划目标。其次就是建立完善的人才培养体系，制定科学的管理制度和流程，建立科学的企业知识管理体系，由此来对全体员工的积极性进行激励；最后就是要对相关人才计划进行有效的落实，充分保障人才计划综合有效的开展，实现讲师与课程资源的综合建设。
3.2完善施工技术管理制度建设
完善的制度是指导管理工作有效落实的重要依据，鉴于建筑工程施工的复杂性，当前建筑施工技术管理应改变传统粗放式的管理方式，认真分析施工技术方案，总结技术特点与要求制定详细的技术管理制度，保障每项管理工作的开展有可靠的依据。但需要注意的是，为了提升管理工作的有效性，制定施工技术管理制度中要重点提升制度的针对性，根据国家政策法律以及行业技术规范的规定，总结建筑工程的实际情况以及具体要求，确定制度体系，并通过对施工现场的考察，明确施工技术难点与重点，对于影响施工技术落实以及施工质量的因素要在管理制度中重点突出，以便在开展管理工作时能够重点针对这些区域展开检测与管理，从而全方位提升管理效果。
3.3做好技术管理与协调
建筑工程施工现场需要对技术体系的管理以及实践进行全过程的协调控制，也就是说施工管理阶段，企业单位拥有良好的技术手段，也能给产业发展提供有利条件。目前该项工作也成为反馈建筑企业单位专业能力的基础条件。需要管理人员将技术管理实践的优势条件展现出来，经过反复的探究以及实践论证，提升企业创新实践能力以及行业影响力。
3.4加强对管理人员的管理，树立良好的创新理念
提高企业的经济效益，一直是建筑企业的发展目标，通过对管理者进行理念创新，并不断强化其创新理念，能够保证建筑工程施工管理及创新技术得到更好运用，提高创新技术的应用效果。对于企业当中的管理人员来讲，要主动学习先进的工程管理理念，并借鉴国内外有关工程施工管理体系的构建要点，根据自身企业的具体管理状况，制定良好的管理体系。对于工程当中的管理者来讲，要树立良好的创新管理理念，特别是工程中的专业技术人员，要加强技术创新。
3.5应用BIM技术
通过使用BIM技术能够更好的实现对建筑工程施工中的各项内容进行全面的控制，通关使用BIM技术能够为好投标以及图纸设计提供可靠的数据支持，从而确保构件数据信息的准确性，此外通过3D模型还能对工程施工提供更加精确的定位，然后借助信息化管理来帮助管理人员对整个施工过程中实施有效的控制，以及工作任务的分配，从而有效的提高施工效率和施工进度。成本管理，在对成本进行管理时，也要构建专项的，比如人员成本管理和物资成本管理数据库等，来提取相应的清单，从而更好的确定过程的施工量，提高工程结算的效率。因为对建筑工程质量产生影响的因素有很多，所以在对施工质量进行管理时一定要从而多方面多角度进行分析，并且充分运用BIM技术来实现数据的共享，达到科学的管理。
结束语
总之，在我国建筑工程管理中，管理水平和技术的创新和变革都直接影响着建筑工程的健康发展，而只有通过不断提高企业的管理水平和对施工技术进行创新才能为企业创造更大的经济效益和社会效益，为我国建筑行业的健康发展做出更大的贡献。
参考文献
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论文作者:缪世明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/9
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