张振芳
安徽众信建设项目管理有限公司 安徽淮北 235000
摘要：最近几年来，我国社会在不断进步，国家的经济也有了很大的飞跃，同时也带动了建筑行业的发展。工程造价是控制建筑工程的核心部分，它始终连接着整个项目的施工管理过程，是整个施工管理的基础。在建筑工程管理的过程中，建筑单位通过造价控制的方法，大大的降低了投入的成本从而提高了整体的经济效益，为施工的管理措施指明了方向。由此可见，建筑单位全过程造价的控制是非常重要的。本文通过对建筑工程管理中全过程造价的控制进行概述，从而提出了全过程造价的控制措施，并对全过程造价控制的重要意义进行了概括。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义
引言
随着我国社会经济的不断发展，人民生活水平普遍提高，建筑工程领域的发展也在稳步提升，在建筑工程领域中，工程管理全过程造价控制起到非常关键的作用。但从建筑行业的发展现状来看，大多数的技术人员由于不懂造价管理方面的专业知识，仅仅将注意力放到工程进度控制和工程质量控制上，从而忽视了对建筑工程项目中投资的合理控制，另外，造价人员不懂相关的工程技术知识，工程造价便难以达到合理有效的控制。因此，有效地解决建筑工程管理中的问题显得尤为关键。
1全过程造价控制的基本原则
1.1全过程造价控制的阶段性原则
一个工程项目，所涉及的人力、物力、财力较多，工程周期较长，参与工程全过程施工及造价控制的单位均有所不同。因此要想做好整个项目全过程的造价控制，首先必须对整个工程造价进行分阶段控制，然后再将各个阶段的造价控制主体明确，并落实到位。由于工程造价控制的主体及需控制的阶段众多，不同施工阶段所需成本的投入、人力、物力的参差不齐，而控制的方法、策略及控制主体也相应不同。因此各个造价控制阶段应当独立制定相应的造价控制管理模式及控制目标，即在工程总投资及目标明确的前提条件下，依据原制定的投资策略，对各个阶段的资金投入进行整体规划及编制相对应的造价控制目标；同时将项目的总投资目划分成多级、多阶段，让各个阶段的造价控制主体全部参与其中，确保整体工程造价投资的工作能顺利开展。
1.2全过程造价控制的动态性原则
项目的投资是一种实时动态的全过程，投资周期的长短受到工程建设规模大小而影响，外界的环境因素对投资周期影响也十分重要。例如自然环境及建筑市场环境，这类环境的变化是每时每刻的，不可控、不可预见的因素太多，对工程造价的波动影响难以控制。因此必须对内外部可控因素及信息进行收集、掌握，实时跟踪，通过数据的比较，分析出实际造价控制与预期控制目标偏离的可能性大小及原因，然后再根据实际情况，对造价控制采取一些相应的措施，以确保造价处于可控状态。
1.3全过程造价控制的目标责任制原则
所谓目标责任制原则，顾名思义就是造价控制主体的责任贯彻、落实及跟踪制度。工程项目的投资周期长、施工环节、需控阶段较多，同时各个阶段的造价控制主体水平、能力及方式方法均有不同。因此为提高造价控制的可控效率、规避个别单位违规和损害利益的情况出现，必须明确参与各个阶段造价控制的主体，实行造价控制目标责任制，落实责任主体到位，甚至于落实到主体负责人。这既能让造价控制处于良好的可控状态，同时又能从进度、质量及安全等多方面与造价控制进行配合，以确保施工顺利开展。
2全过程造价控制的重要意义
2.1有利于加强决策阶段的造价管理
建筑单位在参与实际的造价控制管理中，很容易忽略了造价控制对资金投入的影响，从而导致工程项目的成本投入过高，而降低了经济技术指标。因此，实施工程项目全过程造价控制的意义在于，全方面的对各个阶段及施工环节进行有规律、有目的、有目标的资金规划及预算，并加以控制。这对建筑单位经济效益的提高、风险降低及成本核算都有着极其重要的影响，更为企业造价管理提供相应的参考。
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2.2有利于完善造价管理系统
一套完善造价管理系统，不仅能使造价控制实时处于可控状态，还有利于指导各个阶段投资目标的完成。因此，建筑单位应当以宏观调控为基础，全面推动工程造价全过程控制，充分利用造价控制的管理优势，解决工程施工、阶段投资过程中的成本控制问题；同时在解决问题的过程中，能及时反馈出造价管理系统存在的漏洞，并改进。
2.3有利于结算阶段的造价控制
结算阶段是整个工程项目接近尾声的一个阶段，对于工程造价管理及控制而言，也是最为繁杂的一个阶段，其涉及到了整个工程项目的所有造价信息。在过去，没有实施全过程造价控制的时候，一旦到了最终结算，所有造价信息都汇集到一起，使得结算人员工作变得十分复杂，同时也增大了工作人员的工作量，既降低工作效率，又无法提高造价控制的准确率。因此全过程造价控制的引入，很好的解决了结算阶段出现账目凌乱、审核效率低的问题。
2.4有利于整个工程目标利润的实现
全过程造价控制贯穿着整个工程前后，因此，在投资决策期，制定好总体的资金投入规划，然后分设各个阶段的资金投资，以总体目标为基准，各个阶段逐段进行造价控制，以确保所投资金都能最大限度创造经济效益，最终实现工程的利润目标。
3建筑工程全过程造价控制措施
3.1决策环节的造价控制
在建筑工程项目的决策环节中，投资估算工作需要我们重点的关注和重视，在投资估算工作开展的过程中，需要工作人员进行深入的调查研究，对建设项目的信息资料进行详细的整理和分类，并且写出可行性的分析报告，确保每一个投资数据的准确程度，保证所写的分析报告能够在建设工程中发挥重要的作用，只有这样才能让工程造价得到全面的控制，确保每一个工程项目的造价都能控制在工程的决策阶段。
3.2设计环节的造价控制
在整个工程项目的造价管理中设计阶段的造价控制起着至关重要的作用，只有对工程项目的规划设计进行合理的提升和优化，才能对建筑项目起到合理造价的作用。但是规划设计阶段的建筑项目的造价控制工程是比较繁琐和复杂的，所谓的工程项目造价控制不只是单纯的，没有目的的降低造价，而是应该和建筑项目的实际情况相结合，对施工设计方案进行科学有效的调整和升级，并且结合适当的管理技术，对工程项目的投资进行严格的控制和把关。
3.3招投标环节的造价控制
在招标投标环节的造价管理过程中，必须要求工作人员，在对招标方案进行构思的同时还必须要详细的掌握项目各个方面的经济指标，结合项目自身的特点，对招标文件进行编辑和总结。
3.4施工环节的造价控制
建筑项目的施工环节涵盖的方面很多，很多的建筑项目的施工的工程量比较大，施工的时间相对较长，施工的工艺流程也比较复杂，施工的难度也相应的增大这样就很容易使项目发生变化和索赔。因此在实际的施工建设过程中，在确保建筑项目的施工质量的同时，应该加强各个施工环节的造价管理，按照施工合同的要求，严格的控制工程的造价，合理的安排进度，为以后工程的结算提供依据。
3.5竣工环节的造价控制
工程项目的竣工结算环节就是工程造价管理过程当中的最后一个环节，它所带来的影响不可替代。为了更好的完成竣工的结算工作，应该加强相应的内部审核制度，对施工过程中产生的工作量清单要反复核查，按照时间和类别进行详细的检查和监督，此外，在工程竣工时，工程的结算要在现场进行核对，评审施工标准和造价是否标准和正常。
结语
造价全过程控制，不仅能从各个角度上反映出该施工环节的成本投入，更重要的是能通过分阶段进行造价管理及控制，从而提高了工程整体的资金协调及运作效率。因此做好全过程造价控制，建筑单位的经济效益必然大幅度的提高。
参考文献
[1]孙健.建设项目工程造价全过程管理与控制[D].南昌大学，2015.
[2]孙利用．论工程造价的全过程管理［J］．经营管理者，2014（11）
论文作者:张振芳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
标签：造价论文; 全过程论文; 阶段论文; 建筑论文; 工程项目论文; 环节论文; 工程造价论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;