李俊川
江苏省徐州市泉山国有资产投资经营有限公司 江苏省 徐州市 221000
摘要：随着经济的发展，我国建筑工程建设越来越多，企业也原来越重视建筑工程管理。在新的历史发展阶段，经济发展水平大大提高，这样的背景下建筑行业的竞争压力也越来越大，每一个建筑企业如何在激烈的竞争下脱颖而出，是现在必须要研究好的课题。对于整个建筑工程开发来说，必须加大对于建筑工程管理的重视力度，管理的水平高低会对建筑产品的质量产生直接影响，就目前来看，我国的建筑工程管理上依然有很多问题没有解决，对于整个建筑行业来说，必须采取和现在的时代发展相适应的措施，不断优化目前的工程管理体系，加大改革力度，让建筑工程可以在保障质量的前提下及时完工。
关键词：建筑工程；管理工作；措施
引言
随着我国近些年来科技与经济的齐头并进、高速发展，作为国民服务经济重要支柱行业的建筑行业，其地位也迅速提升。而与其密不可分的项目质量控制，又决定着工程的安全运行、功能、质量、节能效果，对建筑施工具有重大指导意义。做好建筑施工质量管理及质量控制工作，是工程建筑质量的保证，并且贯穿于建筑施工的整个环节。文中结合现代建筑工程施工质量控制建设存在的主要问题，提出一些行之有效的控制举措。
从完善工程功能、质量角度着手，作为工程项目的技术人员、管理人员等，就必须具备工作责任心、持有扎实的业务技能以及吃苦耐劳的坚毅精神，能够深入现场配合各个单位完成施工任务，搞好工程项目的质量管理工作，同时还要科学管控工程签证、施工进程、安全施工等各个方面的管理工作，工程质量的完善建设是几代人智慧充分发挥、辛勤劳作的结果，但也正是全体职工以这种责任心，充分发挥岗位职能，才能使建筑项目在未来成为转投产品或直接使用时能够正常、放心地发挥出完善功能，保证项目本身应有的社会效益与经济利益。
1提高建筑工程项目管理的必要性
在我国实施“一带一路”的经济发展策略后，我国的建筑工程项目的范围逐渐扩大，很多海外项目的开展使得建筑行业的发展迎来了新的阶段。例如，孟加拉国Mirsarai150MW双燃料电站、曼谷南变电站、马来西亚巴勒水电站土建主体工程等项目的开展让世界看到我国建筑工程的实力。发展至今能有这样的项目拓展范围，充分说明我国在建筑工程方面取得了较大的成果，同时这样的发展状况让我国建筑质量监管部门更为注重自身的质量与施工的管理工作。换言之，在这一背景下，提升建筑工程项目质量管理和施工质量控制既顺应了时代的发展，也符合我国当前建筑行业发展的趋势。因此，该项管理和控制工作水平的提升势在必行，只有这样才能充分地保障建筑行业实现长远发展的目标。
2建筑工程管理现状
一方面是制度不规范。从目前情况来看，在很多方面都存在缺陷，例如施工条件恶劣、偷工减料、人员素质较低等问题，从而造成大量资源浪费。有的企业虽然有明确制度，但是却发挥不出实际效果，容易出现混乱的情况。人员行为比较随意，对待工作更加抱着应付态度，使得工程质量受到影响。另一方面监督力度不到位。工程监管内容非常复杂，部分人员只是简单走走形式，并没有深入的了解，导致其中存在隐患。工程项目涉及到多个部门，需要相互之间配合才能高效工作，但往往都是各行其政，无法实现信息的传递、共享，工作中存在漏洞。
3加强建筑工程管理对策
3.1加强人员管理
一是落实责任制。要明确各部门的管理职责，并且落实到具体个人，一旦出现问题可以迅速找到责任人。同时可以增强人员的责任意识，更加认真对待工作，不对的地方要不断改进。二是组织岗前培训。在正式开工之前，对管理人员、技术人员、施工人员进行培训，让他们树立起质量意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆严禁无资质的人员上岗，对于特殊工序，要由经验丰富、技术熟练的人员来完成。三是合理安排人员施工。根据建筑工程具体情况，确定合理数量的人员，每个人明确自己的职责。在现场要统一调度和指挥，让施工更加有序，可以减少失误操作的发生。
3.2合理掌控施工进度和施工成本
在开展项目工程建设的过程中，施工单位应按照施工进度来施工，以此来确保施工的合理性和高效性。因此，在实际操作中，施工人员要与项目设计单位及技术分析人员将建设的标准和具体建设状况进行详细的划分，这样才能保证施工的质量和进度。为了水电和土建工作开展的便捷性，应在施工的过程中让相应的安装操作人员共同参与到建设当中，以此来节省施工的周期。这样能对施工的材料、施工人员和施工的相应设备进行统一规划。鉴于安全生产的需要，应在施工的过程中将安全制度进行规划和指定，以此来降低安全方面带来的不良影响。此外，还应注重施工成本的管理工作，从投标开始要避免恶意竞标为整个项目带来的不良影响，进而降低由于节省施工成本带来的质量隐患。
3.3加强施工监理单位的监控职能
在建筑工程项目施工过程当中如果想要对工程质量进行正确的控制以及管理，是需要与监理单位之间建立合作来完成工作的。监理单位作为整个建筑工程项目的监督单位，在执行监督职能时首先应该建立完善的管理体制，并且在工作过程中严格遵守管理制度。将监理工作人员工作素质低下的问题彻底解决，提高工作人员的素质，提升监理工作的工作质量以及工作效率。
3.4创新建筑企业技术管理
在新的历史发展阶段，信息时代要求各行各业都做好创新工作，对于建筑企业来说，必须优化自身信息化管理体系，不断提高工程管理的质量，增强工程管理的效率。对于现代工程管理来说，其包含的领域比较多，所以必须借助于大量的信息，积极引入一些先进的科学技术，不断优化目前的管理体系，改变传统的工商管理模式，让整个工程更有效率。除此之外，要不断提高相关的管理者和工作人员的素质，一方面要具备一定的工程管理知识和技能，还要具备计算机操作能力，只有这样才能切实发挥工程管理信息系统的作用。
3.5重视施工人员的素质培养
把握好工程质量的各项具体工作有序开展，需要施工管理方的项目经理、各专业部门技术人员、施工操作人员共同努力，相互配合，同样基层施工人员的素质高低决定了其工作的积极性和自觉性，这就关系到工程质量控制的规范性，因此施工人员有必要加强职业道德，深化专业技能知识，提高自身业务水平，适应现代建筑工程行业发展的新工艺、新材料、新技术、新设施和新标准的具体规划。而有些施工人员本身技术就过硬，工作踏实务实，经验也较为丰富。而这类施工人员的深化学习，巩固了自身的业务技能水平，对工程的各项施工环节只有利处，而无害处，从而保证了质量控制管理工作的效率与质量，最终在全体人员的努力配合下，保证工程建筑质量的科学化、系统化，质量完全符合现代建筑建设的标准、规范。
结语
综上所述，建筑工程项目质量与施工的管理在当前经济发展形势下势在必行。而当下质量管理存在的问题主要有以下几点：管理“形式”大于“内容”、缺乏科学的监督机制、施工技术相对落后。针对这些的问题此次研究中提出了几点优化的策略：落实管理制度和监督责任、合理掌控施工进度和施工成本、引进前沿的施工技术。望此次研究的内容能被当前项目单位和建设单位所重视，进而提升自身的质量管控水平，为我国海外项目的继续拓展贡献绵薄之力。
参考文献
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[3]梁婉.对于建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].建筑工程技术与设计，2017（23）：4033.
论文作者:李俊川
论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/4
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