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摘要：随着社会不断发展，固步自封难以适应发展形势，各单位在发展过程中所面临的压力也在与日俱增。在新形势之下，在进行人力管理的过程当中必须不断适应当前社会的发展现状，不断转变管理模式，将人力管理与信息化管理建设模式紧密联系在一起，利用信息化的管理模式有效提升人力管理工作的效率，进而提高人力管理发展水平。本文以机关事业单位为研究对象，从现实出发探讨机关事业单位人力管理信息化平台建设。
关键词：机关事业单位；人力；信息化建设
引言：
我国机关事业单位分布领域广，单位数量多，职工队伍庞大，在我国社会经济的发展中具有重要的作用。人力是每个单位运转、发展的核心之一，信息技术在人力管理信息化中的应用为人力工作带来了许多便捷。信息技术的发展突破了部门的限制，将信息延伸到的各个部门，使信息交流的质量和速度得到巨大的提升。因此，利用信息技术加强人力的管理，实施人力管理信息化成为了提高工作效率、管理效率的重要选择。
一、信息化建设的重要性
在我国市场经济体制不断完善的同时，人力管理的发展也备受瞩目，传统的人力管理模式显然已经不能够适应社会发展的要求，信息化建设成为一种普遍尝试的发展道路。人力管理即为对人的管理，人力管理的信息化建设不仅可以推动人才的全面发展，而且能够不断适应社会发展的需要，对人力工作进行改革创新，从而有效推动本单位的发展。
二、信息化给人力管理工作带来的改变
当今社会是信息化全面发展的社会，信息技术广泛应用于人力管理信息化中。信息技术不仅提升了人力管理现代化的水平，还对人力的管理效率及服务等都产生了深刻影响。
1、对人力管理的工作流程进行了优化
人力信息化管理系统是一个集招聘、培训、考核、奖惩等于一体的成套系统，现代的信息化系统对人力管理的工作流程进行了优化，实现了自动化、规范化、系统化的人力管理。
2、提高了人力管理的工作效率
信息技术应用于人力管理信息化的各个方面，其在的人员招录、培训、考核、奖惩与管理等方面，均建立了专业的信息化系统以及相应的应用程序。在此基础下，职工管理得到了专业化服务，进而提高人力管理的工作效率。
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3、改善了人力管理服务质量
现代的信息化系统，能快速地提供职工的招聘、培训、考核、奖惩等信息，有利于自身的管理与决策，实现开放、公正、超前的人力管理，有效改善了人力管理质量。
4、促进了人力管理全面化
信息技术的应用使请假、报销等一些事务性工作可以自行处理，将人力管理变成了职工自我管理，让每一个职工参与其中，促进了人力管理的全面化。
三、人力管理信息化应用
1、完善人才招聘工作
人才招聘是人力管理中的基础性工作，利用信息技术可以完善人才招聘制度，建立公平公正的招聘渠道，实现招聘信息的公开化、公正化。利用信息技术可以实现从人才招聘信息的发布、考核、录用等各方面实施全面的监控，使的招聘工作更加的透明，杜绝了招聘过程中“走后门”的不公平现象。人力管理信息化不仅使人才招聘更透明、更公正，还能实现所招聘的人才是该单位真正需要的、符合要求的人才。
2、建立完善人力培训制度
加大对人力的培训力度在提高工作效率上起到了至关重要的作用，目前，我国很多的对于人才的培训并不到位，导致在招聘录用后人才无法又快又好地上岗工作。应用信息技术可以科学、有效地加大对人力的培训力度，建立起一个完善、有效的培训制度。单位可以根据各个岗位的不同需求，针对性的对入职人员进行岗前培训，并对培训结果严格进行考评，考评的过程也可实现透明化、公正化。
3、完善各项奖惩机制
在人力管理中，奖惩机制是否完善与职工的工作积极性密不可分，因此，急需完善各项奖惩机制。应用信息化技术，能够准确、有效地将职工的付出与回报结合，通过对数据的分析、整理，有理有据地进行绩效评价，杜绝了虚假绩效等不公平现象。这一应用不仅可以充分调动职工的工作积极性，也促使人力管理工作不断完善。
四、信息化建设策略
1、合理构建信息化建设模式
在进行人力管理过程当中，应当不断与时俱进，传统管理模式中落后、僵化的部分应当及时予以剔除，将信息化不断融入人力管理当中。应当建立起完善的人力管理平台，逐渐摆脱传统落后的人工管理数据模式。加强人力管理的信息化水平，应当建立起专门的人力信息系统，将人力管理信息录入进信息系统当中，这样不仅能够有效保障了数据的真实性，而且对于数据的保管也更为安全，也便于查阅。
2、不断加强人力管理数据的真实性
在进行信息化建设的过程当中，应当有意识的保障数据信息的真实性。需要建立起完善的人力管理信息化制度，并且不断提升人力管理工作人员的能力和水平，为信息化建设创造良好的条件。在进行数据信息的管理过程当中，通过有效决策，使人力管理数据能够不断符合信息化管理制度的要求，进而有效提升人力管理信息化的水平。针对信息化建设，工作人员应当不断维护信息数据的真实性、有效性以及完整性，同时做好数据共享工作，有效提升数据利用效率，不断完善人力管理信息化水平。
3、加强对于人力管理软件的有效利用
信息化建设是一个发展的过程，不会一蹴而就，需要建立起完整的数据信息平台，数据经过软件处理之后，能够满足软件对于数据信息的具体要求，不断提升软件对数据信息的利用效率。信息化建设下，人力管理工作要不断提升工作效率，对人力管理信息化过程中所收集到的数据进行合理、有效的优化，从而使得信息化建设得以顺利进行。在进行人力管理的过程当中，可以建立起有效的信息化软件系统，针对于内部员工的发展现状、工作经历、职业规划等信息进行全面性的记录及整理，加强对于人力管理信息化的掌控能力。此外，人力信息管理者应该不断提升决策的能力及水平，进而不断提升数据资源信息管理综合实力。
4、对人力管理信息化数据进行集中处理
为了不断提升信息化建设整体水平，需要对人力管理数据化过程中产生的无用数据进行处理，有效提升信息化人力管理效率。在进行信息化建设的过程中，可以利用HRP软件提高效率，对数据进行集中处理后，不仅能够确保存留下来的数据具有一定的真实性，还可以对信息化数据做全面优化，这一过程对于信息化建设是极为重要的。与此同时，在信息化建设的过程当中，可以对数据进行系统有效的测评，以确保数据信息在网络运行下能够与控制管理的要求相吻合。
结语
为更好地促进我国的发展，引进信息化人力管理技术显得至关重要。为此，应充分开发人力管理的作用，加强人力管理在中的可持续发展，采用科学的人力新资源管理方法，将信息技术应用于整个的人力管理中。信息技术在人力管理中的应用，有效地解决了目前当中人员招录、培训、考核、奖惩与管理等方面的人力问题。更合理、更充分、更有效地发挥了人力管理工作的价值。
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论文作者:张宇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/14
标签：人力论文; 信息化建设论文; 数据论文; 信息技术论文; 奖惩论文; 信息论文; 过程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;