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摘要：近些年我国在道路桥梁工程施工方面有了很大进步， 一些新的科学技术在道路桥梁工程施工中也得到了广泛应用， 大大提高了工程建设的效率。但是在具体道路桥梁施工中， 由于在各方面的因素影响下，造成了道路桥梁的破坏以及损伤， 影响了道路桥梁的使用， 对对于道路桥梁的施工质量问题解决就显得比较重要。本文主要针对道路桥梁工程施工质量的控制措施进行简要分析。
关键词：道路桥梁；施工质量；控制措施
1 道路桥梁工程施工质量控制意义
道路桥梁工程的实际施工过程中， 涉及到的内容比较多， 对每个环节都要充分重视质量控制， 只有在这些层面得到了加强才能真正有助于道路桥梁工程的正常安全使用。道路桥梁工程的施工是比较复杂性的工作， 涉及到施工人员以及施工环境和施工技术等诸多因素， 在施工中加强质量控制就显得比较重要。工程建设的质量控制需要在细节上加强重视， 对施工的材料质量控制方面， 就要充分重视材料质量检测和现场的管理;同时要加强现场管理， 对落后技术要进行淘汰， 引进新工艺、 技术。如果在这些环节得不到有效质量控制及管理， 就必然会影响道路桥梁工程的整体质量， 对施工企业来说也会带来很大的经济损失， 并会对车辆的出行安全带来安全隐患。所以加强道路桥梁工程的施工质量控制及现场管理、 创新工艺、 工法就显得比较重要。
2道路桥梁施工管理的重要性
2.1有利于提高施工质量
道路桥梁是地区经济发展的重要基础， 是促进地区文化与经济交流的必要纽带。 道路桥梁是由诸多环节组合而成的，每一个细节都会影响道路桥梁的施工质量。 对于道路桥梁施工管理工作，可以采用科学管理、有效监督的方法、全面的管理模式，结合实际，加强监督，不断发现问题、解决问题，对于提高施工质量有很大的促进作用。
2.2有利于降低工程风险
道路桥梁工程风险是建筑工程施工、 建设以及验收过程中所不可避免的问题， 道路桥梁工程在施工过程中， 地势环境、天气变化及新工艺、新设备、新技术、不合理的设计、监督、管理的应用都会给施工带来一定程度的施工风险。 因此，在道路桥梁施工过程中，利用全面而科学的施工管理方法，能一定程度的控制施工风险，有效的保证施工安全和进度。 也能为企业赢取更大的经济利益。
3道路与桥梁施工存在的问题
3.1施工项目繁多，环节复杂
道路与桥梁施工存在很多难点，第一个难点就是施工项目与施工环节较多并且较复杂 。 施工前工程策划、施工进行过程、施工结束工程验收是对道路与桥梁施工最为笼统概括的三个阶段划分 。 但是如果在进行细致的划分，每个阶段还包含着很多更加微小的细节 。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 例如在施工策划阶段，就包括是施工方案的策划与设计、施工人员的调度、施工材料的选择等等，在施工进行阶段，在进行施工的同时，还要对施工技术与材料的使用进行同步监督，所以说道路与桥梁施工是一个复杂的过程，只有把握其中的细节与关键，能够控制施工质量 。
3.2施工难度较大
道路与桥梁施工的第二个主要难点就是施工难度较大 ，施工难度影响着最终的施工质量，如果在施工难度很大的情况下不能对施工进行有效控制分析，就会造成最终工程质量的不合格 。 施工难度主要来自两方面，一是自然环境带来的施工难度，复杂的地形形貌会对施工造成很大的影响，在施工方案中没有涉及到的自然环境问题也会给施工带来突然的难题，拖慢施工进度 。 二是来自外部人为因素的影响，道路与桥梁施工很多是在城市中进行，为了不影响城市居民的生活，在施工的同时周围还有出行的居民，较大的人流量与复杂的交通情况给施工带来了很大难题，在较小的施工范围与较短的施工时间内完成施工是必然要求，也提高了施工难度 。
3.3道路和桥梁容易出现裂缝
道路和桥梁一个共同的施工难点就是对裂缝的控制，施工后由于质量不达标，或者受恶劣的自然环境影响，常常出现裂缝，这些裂缝不但影响道路与桥梁的美观，还严重影响了道路与桥梁的安全性 。 出现裂缝的原因有多种，一方面是施工时材料的原因 。 混凝土是施工的主要原料，混凝土质量不达标就会产生裂缝，或者是在混凝土搅拌的过程中不够均匀，对混凝土的处理不达标，还有可能是混凝土的配置比例出现了问题，各种投入搅拌的原料比例失衡，埋下了隐患 。 另一方面是施工完成后维护问题，如果桥梁与道路受到了超出其承载范围的挤压也会产生裂缝，各种超载大型货车的通过就会带来这一个问题。
4优化措施
4.1加强材料采购监督与管理优化
道路桥梁施工管理中，材料采购是首要因素，材料采购管理上，企业应该做到分工明确，节节相扣，实行谁的错，谁承担原则。从而提升采购人员的责任意识。施工企业在选材料供应商时，应综合评估和衡量供应商的资质和能力。 不能单纯从价格或数量上单方面进行挑选。 此外，对于材料质检环节要严格监控，对于存在问题的坚决退换、零容忍，防止供应商混水摸鱼。 施工企业应该制定全面的材料管理手段及规范，以防因管理不善而影响材料的实际质量和使用寿命。
4.2适度控制
施工进度要提高， 施工企业必须针对施工进度制定合适的监管体系。 施工进度管理涉及范围广，需要从施工人员、施工设备、施工技术等多个管理方面进行。 施工人员管理上，首先确保工资的按时发放，其次，给施工人员一定的安全保障。从而减少施工人员的流失；施工设备上，应制定严格的设备检测和维护制度，做到定期、定点、定时的设备检修，防止因设备故障而影响施工进度；施工技术上，应做到对施工人员定期培训，与建设方加强技术交流与沟通。 避免因技术造成的施工问题，此外，施工企业还应该合理的工期延后的解决方案，针对发生的，可能发生的施工进度、延后问题制定有效可行的解决方法，从而降低施工风险。
4.3坚持以人为本原则
万物的建设都建立在人的基础上， 同样， 施工企业的建设，首先必须坚持以人为本原则，将施工人员安全放在首位，配备相应的安全防护用品。 定期开展安全检查工作，完善安全警示标志，排除相关安全隐患。 在危险系数较高的岗位，要时刻关注施工人员的安全问题。 在施工过程中，企业应对施工人员定期开展安全培训工作，提高施工人员自身的安全意识，最大化的减少安全事故的发生。
4.4同步优化管理人员培养与团队建设
优化管理队伍水平，施工管理人员培养是关键因素。施工企业应该重视管理人员培养，制定完整、有效的薪资待遇机制。 从而吸引更多具备丰富管理经验的人参与到团队建设中来。制定全面的培训计划，帮助施工管理人员了解和掌握先进的管理手段和管理方法，在不断学习中及时发现问题，并排除相关隐患。道路桥梁工程质量的关键是深化和落实道路桥梁施工管理， 施工质量的高低对施工企业经济效益及未来发展也息息相关。 在施工过程中，企业必须要把施工管理放在重要位置，对施工材料，施工进度、施工安全、管理人员素质等各个方面制定全面有效的施工管理制度，做到工程、员工两不误。
5结束语
综上所述， 我国的道路桥梁工程施工是比较重要的基础设施建设，在当前经济快速发展以及可持续发展观念不断深化的大背景下， 在重视施工质量的同时， 也要注意对环境的影响， 尽量减少对环境的破坏。在此次的理论研究中， 对道路桥梁施工中出现的质量问题以及施工的质量控制措施进行了简要探究， 希望能够有助于保障道路桥梁整体的施工质量， 为实际的施工提供一些发展思路。
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论文作者:张魁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/2
标签：道路论文; 桥梁论文; 施工质量论文; 施工人员论文; 桥梁工程论文; 裂缝论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2017年第22期论文;