摘要：目前，我国的建筑工程管理还存在着很大的欠缺，影响建筑工程管理的主要因素有很多，例如：建筑工程管理体制不健全因素、施工材料、设备因素、建筑工程管理人员管理意识不足因素等，这些影响因素，使得建筑工程管理工作无法顺利开展，严重影响建筑工程的质量。所以，在建筑工程建设过程中，应采取有效的应对对策，强化对建筑工程的管理，提高建筑工程管理水平，保证建筑工程质量。
关键词：建筑工程；管理；主要因素；对策探讨
导言：随着社会的不断进步和发展，人们逐渐重视建筑工程的质量。 建筑质量是开展建筑工程管理的核心内容，也是建筑管理中的重要工作，建筑工程质量直接体现了建筑企业的管理水平、技术水平。 在新时代背景下，建筑企业需要完善管理方式，全面提升建筑管理水平。
1 影响建筑工程管理的因素分析
1.1工程管理人员意识因素
建筑工程管理中涉及到人员因素主要分为三个环节 :1 ）管理层人员的因素，在整个建筑工程管理中，管理人员的管理水平、职业道德直接影响着整体的管理质量，若是管理人员责任心不强、就会使得管理工作混乱， 不但无法通过管理控制施工造价，还会影响整体的建筑质量； 2 ）监理人员主要是负责建筑工程的监督、控制工作，在整个建筑工程管理中担任协调工作。 若是监理人员没有落实监理工作，就会导致施工企业偷工减料、修改工程量等，影响施工顺序； 3 ）施工技术人员，在整个建筑工程建设中施工人员既属于主体，也属于受体，是被管理者。 施工技术人员自身的技能水平、综合素质是和建筑工程管理质量有着密不可分的关系。
1.2工程管理体制因素
对建筑工程而言，良好的管理体制是确保管理工作开展的重要前提，只有健全的管理体制，才能有条不紊的开展管理工作。 但是从目前建筑工程的管理情况而言，还缺乏健全的管理体制，这也是建筑工程管理工作难以开展的主要原因。 大部分建筑为了节省开支，会选择缩减工期，删减一些没必要的管理人员，使得很多管理工作顺利开展。 一人多职的现象普遍存在， 管理人员不会结合实际的情况，只是一昧的催干工期，在后期的使用中，使得各类问题频发。
1.3 工程管理手段因素
建筑工程管理需要先进技术的支持，缺少了先进的管理技术，会使得建筑工程管理水平无法发挥其该有的作用。 目前，影响建筑工程管理水平最主要的因素在于缺乏管理技术，由于我国建筑工程管理起步比较晚，导致管理手段比较落后，缺乏先进的管理设备，这些因素间接增加了人建筑工程管理难度。
1.4相关机构及部门因素
社会发展的秩序需要政府部门的有效监管，政府部门需要组建专门负责建筑工程管理执行审查工作。 目前虽说一些城市成立了负责监管的政府部门，但是大部分都没有履行自己的责任，工作人员连自己的工作都无法很好的完成，更别说监督建筑工程管理，针对一些不合格、不达标的建筑工程，无法及时给予制止。
2影响建筑工程管理的主要因素的应对对策探讨
2.1加强施工材料、设备的管理
在建筑工程施工过程中，应加强施工材料、设备的管理，做好建筑工程管理的各项工作，保证建筑工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆严格把控施工材料的采购、进场、检验、管理等环节，充分确保建筑工程施工材料质量，减少施工现场偷工减料、使用劣质施工材料代替优质施工材料施工的现象，只有保证建筑工程施工材料的质量，才可以有效保障建筑工程整体质量的实现。与此同时，还应做好机械设备管理工作。施工队机械设备应定人操作，操作手定机配备，对机械设备落实保养责任人，按项目部要求做好机械设备的日常维护与保养工作，机械设备操作员必须执行相关维修保养制度，机械设备操作员必须按照设备使用说明要求定期做好保养，发现有故障，必须停车修理不得带病作业。只有这样，才可以确保机械设备安全运行，降低使用成本，提高接卸设备的使用效率。所以，设备操作人员必须要严格遵守各项规章制度，做好机械设备的管理工作，保障建筑工程管理工作的有效开展。
2.2提高建筑工程管理人员的管理意识
在建筑工程管理过程中，需要专业的管理人才，不仅要具备专业的管理经验，而且还应具有专业的管理知识，创新思维，更要具备较强的建筑工程管理意识。因此，在实际的建筑工程管理过程中，需要不断加强建筑工程管理人员的培训工作，培养管理人员的管理意识、专业管理知识、技术、经验，充分提高建筑工程管理人员的综合素质水平，更好的落实建筑工程管理制度，有序的开展建筑工程管理工作，保障建筑工程的施工质量。
2.3建立健全建筑工程管理体制
在建筑工程建设过程中，应不断建立健全建筑工程管理体制，这样才可以使得建筑工程的管理水平得以提升，才可以实现建筑的施工进度、施工安全、施工质量、施工成本等目标。因此，在实际的建筑工程管理过程中，结合建筑工程项目的实际情况，建立健全建筑工程管理体制，优化配置建筑工程管理部门以及机构，配备相应的管理人员，保证满足建筑工程管理各项具体工作的落实，充分发挥工程管理的监督、管理、控制的积极作用。建立有效的责任机制，严格依据国家以及地方政府等有关部门的规范标准，将责任落实到各个管理部门，部门领导再将责任细化到个人，这样可以有效确保建筑工程的各项管理责任机制落实到实处，提升管理人员的工作积极性和工作效率，不断提升建筑工程管理水平，确保建筑工程管理工作的顺利实施。
结束语
综上所述，随着我国经济和科学技术的迅速发展，对建筑管理水平的要求也逐渐提升，在新时代背景下，只有高质量的建筑工程管理才能促使建筑行业更好的发展。 虽然目前我国建筑工程管理中还存在着一些问题，但是随着政府部门的重视，建筑企业也在不断的提升建筑管理水平。 针对施工管理中的各项因素，建筑企业需要制定应对之策，保障建筑工程安全质量， 全面提升建筑施工管理水平，推动我国建筑事业的稳定发展。
参考文献:
[1]夏福生.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材,2014(15):261-262.
[2]瞿燮韵.建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨[J].建筑?建材?装饰,2016(10):49-50.
[3]庞臣代.建筑工程施工进度的影响因素及管理[J].建筑工程技术与设计,2016(25):1417.邵洪春.建筑工程施工进度
的影响因素及管理探讨[J].中外企业家,2016(15):233-234.
[4]郎淼.建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,2015(21):3984.
[5]孙鸿俭.建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨[J].四川水泥,2015(11):189
论文作者:周志刚
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/30
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 因素论文; 管理人员论文; 管理水平论文; 管理工作论文; 《防护工程》2018年第2期论文;