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摘要：自改革开放奏响以后，国内各行各业越来越重视管理的部分。现行我国的通信工程项目管理加监理模式发展态势良好，这得益于本国良好的经济水平、大量引入的西方先进项目管理理念与手段等的背景。我国通信工程项目管理兼监理的一体化模式体现了国内项目管理水平已经跃升到一定的高度上。
关键词：通信工程；项目管理；一体化监理
引言
建设工程监理属于项目管理在建设工程领域中的应用领域，它是现代工程技术、经济学、管理学理论和工程项目建设实践相结合的产物。在西方发达国家，建设工程监理经过近百年的发展和完善已经日趋成熟，并以经济上的明显效益而在各发达的工业国家得到广泛应用。实践证明，在工程建设领域中实施建设工程监理制，对于提高工程项目建设质量、缩短建设周期、节约建设资金等都有十分重要的意义。
1通信传输技术的介绍
1.1有线传输技术
有线传输技术是将导线、电缆、光缆等能够看得见、摸得着的材料作为传输媒介的一种通信传输方式，目前主要的传输介质有双绞线、同轴电缆和光纤，其中，最主要的且应用最广泛的媒介是光纤。双绞线电缆是由两根具有绝缘保护层的铜导线相互缠绕在一起构成的，这种缠绕方式可以使两跟导线上的辐射电磁波互相抵消，减少对信号的干扰。双绞线可以分为非屏蔽双绞线和屏蔽双绞线，非屏蔽双绞线的结构简单，阻然效果好，屏蔽双绞线抗电磁干扰强，数据传输速率快。同轴电缆有四个组成部分由内向外同轴放置，即中心导体、绝缘层、金属屏蔽层、外绝缘层。虽然同轴电缆和屏蔽双绞线都具有金属屏蔽层，但同轴电缆可以传输的信号频率高于屏蔽双绞线。光纤一般采用石英玻璃制作，且光信号的传输必须满足全反射条件。与其他两种传输介质传输电磁信号相比，光纤中传输的是光信号，且其是在全反射的条件下以三角波的形式向前传输的，所以光纤的抗干扰性能更强，光信号的衰减速度更慢，在信路中的传输损耗更小，最适合长距离的传输。光纤的传输信号的频带宽，适合传输不同频率的信号，通信容量大，传输速率快等优势满足了现代通信的发展要求，且光信号只在光纤中进行传输，保密性强，数据的安全能得到保证，不会轻易地被截取或窃听，适合构建高速网络。光纤还可以在恶劣环境中进行信号传输，光纤的优势决定了光纤有线通信技术将会是以后通信技术发展研究的重要对象。
1.2无线传输技术
无线传输技术是利用微波，红外线等人摸不着的材料作为传输媒介的一种通信传输方式。无线通信的工作原理是将需要传送的信号调制到电磁波上在自由空间中传播，不受空间的限制，且相较于有线传输技术，其要求的不多，需要花费的建设资金比较少。但由于信号是在自由空间中传播，容易受到其他信号的干扰。在传播过程中电磁波的能量会受到自由空间中小液体的影响损失掉一部分，信号强度也会随着传输时间而衰减，又由于色散效应和多径传输效应，容易产生传输失真。且无线传输的传播方向不受限制，接收天线要想接收到传输信号需要多角度进行转换，避免消息的遗失。但是在近距离的传输中，无线传输信号的衰减幅度不大，且采用无线介质构建的网络灵活多变，易于组建和维护，因此，无线传输技术适用于近距离传输。
2一体化管理模式的概论
2.1一体化管理模式中存在的问题
其一，具体的项目实施环节中，执行者匮乏项目管理观念。项目监管观念处于空谈阶段，实际的项目各层面监管与控制的力度十分薄弱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其二，项目控制的环节中，控制者侧重于对项目所影响的经济环境的控制工作，但是忽略了对生态效益、社会效益的控制工作，导致项目执行时经常发生破坏生态、影响社会的项目问题。其三，我国企业引入了不少先进的项目管理手段与措施，鉴于社会体制、行业结构、项目管理水平有限的约束下，导致不少先进的项目管理方法无法落实到实处并发挥其效用。
2.2通信工程一体化项目管理模式概述
一体化强调集成业主及项目管理承办方两者的长处，通过集成业主的工艺、功能、政府审批的优势，同时汲取项目管理承办商的丰富管理经验、充沛的人力资源等优势下，从而成倍促成项目工程建设的效果。一体化项目的整套流程为项目计划再到项目计划的实施，实施环节则需要一套程序化、体系化的执行体系协助其正常运作，项目执行工作者以此按程序执行工作。采取一体化项目管理统一执行项目工作，促成不同专业间的交互，等同于一个集成多方操作的集合。而在通信工程方面，交换工程，WLAN共程以及宽带接入工程，无线工程，传输工程和前期配套工程将实现项目一体化管理。并对无线工程，传输工程，交换工程以及前期配套管理的日常管理工作进行整体策划，并协调管理工作。管理人员需对交流，无线，传输，配套资源进行核实对证，从而达到网络建设需求以及运营商的市场发展，从而使工程建设拥有其目的性与效应性，使得提高通信工程的整体建设的进度，按照计划有效的实施，使得工程项目高效完成。
3通信工程项目监理组织管理模式探讨
3.1通信工程项目的管理
了解各传输技术的优缺点及应用条件是设计一个通信工程项目的基础，一个通信工程项目的建立实施过程是非常复杂的，一个科学的管理方法能够使通信工程项目的完成度更高。一个项目的设计需要尽可能的满足在有限的的建设环境下覆盖范围尽可能地广、无通信死角、尽可能节省材料和设备等要求，且具体的网络结构规划需要反复测试，使网络结构尽可能简洁明了，让施工工人能够清晰地了解传输材料和设备应该怎样铺设。接下来的实施工作应该目标明确，每个阶段应该干什么，每个阶段的完成需要有效率，在一定的时间内必须完成。由于一个项目有多个内容，需要不同的团体去解决不同的内容，所以各个团体应该共同合作，相互多交流，团体之间的应该相互了解工作进度，因此可以建立一个科学的能完成所有工作的团体，一起进行培养，这样每个团体之间的联系更紧密，工作能够相互促进，使项目完成质量更高。
3.2优化管理流程
对通信工程项目管理而言，其管理流程较为复杂，主要可以根据项目建设阶段进行划分，即启动、设计、施工、验收及收尾阶段作为主要管理流程。而在各主要管理流程下，还包含有大量复杂的子流程，并且不同子流程往往还包含有对应的多个辅助流程，导致项目管理流程极易出现混乱、冲突的情况。在计算机网络技术的支持下，对不同流程的规范及标准进行严格明确，再通过高效信息传输处理优势实现流程动态调整，依靠信息流、控制流对管理流程进行整体性及细节性的优化。
3.3监理单位应建立公平、完善的激励机制
以项目监理行业评选标准为依据，推进“先进监理工程师”、“优秀总监”的评选活动的筹办与举行，评选出的获胜人员获得丰厚的奖励，能够积极调动监理员的工作热情与工作能动性，通过评选优秀、出色的监理人员，监理高层，树立起榜样作用鞭策同行者形成多负责、多贡献的工作态度与观念，有助于整体提升项目监理队伍的水平。
结语
要实现高水平的通信工程项目监理模式，首先要主动发现并处理通信工程项目监理工作的问题，改进其不足，重视人员的职业继续教育工作，为单位培育出一批批优秀的一专多能的监理人才。
参考文献：
[1]贾荣。通信建设工程一体化监理实施与改进策略建议[J].数字通信世界，2017，（12）：231.
[2]陈建宾。浅论通信工程的一体化监理[J].中国新通信，2014，16（05）：5-6.
论文作者:罗勋
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第21期
论文发表时间:2019/7/9
标签：项目论文; 项目管理论文; 信号论文; 通信论文; 双绞线论文; 通信工程论文; 光纤论文; 《建筑模拟》2019年第21期论文;