姜文高
江苏神龙海洋工程有限公司 江苏靖江 214500
南京金陵石化穿江隧道工程位于江苏省南京市化工园区内，该工程是实现地区资源优化、推动金陵公司跨江发展的标志性工程。隧道全长2000米，内径3.08米。隧道建成后，铺设11根输送不同介质不同管径（168mm-457mm）的管道。
在该工程中，我们主要承担建设穿江隧道的盾构竖井始发井和接收井。施工时间2013年1月1日至2013年11月30日
北岸始发井内径14.5米，壁厚1～1.6米，结构深度40.8米，净深34.5米，主要地质为淤泥质粉质粘土和沙层，采用沉井法施工。
南岸接收井内径9.3米，壁厚0.8米，深27米，主要地质为淤泥质粉质粘土和中风化砂砾岩，采用逆作法施工。
在项目实施过程中以风险管理为核心，在实施过程中将HSE体系管理充分融合，将先进的管理理念和好的工具方法运用到项目实施全过程，保障了项目安全平稳运行。从进场到完工仅利用11个月的时间，打造了短平快的阳光工程，在实施过程中实现了安全生产无事故。
一、将HSE管理作为风险管理的重心
南京金陵石化竖井工程在施工过程中，项目部根据自身的施工经验和借鉴其他行业的管理模式，探索施工人员的HSE管理思路是我们做好HSE工作的出路。要想把施工队伍用好，就要深层次探索员工的需求。项目部按照马斯洛的需要层次理论，激励员工实现更高层次需求，最终激发员工自我实现需求，这样才能最大限度的发挥员工的潜能，实现员工成长与企业盈利双赢。项目部为员工提供好的工作条件和生活环境满足员工生理需求，同时为员工创造安全的生活环境，满足员工安全需求，引导员工淡化身份，满足员工社交需求，满足尊重需求，班组长在现场当好“”安全员、“质检员”、“教练员”、“指挥员”和“管理员”，培养人胜任更高水平的工作。满足自我实现需求，用心去工作，发挥自身创造力，提高自身解决问题的能力。
二．以人为本夯基础
坚持“以人为本，预防为主”的思想，严格落实职业健康管理办法。改善职工生活环境，安装活动板房，设立水冲式厕所；为每个办公室和宿舍安装空调，既方便职工又保护了环境。建立医疗保障体系，确保绿色通道畅通；购置医疗急救箱，备有常用医疗急救药物。加强员工健康管理，项目开工前，组织全体职工进行健康体检，并建立个人健康档案；为从事有害作业场所的人员配备个人劳动防护用品，提高员工防护能力，项目所在地为南京水网地区，在梅雨季节，项目部为解决员工晾衣难的问题，项目部设置了烘干室，衣服在烘干室一天就能烘干，保证员工能穿上干净舒适的工作服。项目部在现场设置员工餐厅和休息室，并安装空调和电加热式保温餐盘，员工能在餐厅内舒服用餐和在工作之余能等到良好的休息和放松。
三、建立风险抵押金制度 层层落实安全责任制
项目开工前，项目经理与公司签订《责任状》，明确本项目的HSE控制指标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并根据公司要求，将工作目标继续分解，项目经理与各部门、各班组负责人签订责任状；项目部制定安全风险抵押金管理办法，将风险抵押金兑现的界限定为10000元以上的工伤事故。将直线安全责任落到实处。奖优罚劣，坚持到底，常抓不懈，班组每月评选安全生产先进个人、属地管理模范，奖金当月兑现，罚款当天收缴，加强执行力。确保HSE目标分解将责任和压力层层传递，形成“全员参与，责任共担”的工作格局。
加强HSE培训教育 提升员工HSE素质
为不断加强各级管理人员安全管理水平、岗位员工安全操作技能和安全意识，进一步规范员工的安全操作行为，结合公司总体安排部署，项目部制度了年度HSE培训计划，并认真组织开展实施。项目开工至工程收尾，主要开展了：一是组织项目全员进行一次开工前安全培训教育；二是组织项目负责人、专职安全员参加公司组织的HSE体系推进培训；三是组织项目施工过程中的定期生产安全、用电安全、消防安全等专项培训；四是阶段性向员工发放HSE学习材料，切实抓好自学活动；五是充分利用宣传栏板、LED屏、班前会等多种方式，开展日常HSE宣传教育活动。
四、狠抓“三违”行为 强化风险管理 形成安全习惯
项目部一直将反“三违”工作作为重点工作来抓。一是加大安全监督检查力度。主要由专兼职安全管理人员进行日常安全巡查，岗位员工推行“属地管理”，真正形成全员参与查违、纠违良好氛围；二是加大“三违”查处力度。项目部结合违章和HSE奖惩管理办法，将违章和个人先进评比、技能鉴定挂钩；三是强化违章管理。建立健全违章人员管理档案，实行违章记分和月度违章统计、分析管理，系统分析产生违章的原因，从根源上制定防范措施，并适时开展培训教育，不断规范员工操作行为，增强员工遵章守纪自觉性。
在强化风险管理上，主要是开展全员危害辨识与风险评价工作。项目部组织相关人员进行危害识别，按照事故类别、设备设施、流程进行危害因素识别，同时组织各层人员进行风险识别培训，将风险同大家进行交底。其次是工作前安全分析，在高危险施工作业，不断提高员工识险避险能力。再次是作业许可制度，在进行起重吊装、爆破、潜水作业等危险作业前，办理作业许可审批手续，制定安全防范技术措施和应急措施，并实施应急演练，确保作业安全和工作过程的顺利施工。
五、强化应急管理
为了有效的保证员工生命和财产安全，把因突发事故造成损失降至最低，项目部针对生产作业过程中可能引发的突发事件，编制总体应急处置预案，以及火灾、机械伤害、起重伤害、防暑降温、环境污染、防洪防汛等专项救援预案，建立完善应急救援保障体系，保证应急救援设备设施、器材、物资的储备，并定期检查，确保处于良好的备用状态。同时，项目部不断强化员工应急教育，组织开展消防、触电等应急实战演练，促使员工了解本岗位的应急职责，掌握应急处置程序和救援措施，提升应对突发事件的处置能力。
六、环保优先 建设绿色工程
项目部结合施工现场的实际情况，制度并实施有效的环境保护工作措施，在施工过程中，加强环保宣传教育，自觉保护施工作业现场及周边环境，采取有效措施控制现场扬尘，及时回收处理固定废弃物和生活垃圾，杜绝了环境的污染和生态破坏。
经过我们坚持不懈的努力和全体员工的通力配合，南京金陵石化竖井工程从开始到结束，未发生一起工程质量、生产安全、环境污染和生态破坏事故，实现了“零伤亡、零事故、零损失、零污染”，顺利完成了上级下达的各项安全生产工作指标，为HSE达标创优奠定了坚实的基础和积累了丰富的经验。下一步我们要继续深化HSE教育培训，使员工树立“安全就是效益、违章就是事故”、“安全光荣、违章可耻”等安全观；用HSE文化理念培育广大员工良好的HSE行为习惯，使安全第一、环保优先、以人为本的理念转化为每个员工的自觉、自愿行为，以高度的社会责任感关爱环境、关注社会、创造和谐。形成人人重视安全的良好舆论环境，以文化力推动和促进项目的安全生产、安全发展，从源头上筑起有效的防范事故的坚强防线，为项目建立安全生产长效机制奠定坚实的基础。
论文作者:姜文高
论文发表刊物:《基层建设》2015年23期供稿
论文发表时间:2016/3/25
标签：员工论文; 项目论文; 作业论文; 工作论文; 金陵论文; 工程论文; 事故论文; 《基层建设》2015年23期供稿论文;