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摘要：建筑工程项目及管理是一门涉及范围非常广泛的科学，管理中包含了对工程质量、工艺、造价、安全等各个方面的管控，涉及到的学科和门类也很多，尤其是对于大型建筑和公共建筑而言，如何通过对工程的质量管理来提升工程整体的安全性和质量可靠性，是建筑行业中长期面临的一个考验。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
1建筑工程管理的现状分析
1.1管理意识不强，培训没有落到实处
对于管理而言，管理方法是基本，但是管理最终还是落实到人的执行力上，因此，管理者素质和管理意识将是最根本的保障，但是，我国目前的建筑行业发展飞速，城市化步伐也非常快，相对而言，相关专业的建设管理人才队伍就显得非常匮乏，大大提高建筑工程施工现场的管理难度。另一方面，我国对于建筑行业从业者的主动教育和培训体系还不健全，尤其是在民营企业中，建筑项目的进度往往大于一切，这也是酿成建筑事故的重要因素之一，因此，要在全社会中大力开展对建筑从业人员的准入和培训制度，高度重视建筑管理中的安全管理、质量管理，保障从业人员的质量，也是对建筑行业质量的一大支撑，从主观性上最大程度的降低施工中质量问题出现的概率。
1.2建筑工程管理存在不规范问题
项目管理不仅仅只是停留在管的上面，对管理的要求也要科学有效，尤其是对于较为复杂、施工难度大的建筑工程，如何规范、有效、科学的管理将显得非常重要。规范意味着专业和科学，建筑行业的管理随着工业化和机械化进程的发展已经从粗放的管理迈向精细化的管理，如何进行精细化、专业化的管理需要因地制宜，这些给建筑工程施工和管理带来了非常大的挑战，因此，在当前的建筑工程管理中，应当高度重视施工工序管理、现场安全和作业秩序管理、注意对施工中高新技术的使用管理，对于可能引起人员生命财产安全的事项要被列为重点管理类别，杜绝建筑施工中的恶性事件发生，此外，规范的管理还应当结合国家和行业标准，完善企业相关管理标准以及管理机制，认真落实相关管理制度等，才能真正降低安全事故的发生率，最终保障建筑工程的整体质量。
1.3工程管理中存在的不协调问题
建筑工程往往具有时间跨度大，同时也存在任务安排和统筹不合理的情况，尤其是在工程施工的某一段时期，容易出现项目管理中的各方搭配不协调的情况。尤其是在市场化高度发展的今天，建筑行业中恶性竞争的发展，同时行业标准不统一，导致许多人可以有空可钻，这在一定程度上提升了项目管理的难度，同时也对管理者提出了严峻的挑战，给建筑工程的经济效益、社会效益等带来极大影响，最终出现建筑工程整体效益、施工进度和施工安全等。多个方面不相协调的情况可以通过建筑工程的施工质量和施工效率等来看，有些企业在施工过程中忽略科学管理的重要性，在追逐利益的过程中，不按照科学的作业规律作业，导致施工进展的杂乱无章，管理中出现的问题层出不穷，难以协调，导致最后工程质量的大打折扣，安全措施、管理措施等得不到全面落实，给建筑工程施工过程的安全性带来严重影响。
2 建筑工程管理的重要性及内容
2.1建筑工程管理的重要性
我们处于信息社会之中，对于建筑行业来说，亟待需要现代化管理思想和手段，建筑企业能否获取良好的经济效益，管理水平是否能够提升，在某种程度上来说是由管理水平所决定的，这种理论观点得到业内人士的认可。建筑工程的重要性已得到确认，从其表现形式看并不复杂，主要有两点，其一，利于交流，尤其是对生产领域来说，可以使信息交流顺利进行。我们都知道，很多领域之间的关系比较复杂，互补作用是其中一种，而建筑领域也遵循这一原则。从我国建筑产业的结构看，私营模式占据主导地位，另外在改革深化的形势下，建筑企业内部管理方面的问题凸显，工程管理工作的难度越来越大，甚至会由于管理不当而出现违规违法等情况，工程事故频发，造成巨大的经济损失，同时也带来恶劣的社会影响，在这种情况下必须要完善建筑工程管理体系，才能从根本上解决建筑产业所面临的问题。
2.2建筑工程管理的内容
建筑工程管理所涵盖的内容具有广泛性，主要有三方面：第一，质量管理。在建筑工程管理体系中，占据核心内容的位置。建筑工程质量水平高低，是衡量工程管理水平的标准，对社会活动产生巨大的影响力，必须要对工程质量进行严格控制，以保障工程产品质量达到国家所规定的标准。建筑工程与其它产业相比具有自身特殊性，每个环节都是与整体质量密切相关，如果质量没有得到保障，将有可能发生重大责任事故，导致巨大的经济损失和伤亡，后果不堪设想。第二，进度管理。工程建筑具有严格的时间要求，通过管理才能保障工程的时效性，使所有工程项目环环相扣，保障按计划工期完成。但是如果工程进度管理不到位，各个环节的衔接不够紧密，工程人员处于松懈状态，则无法按计划完成工作，甚至出现为了追赶进度而忽略质量的情况。第三，投资控制。工程项目处于正常有序状态，需要资金的支持，必须要进行科学的规划，做好工程设计预算工作，对于需要使用资金的所有环节都要加强管理，在进行预算时采取统一归纳和决定的方式。在施工过程中不得随意更改设计方案，尽量避免预算成本发生变更的情况发生。还有一点需要注意，在进行投标时，要充分考虑到自身实力，避免盲目进行。
3 建筑工程管理影响因素分析
3.1人为因素
整体人员素质不高，缺乏安全意识。建筑工程的顺利开展离不开施工、管理等有关人员的辛勤劳动，施工企业的内部因素对整体工程质量有着直接的影响。建筑安全问题一直是建筑施工的首要解决的问题，这与工程质量安全、人员生命安全息息相关。管理不严就会出现就多的安全问题，现阶段大部分施工人员素质不高，施工人员、管理人员安全意识淡薄，缺乏自我保护和安全意识。施工现场安全保护机制尚不健全，人员安全培训工作不到位，致使安全问题屡屡发生。
3.2对建筑工程施工的质量要求不高
建筑工程施工质量的优良由质量检查所决定。由于大部分建筑工程现场施工的过程中，无法保证准确的材料质量检查，获得的检验结果大多与实际情况不符。建筑材料种类较多，在现场还需对所有材料进行质量检查，加大了现场检查材料的难度。极大多数施工企业尚未建立起完善的材料检查监管机制，无法保证材料质量的有效检查，存在较大的人为干扰，材料检查方法不合理、不规范，没有按照相关要求严格执行，建筑工程质量将难以保证。
4 现代信息技术在建筑工程管理中的应用
某商业建筑为高层建筑，位于城市边缘，交通便利，周围人流量正常。在该建设项目施工中，采用了BIM技术开展现场安全管理，重点维护周围居民和施工人员的生命财产安全。具体来讲如下：
4.1三维策划平面布置
施工初期通过 BIM 软件进行三维平面策划（见图 1），结合现场实际情况将安全和文明施工的相关要求融入三维平面布置中，三维平面布置根据各施工阶段的不同进行分阶段考虑，并将公司的 VIS 形象设计与各阶段场地布置融合，形象展现公司安全、质量、技术多方面的管理水平，做到现场整体的精细化管理，提升公司的整体形象。
施工过程中通过应用 BIM 三维布置与现场实际的布置作对比，找出现场布置的弊端，优化整体施工布置方案，例如在三宝四口、五临边较容易出现疏忽的危险性区域进行优化，通过直观的三维图将各个点进行展示，并统一整个现场的警戒色色调，使整个现场更为统一美观，在作业场、安全通道及临边栏杆上进行定型化设计，通过 BIM 软件的运用，尺寸位置置更为准确，工程整体布置能够实现可视化、规范化、定型化的工作模式，使整个施工现场更为规整，能预先发现现场的安全隐患，及时制定应对策略，降低安全事故的发生，防患于未然，提升工程的安全系数和文明施工的整体效果。
4.2 BIM 技术在脚手架、模板搭设等危险性较大项目上的应用
脚手架工程及模板工程是土建工程施工最常涉及的工程内容，也是较易出现安全隐患的分项工程，工程涉及的危险性较大分部分项工程的论证往往都在深基坑、超高脚手架、超重、超高、超宽模板几大块，都难以通过二维平面图纸进行细化的分析。而通过 BIM 技术与现有的安全计算软件结合，形成了现有的 P-BIM 类型的软件，可通过三维可视化功能来明确脚手架、模板工程的具体搭设方法（见图 2），特别在转角、高低跨以及特异造型位置等区域的应用更为明显，避免了结构与架体的冲突，细化了各小节点的做法，提高了安全系数，加快了施工效率。在论证方案中更为细化表现特殊部位的搭设模型，让专家更为直观地分析方案的可行性，便于方案的论证工作。
4.3 5DBIM 技术的应用
施工模拟5D模式是属于动态施工类型，当前建筑施工范围较广，施工项目较多，每个施工程序都不可逆转，环环相扣，一旦出现某个施工环节的安全事故和质量问题等就会导致下一个环节受到影响，不仅会增加施工成本和人力物力等，还会影响施工进度。而通过 BIM 技术可以对施工现场的资源信息进行集成，并通过数据信息获得施工数据的 5D 模型，查看每个环节的物力、人才、场地布置等，并监督施工方案，查看施工方案中的安全隐患，以及质量问题等，防患于未然。通过 BIM技术将施工现场与施工组织方案结合，并进行 5D 施工模拟，在模拟过程中查找施工的不足和施工方案与具体施工过程中的矛盾，加强对施工漏洞和施工薄弱环节的监督与检查
5 结语
综上所述，建筑施工管理是建筑施工中的一项重要组成部分.研究其管理现状及控制分析具有非常重要的现实意义。结合当前建筑工程管理的现状分析，虽然我国的建筑企业在工程管理方面存在许多管理上的问题和不足，有许多问题还需要进一步解决，但是相信通过上述的解决措施加以改进和落实，我国的建筑施工管理工作会做的更加完善，对建筑工程的施工会有更大的促进作用.进而更好的推动我国建筑行业的进一步发展。
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论文作者:王青海
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/12
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