工业与民用建筑的工程管理要点探析论文_钱仁玉

工业与民用建筑的工程管理要点探析论文_钱仁玉

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摘要:随着时代的进步,我国人口基数大幅度的增加,建筑行业在国家发展中越来越重要。虽然发展了多年,但是我国的建筑工程依然存在着人为、技术、环境等多方面的问题,影响着建筑施工管理的升级。为了从根本上解决设计问题,各大企业应当从人员因素、技术因素、环境因素等多方面考虑,采取合理的管理体系,加强人员管理制度,严格实行责任制度。希望我国的建筑行业可以得更大的进步,为国家发展做出贡献。鉴于此,本文主要分析工业与民用建筑的工程管理要点。

关键词:工业与民用建筑;工程管理;要点

中图分类号:TU74 文献标识码:A

1、工业与民用建筑管理现状

1.1、工业与民用建筑工程管理意识不够

国家积极的开始完成基础设施建设的推进,在经济不断发展以及当前社会持续进步的过程中获得了很好的成效果。可是,在当前进行建设项目实际进行管理的过程中,建筑管理岗位对于工业与民用建筑工程管理来讲占据了不可忽视的地位,但是基于这种情况下相关的管理人员自身的责任不明确,并且针对管理相关的项目运营理论相对匮乏。

1.2、相关的法规制度不健全

目前的建筑市场仍然处在初级发展阶段,所以与其相对应的法规以及相关制度仍然不够完善。和西方的一些发达国家比较起来,当前我们国家中的建设体系仍然缺少法律作为管理支撑,同时也并未设置一套相对统一和规范的实施标准。例如,当前一些建设项目在管理内容的设置上无法与时代发展脚步保持一致,管理方法缺少创新,现代管理系统缺少先进性,这样的一种情况令项目管理无法朝着规范化和标准化的发展发展。

1.3、建筑材料质量与设计管理存在问题

近年来,建筑行业在市场上的竞争不断的激化。为了能够降低工程造价保证企业经营利润,一些建筑企业经常会选购一些质量相对较差建筑材料,并且压缩施工周期。除此之外,在实际进行施工的时候,缺少足够的监管力度,令施工现场出现了很多不合格的材料。建筑设计行业出现不科学以及不合理的现象,这些情况对于工程质量也产生了极大的影响,并且留下了严重的安全隐患。

2、影响工业与民用工业与民用建筑工程管理的主要因素

2.1、主观因素

①很多管理人员的管理理念不正确,大多是从经验主义与主观意识入手,排斥先进的管理方法与模式;②缺乏完善管理制度的主观能动性,相关人员并没有意识到管理制度的重要性,进而影响相关制度的完善;③施工人员缺少专业技能,综合素质较差,导致工程施工缺少必要的人力保障,给工程管理带来不良影响。

2.2、客观因素

①因为监管部门的管理水平有限,监管漏洞较多;②监理单位的管理作用不及预期;③施工现场的材料管理存在漏洞,使建筑施工质量受限。

3、工业与民用建筑的工程管理要点

3.1、重点管理工民建的工程质量

①从技术上支持。工业与民用建筑本身均包括很多环节,在管理工业与民用建筑工程质量的过程中,对于每个小环节,从设计到实施都离不开技术上的大力支持。一旦缺乏某项技术上的支持,则将难以保障工程质量。与此同时,每道工序的衔接也需要在有关技术性的支持下,才能确保工程的顺利展开;②制定严格的技术标准。任何工程为了确保质量,则都离不开严格的技术标准。而工程技术标准一般是由技术人员与工程师一起研究并协商而制定的,具有可操作性、科学性、客观性等特点。各个施工环节只有都按照技术规范严格实施,才能切实保障整个工程的质量水平;③加强监理与监督,认真检查隐蔽工程。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工民建工程的施工过程中,很可能会涉及隐蔽工程,对于工程质量管理来说,隐蔽工程管理环节也至关重要。工程管理人员只有做好监理与监督工作,才能切实保障隐蔽工程质量。

3.2、管理工民建工程的进度

①在管理工民建工程进度的过程中,必须确定好投资方、施工方、设计方三者的合作关系,与此同时,还需要将各方的职责理清,一旦有问题出现,则应针对已出现的问题,及时采取科学、合理的措施加以解决,只有这样才能充分保障工程进度。②保障施工材料的质量合格。在工业与民用建筑工程实施施工的过程中,必定会用到施工材料。所以,必须确保只有带合格标志的优质施工材料才能入场,不可以让与规定标准不符的劣质施工材料入场。③保障资金投入。投资方必须及时支付充足的工程款,在实施工程的过程中,必定需要投入大量的资金。所以,资金周转困难现象经常会出现,而投资方只有及时将工程款支付,才能真正保障整个工程的进度。

3.3、加强安全生产管理

①要进一步提高全体工作人员的安全意识。基于这一点,要充分发挥培训教育工作的作用,施工企业一定要制定长效性的培训教育机制,深化落实安全意识培养,使得安全教育成为常态化活动,通过持续性的安全教育提高每一位施工人员的安全意识,进而发挥主观能动性遵循安全生产制度,落实安全管理制度,配合安全管理活动,最终实现安全生产。

②要进一步完善安全管理组织架构,这就要求企业领导者与管理者重视安全管理,认识到安全管理在工业与民用建筑工程管理体系中的重要地位,进而结合工业与民用建筑工程安全管理的实际需要以及总体目标完善安全管理组织架构,为安全管理制度的深化落实以及安全管理时效性的提升奠定坚实的组织基础。与此同时,应该全面分析工程项目中安全管理的重点领域与重要环节,确保相关作业都有专人负责安全管理工作,也要做好安全检查工作,将定期检查与不定期抽查结合起来,使得相关人员可以按照要求规范化的完成工作,及时发现施工活动中存在的各项安全隐患,进而建立起完善的安全风险防范机制,将安全第一、预防为主的安全管理理念落到实处。

③要针对施工现场的材料安全进行严格管理,相关管理人员在检查与巡查的过程中要重点查看施工现场物料的堆放情况与保管情况,结合不同物料的性质与用途做好相关防护工作,严格按照规定,实施与开展物料进场与领用,进而有效防范材料安全问题的出现。与此同时,要针对施工活动中的机械设备做好安全管理,针对重点机械设备要做好全面性的质量检查,细节性的维护检修,从而确保每一机械设备都处于安全稳定的运行状态,进而提高施工活动的整体效率,保障施工质量安全。

3.4、加强工程管理观念的创新

为全部员工能够接受二次教育。教育的核心任务就是令他们能够建立市场竞争以及经济效益上的概念,注重的是目前建筑业的发展趋势以及工程任务的核心作用。目前人工作的基本上,对于项目管理部门的组织结构以及相关的职能进行了适当的变革。并且按照我们国家国民经济发展体制,对于工程建设管理组织给予了有效的变革。因此需与设置统一协调的一个建设项目管理机制,使得文明建设水平以及企业经济效益得到提升。按照施工单位当前的发展战略,对于项目发展模式给予有效的退化,使得项目管理理念得到有效创新的同时,提升施工效率。

总之,随着中国现代化步伐的不断加快,人们对建筑提出的要求也不再停留在仅仅满足使用功能上。为了使人们对建筑的追求得到满足,工业与民用建筑建设工程必须实现最优化,这便对工业与民用这类建筑的工程管理工作提出了更多也更严格的要求。

参考文献

[1]田志诚.建筑工程管理中项目建设单位管理要点分析[J].建材与装饰,2018(46):137-138.

[2]曹达.建筑工程施工管理要点分析研究[J].中国标准化,2018(18):65-66.

[3]查珑珑.强化工业和民用建筑工程管理的路径分析[J].居业,2017(08):137+139.

论文作者:钱仁玉

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期

论文发表时间:2019/7/11

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