海军工程质量监督站 北京市 100161
摘要：土建工程施工进度与控制是一项综合性的工作，涉及到施工管理过程中的方方面面。因此，施工单位一定要引起重视，提前做好相关的进度规划和管理方案，确保工程顺利进行。同时，为了确保工程质量，施工方也不能盲目加快施工进度，应在确保工程质量的前提下进行施工。基于此，本文就针对土建工程中施工进度的控制和管理策略进行分析。
关键词：土建工程；施工进度；控制管理；策略分析
1工程建设管理中对作业进度实施管控的价值性及紧迫性
欲保证建筑类工程作业量按时、按质完成,需对建筑项目作业进度开展严格、高效的管理活动。对于建筑工程的作业进度管控过程而言,它不但本身属于一项综合性复杂工程,最为关键的特点是为加快实际的施工作业进度,还可确保工程质量的圆满实现。对建筑类工程作业进度还有作业技术指标的严格管控和强化,是实现建筑工程质量的前提条件,对于整体建筑工程的如期竣工而言,建筑类工程作业质量和进度的彼此相互统一可有效地实现建筑工程公司利益最大化,对建筑类工程作业品质还有作业进度的严格落实会产生极大的促进作用。
2影响工程施工进度的因素
2.1施工设备
土建工程的建设周期长、施工环境比较复杂，因此在施工期间，需要大量的机械设备。如果施工现场没有对这些机械设备进行管理，则会让整个施工现场十分混乱和拥挤。工人在施工过程中，需要某一种设备的时候，无法及时找到设备，这就会大大降低施工的效率，导致资源的浪费。如果在施工前，施工方准备的机械设备过少，某一个环节的工程就无法开展。这也会影响工程的进度。因此，土建工程设备的过多或者过少都会影响工程施工进度，因此，必须合理选择机械设备。
2.2人为因素
当前，我国大部分土建工程的从业者都是来自农民，这些农民文化水平低、专业素质低。在施工过程中，没有正确理解工程的设计意图，再加上土建工程所需的人数比较多，所以施工现场比较混乱，从而影响整个工程的施工进度和施工管理。此外，很多土建工程施工管理人员缺乏一定的职业素养，在工作中，不注重对现场的管理，从而影响到施工进度。
2.3工程监理
为了确保土建工程的施工质量，工程在建设前，施工单位与业主单位会聘请第三方公司作为监理单位，对工程的施工进行有效的监督和管理，确保施工质量。但是由于当前很多监理人员没有认识到监理工作的重要性，缺乏必要的工作责任感，在施工现场监管不严格，从而影响整个工程的施工进度和施工质量。
3完善土建工程施工进度控制与管理的具体措施
3.1编制完善的施工进度计划书
要完善土建工程的施工进度控制与管理，首先需要编制完善的施工进度计划书，这部分的工作内容需要参考工程整体的设计方案以及工程投资方的需求。同时还需要对自身的施工能力做出一个准确的评估，综合各方面人力和物力的现状，这样编制出来的施工进度计划书才是真正符合实际的。一定要保证相关部门的人员都能够有对计划书的编制提意见的权利，这是提高编制工作稳定性的重要保证，因为所处工作岗位不同，看待工程的角度也是不同的。只有将大家的意见组合起来，才能够真正推动工程进度控制工作的完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2重视对于工人的培训，改变人力资源管理模式
土建工程的施工除了需要各方面的保证之外，工人的素质也是能够影响到最终的施工进度和施工质量的重要因素。所以说对于相关单位来说就需要在力所能及的范围对员工进行培训，包括必要的技术培训以及职业道德教育，让他们重视自己的工作，用严谨的态度对待自己的工作。可以适当聘请相关的技术人员来进行职业技能讲座或者定期举办职业技能比赛，用这样的方式其实也能够提高工人的工作热情。另外应在力所能及的范围内提高他们的福利待遇，可以采取固定的合同制的方式来留住优秀的工人，这样能够降低工人方面出现问题的概率，自然也就保证了正常的施工。
3.3加强现场施工人员的管理
施工人员是土建工程施工管理的主体，也是影响施工进度的重要因素。为了提高施工人员的整体素质，施工前施工企业要组织工人进行培训，了解施工技术、施工规范和施工技术标准，并严格要求施工人员按照相关的施工规范进行作业。如果在施工现场，引入了新的技术和新的设备，现场的工作人员必须在技术人员和厂商作业人员的指导下学习，只有工人熟练掌握了以后，才能操作机器设备。
3.4加强土建工程机械设备的管理
土建工程施工期间需要大量的机械设备，比如挖土机、起重机、升降机等等，这些大型设备在进入施工现场，必须对其进行检查，确保设备能够正常运转，否则一旦进入施工现场以后，才发现设备出现问题，就会影响正常的施工进度，甚至可能造成严重的施工安全事故。此外，设备在使用之后，还需要定期对设备进行保养和维护，如果设备长时间没有使用，在使用前还需要对其进行测试，确保设备还能正常运行。同时，为了确保施工安全和施工质量，机械作业人员必须按照操作要求和规范进行操作，操作人员必须具有相关的操作经验和资质，才能上岗作业。
3.5加强土建工程施工技术管理
土建工程的施工技术直接关系到工程的施工质量。为了确保施工质量，当土建工程的施工设计图和施工方案出来以后，施工方如果发现设计中存在问题，要及时指出来，并要求设计单位重新设计方案。施工方案出来以后，要做好技术交底工作，工程技术总监组织施工人员学习施工方案和施工技术规范，尤其是基层的施工人员，素质参差不齐，必须确保施工人员能够正确理解设计意图，并按照设计方案去施工，提高施工效率，确保施工顺利完工。在施工过程中，每一个施工阶段都要做好施工记录，并保存好相关的数据，及时发现施工过程与施工设计方案两者的差距，并及时上报，由上级组织技术部门研究补救方法，不要等到施工结束以后，才发现问题而进行返工，不仅影响施工进度，而且还增加施工成本。土建工程是一项系统的工程，如果在施工阶段，出现改动，可能影响其它施工环节，影响整个工程的进度。所以必须严格控制设计变更，在施工前做好相关的规划，确保工程顺利完工。
结束语
土建工程施工的进度与管理是保证工程按时完工的重要工作内容，也是现代建筑行业着重需要加强的。但是国内建筑行业对于这部分工作内容涉足较少，所以说很多工程在施工的过程中都缺少明确的工作计划以及工作目标，这其实也就成为当下国内建筑工程质量一直得不到提高的一个原因。所以说我们需要完善好土建工程的进度控制与管理，进而推动国内建筑行业的发展。
参考文献
[1]刘颖.探讨土建工程施工进度控制与管理的关键方案[J].现代装饰(理论),2016,03:257.
[2]张春琦.房地产土建工程施工进度控制及管理措施探讨[J].住宅与房地产,2016,09:6.
[3]任建军.土建工程施工进度的控制与管理[J].智能城市,2016,04:151.
[4]蒋晶晶.土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制策略[J].江西建材,2016,22:248-249.
[5]程明.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J].山东工业技术,2016,18:106.
论文作者:唐超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年2月上
论文发表时间:2017/6/6
标签：工程论文; 土建论文; 作业论文; 施工进度论文; 进度论文; 设备论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年2月上论文;