摘要：在信息化时代发展背景下，我国医院人力资源管理逐渐朝着信息化方向不断发展，在一定程度上提高了医院人力资源管理的工作效率及工作质量，使医院人力资源管理的整体效益得到提升。然而医院人力资源管理是一个长期且复杂的过程，仅仅依靠现有的技术及手段无法满足实际需求，难以适应医疗卫生行业的持续发展，这就需要积极加强医院人力资源管理信息化建设，通过信息化技术促进医院人力资源管理朝着更好地方向不断发展。鉴于此，本文就针对医院人力资源管理信息化建设存在的问题进行分析，探究医院人力资源管理信息化建设的有效措施，希望能为医院人力资源管理的进步和发展提供有利依据。
关键词：医院；人力资源管理；信息化
近年来，随着我国医疗卫生行业的持续发展，我国对医院人力资源管理提出了更好要求，需要在保证工作质量的同时，尽可能降低工作强度，减少重复性的工作，使医院人力资源管理的目标得以顺利实现。然而就实际情况来看，部分医院依旧采用着传统的管理方式，难以保证医院人力资源管理的工作效率及工作质量。同时，虽然部分医院在人力资源管理信息化建设方面取得了一定的成绩，但是在受到各种因素的影响作用下，很容易出现各种各样的管理问题，不利于医院人力资源管理的顺利开展。因此，有必要深入分析医院人力资源管理信息化建设的现状，进而采取有效措施进行改进，促进医院人力资源管理信息化建设水平的提升。
1.医院人力资源管理信息化建设存在的问题
1.1人力资源管理意识较为薄弱
根据以往医院管理情况来看，如何提高医疗质量是医院比较关注的问题，对人力资源管理的重视性不高，以致医院管理者及基层工作人员对人力资源管理的认识不足，对医院人力资源管理工作的开展造成较大的负面影响。同时，由于医院工作人员缺乏良好的人力资源管理意识，未能充分明确自身的工作职责，整个人力资源管理过程存在轻重不分、秩序混乱等不良情况，再加上工作人员所采用的管理方式过于落后，严重影响到医院人力资源管理的顺利进行，不利于医院人力资源管理的持续发展[1]。
1.2人力资源管理队伍建设不足
在进行医院人力资源管理工作时，需要配备大量的管理人才保证各项工作的有效进行，使医院人力资源管理的工作质量得到保障。然而就实际情况来看，许多医院对人力资源管理队伍建设的投入不足，以致在医院人力资源管理过程存在较严重的人才匮乏现象，既影响到医院人力资源管理的开展，也影响到医院的未来发展。其次，部分医院在人才队伍建设过程中，比较倾向于应届毕业生，以此保证医院人力资源管理的技术水平。但是应届毕业生的社会经验比较匮乏，在人力资源管理过程无法起到核心作用，很容易出现各种各样的操作失误。而老员工组成的人力资源管理队伍对新技术的理解不够深入，再加上传统观念的约束，无法对新出现的问题做出有效的应对措施，进而影响到所有工作人员的信心，进一步加快医院管理人才流失的速度。
1.3配套设施建设不够完善
随着医院的经营发展，医院医疗器械的成本预算不断提高，但是对医院人力资源管理信息化建设的投入比较有限，以致在配套设施建设方面存在较大不足。在进行医院人力资源管理的信息化建设时，不仅要配备大量的计算机设备，还要安装相应的系统及软件，对系统及软件的更新也有着一定要求。在这种情况下，由于受到资金方面的限制，医院人力资源管理信息化系统逐渐老化，且软件操作过于复杂，难以发挥其在医院人力资源管理中的整体作用[2]。同时，在这些配套设施的使用过程中，工作人员需要具备一定的操作水平，否则将直接影响到各项工作的顺利进行，既无法发挥信息化设备的使用价值，也容易造成大量的资源浪费，不利于医院人力资源管理的持续发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.医院人力资源管理信息化建设的具体措施
2.1强化人力资源管理意识
为促进医院人力资源管理的有效进行，首先就要强化医院所有员工的人力资源管理意识，使其能够充分认识到医院人力资源管理的意义，积极参与到医院人力资源管理活动中，配合其他人员做好各项工作。作为医院人力资源管理的主体，人力资源管理者需要及时转变工作思想，以此促进医院人力资源管理方式的改革，为医院人力资源管理信息化建设提供有利基础。在进行医院人力资源管理之前，需要提高内部员工对人力资源管理的认知水平，抓准人力资源管理的重难点，及时制定科学合理的工作计划，使人力资源管理者能够更好地完成本职工作，促进人力资源管理的有效进行[3]。
2.2加强人力资源管理队伍建设
人才是一个组织发展的重要保障，只有做好人才队伍建设，才能够保证医院人力资源管理的有效进行，使医院人力资源管理能够朝着更好地方向不断发展。因此，为保证医院人力资源管理队伍建设的水平，需要合理提升医院人才选用的门槛，既要保证人才具备相关的基础知识及工作技能，也要具备良好的信息化应用能力，以此促进医院人才队伍综合能力的提升。其次，需要积极加强人员培训工作，不断完善管理人员的知识结构，强化管理人员的工作意识，使其能够以更好地完成各项工作，避免因人为因素出现各种问题，使医院人力资源管理的目标得以顺利完成[4]。最后，需要加强与医疗专业高校的沟通交流，及时明确医疗行业的人才需求，使高校能够及时调整人才培养计划，为学生提供科学的教学计划。通过这种方式不仅能够提高医院的人才质量，也能够进一步推动医院人力资源管理信息化建设，使医院人力资源管理的信息化水平得到有效提升。
2.3提高信息化设备的投入
在进行医院人力资源管理时，常常需要使用到大量的信息化设备，这些设备的正常运行直接影响着医院人力资源管理的开展，是医院人力资源管理信息化建设中必须充分考虑到的一道难题。为保证信息化设备的有效使用，需要加强对信息化设备的维护及管理，使信息化设备能够处于高效、稳定的运行环境，避免出现因设备故障造成的管理问题。其次，在医院人力资源管理信息化建设时，需要结合医院的实际情况对设备及软件进行更新，既要保证软件能够达到工作要求，也要确认开发商的资质及口碑，以此保障软件的持续更新，为医院人力资源管理的信息化发展提供有利基础。最后，需要安排专业的工作人员对信息化设备进行定期检测，一旦出现设备损耗过大、系统错误等情况，需要及时采取有效措施对其进行处理，使其能够及时恢复到正常运行状态，避免对医院人力资源管理工作的进行产生不利影响[5]。
3.结语
综上所述，医院人力资源管理信息化建设是一个长期且复杂的过程，想要实现这一目标就必须要坚持循序渐进的原则，结合医院的实际情况进行完善，使医院人力资源管理信息化建设的水平得到有效提升。在实际的工作中，需要积极强化人力资源管理意识，加强人力资源管理队伍建设，提高信息化设备的投入，通过各种方式提高医院人力资源管理信息化建设水平，为医院医疗事业的发展提供有利支持。
参考文献：
[1]钟碧莹.医院人力资源管理信息化路径研究[J].企业科技与发展，2019（07）：222-223.
[2]李星星.践行医院人力资源管理信息化建设中的问题与对策[J].江苏卫生事业管理，2019，30（06）：715-717.
[3]孙勇鹏.基于新时期医院人力资源管理信息化建设新途径分析[J].纳税，2019，13（14）：274.
[4]任毅.浅谈医院人力资源管理的信息化建设[J].人才资源开发，2019（09）：32-33.
[5]陈彦廷，袁秀琴，许星莹.医院人力资源管理信息化建设探讨[J].办公室业务，2019（05）：44-45.
论文作者:鹿青云
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/11
标签：人力资源管理论文; 医院论文; 信息化建设论文; 工作论文; 设备论文; 队伍建设论文; 人才论文; 《基层建设》2019年第22期论文;