摘要：房建工程的建设施工质量直接关系到群众的财产生命安全，也关系到社会的和谐稳定，因此在房建工程的实际施工中，施工企业要结合施工实际需求，在质量控制上严格进行把关，对工程质量进行全方位的把控，保证企业在维持好工程质量的同时，兼顾经济性以及市场信誉。
关键词：房建工程；质量管理；控制；措施
在建筑行业中加强施工管理，降低施工成本，保证施工安全与质量是企业竞争的关键所在，面对竞争日益激烈的市场环境，房建施工企业要想提高核心竞争力，实现企业的可持续发展，就必须加强对施工质量的控制，进而确保施工质量和施工安全[1]。面对一味追求经济效益的市场风气，当前房建工程施工的质量管控现状不容乐观，所以认真分析影响房建工程质量的各环节与各要素，认真做好施工前、施工过程中和施工之后的质量控制工作是十分必要的。
一、房建工程施工质量存在的主要问题
（一）房建设计不合理
房建施工的设计中，是专门的设计部门来实施的，也是施工作业的重要依据。现阶段来看设计方案与图纸直接关系到后续的作业过程，对整个施工也是有着直接的指导作用。但是设计人员中一部分人的专业素质不够，或者缺乏相关经验比，在一些特殊问题的处理上，没有依据实际情况来采取合理的方法，只是对其他方案进行照搬，导致出现不少设计问题，比如竖向设计标高不符合规划部门的控制标高，场地内道路无设计标高，总图设计无必要的详图设计，消防车道宽度不满足消防要求等，这些设计缺陷都会使后期的施工会面临诸多的问题，对企业效益也是会造成一定的影响。
（二）质量管理控制不严格
现阶段在房建施工中，做好质量控制工作可以让建筑整体的质量明显提升，也是减少其中的质量隐患。这对管理人员有着非常高的要求，需要管理人员始终牢记“质量第一”的原则，运用科学合理的管理办法和监督体系，加强对作业人员和质检人员的管理力度[2]。但不少建筑企业并没有比较成熟且完善的施工质量责任管理制度，对施工人员的职责的划分与界定等方面没有比较合理的规定以及管理方式，再加上有的管理人员为了加快工程程度，降低工程成本，对项目中出现的违规操作，并不提出具体要求，也不责令施工人员进行改正，很多小失误就是由小及大，成为影响整个工程质量的“元凶”，不仅会造成返工，拖延工期，最终还是会损害企业利益。
（三）工程施工规范性差
施工人员的施工规范性和施工工艺直接影响到施工的质量如何，但往往由于施工人员的流动性比较大，操作随意性高，工作保障低等，导致他们个人行为随意性很高，在施工的规范程度上比较差，所以就极易导致施工的步骤合理性低、施工比较混乱等一系列问题，进而对工程施工进度以及质量等造成严重影响。
（四）材料选择存在问题
房建施工材料是组成建筑工程项目的基础，建筑工程中需要各式各样的材料，如砂石、水泥等，任何材料出现了质量方面的缺陷，都是会导致施工质量的问题。当下建筑市场上的建筑材料鱼目混珠，有不少商家以坏充好，兜售给施工方，施工单位在选购材料时要确保选材的质量，也不能为了一味的追求经济效益，而发生偷工减料以及以次充好的现象，这对企业造成的损失也是更大的。
二、施工过程中的质量控制措施
（一）控制施工设备的质量
在房建工程的施工过程中，施工设备的质量非常重要，工程施工中的设备主要有施工工具、机械设备等等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，在选择设备时要根据房建工程施工质量控制要点工程的实际工程需要，选择合适的施工设备数量、型号、类别等，并且在施工的过程中要注意爱护器械，要定期对施工设备进行检修和维护，不要使施工设备带着故障工作，保持施工设备的正常运行状态，避免施工设备问题而造成工程的质量问题。
（二）完善工程管理制度
完善度工程制度是每一项工程管理要求以及工作能够有效落实的基本保证，所以建筑企业要按照房建工程管理的具体要求，并且要结合房建工程施工实际的特性以及现代化的管理需要，针对当下的工程管理制度进行一定的补充并完善，重点是要强化针对房建工程发展而产生有关变化的关注，保证每一位管理工作人员的行为都能够有相关条理规定可依，加强整个工程管理制度的全面性与合理性[3]。针对滞后性或者不完善的管理制度，工程管理部门要严格的按照最新最规范的工程管理制度，并且将每一条制度要求落实到位，确保每位管理工作人员管理行为正确合理为基础，对他们的管理行为进行一定的规范，进而提升工程整体的施工质量水平。
（三）提升工程管理水平
要提升工程的管理水平，需要提高工程管理人员的工作专业素养，建筑工程企业需进行全面性、全方位的工程管理人员的内部培训，利用更加系统性的、有针对性的专业培训方式来提升工作人员对现代化管理要求的认知，重点在于加强管理人员对基础知识的掌握与认知，对管理工作人员的行为也要进行规范，辅以以工程案例分析以及管理经验探讨提升其专业技术能力。这样才能有效提升工程管理人员的管理、责任和质量等方面的意识，进而提升他们的综合素质，有效保证每一项工程管理要求被有效的落实，从而提升企业工程管理的质量与效果。
（四）加强材料管理控制
施工材料的整体质量会对房建施工造成直接的影响，因此保证房建施工的安全性与质量，一定要让房建工程的耐用性更加突出，要在材料管理方面加强力度。在选择材料时就不要仅仅是考虑到价格的问题，也是要保证满足房建施工的实际需求，要认真挑选，保证材料性能符合现实施工技术要求。材料的运输都是要符合技术要求，材料进场时，要对材料展开必要的抽查，退返其中的不合格材料，存储材料时要展开严格的控制以及管理，防止其中出现不损害材料质量的物理变化或者化学变化。
（五）提高施工工艺水平
房建企业要对一些重点的施工工艺进行有效的管理和控制。在房建工程的钢筋施工部分，要将施工质量的控制要点放在受力筋和保护层、箍筋间距、骨架的长宽度、钢筋网的网眼尺寸、钢筋网格长宽度以及钢筋的锚固、绑扎和焊接等方面。在模板施工部分，要将施工质量控制要点放在截面尺寸、预埋件尺寸、模板的平整度、接缝、刚度、强度等方面。不断提高施工工艺，确保施工质量[4]。
三、结语
市场经济环境下，针对加强房建工程的管理以及施工质量方面，需要结合当代工程管理的一些特性，完善相关管理制度、强化管理人员培训、加强施工材料管理，提高施工工艺水平等，全面地提升工程管理工作的实际效果，减少各种各样施工质量问题的出现，从而提升工程施工质量以及实际的使用效果，推动整个企业乃至整个社会更加良好的发展。
参考文献：
［1］ 赵元杰.房建工程施工质量控制要点及措施[J].民营科技，2015，（1）：184．
［2］罗丹.提升房建工程管理水平及施工质量的对策研究[J].四川水泥，2018（01）：187.
［3］杨俊寿.房屋工程施工质量控制措施探讨[J].科技与企业，2012（14）：34-35.
［4］王姗姗，房建工程施工质量控制要点及措[J].科技创新导报，2012，（29）：116．
论文作者:梁一平
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/11
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