浅析建筑工程全过程造价管理控制措施论文_陈平

浅析建筑工程全过程造价管理控制措施论文_陈平

浙江策鼎工程管理有限公司 浙江丽水 323700

摘要:工程造价合理的控制是发展建筑工程企业最关键的问题,为企业创造巨大的经济效益,并且能够促使建筑企业在资金管理、项目承接以及项目投资能够更加精准的做出人错决策,才能带动建筑行业在社会发展道路中蓬勃发展。工程造价是贯穿于工程始终,并且具有技巧性的工作,并且需要有全局意识,从大局的角度出发进行综合的考虑整个项目周期内的工程的造价。

关键词:工程;全过程;造价

引言

工程造价伴随着工程的全寿命周期,在科研阶段有项目可行性评价,项目经济效益评价。之后随着工程的不断的开展,还有投资估算、投资概算、投资预算、竣工结算和项目最后的决算等不同的阶段。各个阶段对于工程造价有着不同的要求,往往工程从开始建设之前到建设完成,投入工程运营的时候,工程的结算还未完成。因此,工程造价贯穿于工程建设的全过程,需要针对工程中的不同的阶段,有针对性的进行工程造价的控制,分析不同阶段的影响工程造价的重要的因素,并进行重点的控制,使得整个工程达到经济效益的最大化。

1建筑工程全过程造价控制概述

建筑工程的造价是一个比较复杂的系统,从建筑工程的决策到最后的建筑工程的竣工投入使用,可以说在工程的施工过程中,都涉及到建筑工程的施工造价管理,建筑工程的施工造价管理工作贯穿了工程的施工所有过程,所以在工程的施工过程中,对全过程造价进行控制能够促进建筑工程的成本控制和提高建筑企业的经济效益。工程的全过程造价控制,顾名思义就是工程的整个施工建筑过程中对所产生的所有造价进行的控制和管理,在实际的控制工作中,通过不断的优化设计方案和施工方案能够实现对工程全过程造价的有效管理和控制,能够实现建筑企业的效益最大化。建筑工程的造价控制工作是具有一定稳定性的,所以某个环节的操作发生了失误或者问题,那么正规工程发的造价都会受到比较严重的影响,尤其是在施工阶段的造价控制,一旦出问题会造成比较严重的经济损失,对整个工程项目的施工工期也会造成影响,严重的会导致一些安全问题或者质量问题,在后期的交付使用之后会对入住的居民的生命安全造成严重的影响,可能会导致一些安全事故的发生,所以在进行建筑工程的施工管理时,对施工的全过程造价进行控制是十分有必要的

2建筑工程全过程造价控制措施

2.1决策阶段造价管理

在工程决策阶段,需要结合工程项目的特点,进行系统性的分析,为以后工程造价管理提供重要的借鉴和帮助。一是,做好投资估算。对于建筑工程而言,投资方案的重要性不言而喻,因此,投资估算的合理性以及可行性,是十分重要的,只有投资估算合理可行,才能保证投资方案的合理性。二是,确保项目决策正确性。想要保证工程造价的准确性,首先,要有正确的决策,与此同时,正确的决策也是选出最佳投资方案的重要依据。一般情况下,在项目的决策阶段进行估算时,通常采用动态投资的方式,具体而言,将基准年的资金使用情况,还有建设期贷款利息、投资方向调节税、涨价预备费等内容,用作综合计算中所依据的参考,此种方法,可以极大地提高估算精准度。此外,在进行估算的过程中,应该将静态投资的部分作为重要的参考依据,静态投资中,最为主要的是两项内容,建筑安装工程费用和建设其他费用。通过此种方式,不断地提高估算准确性。除此以外,还要依据工程的实际情况,灵活调整估算,对其进行调整和修正,最大限度上保证估算的精准性。

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2.2设计阶段造价管理

工程设计是全面规划并描述建筑项目的过程,在工程建设的关键,能否合理地设计方案以及设计质量的优劣对工程造价控制有着重要的影响。首先,要做好设计招标工作,将设计监理制度落于实处,具体而言,在设计阶段中,必须保证招标制度的有效落实,想要实现这一目标,就要在招标过程中,学习先进的方法和举措,进入竞争机制,通过竞争,促使投标单位严格依据相关的规范和要求进行设计。在设计阶段中,设计监理工作必不可少,且有着举足轻重的地位,要严格地对设计方案进行审核,尤其是设计图纸,从而在最大限度上保证设计的合理性,实现设计的最优化。其次,对设计进行优化,在现有经验和技术水平下,想要实现对设计的优化,最为有效的措施便是利用价值工程原理,也就是立足工程的功能价值,判定工程成本是否合理,在两者关系的基础上,在保证建筑工程质量和功能的前提下,最大限度上降低工程的施工成本,通过此种方式,提高建筑工程的整体价值。在建筑工程的动态造价控制中,充分利用价值工程原理,能够实现设计的优化目标,可以保证建筑工程价值和工程造价两者之间的关系,因此,应该加以广泛的应用。

2.3施工阶段造价管理

施工阶段造价控制在整个造价控制过程都发挥着至关重要的作用,因此,建筑单位必须制定严格的控制措施,对施工过程中所有可能涉及到成本投入的问题制定严格的规范要求,确保造价控制的合理性。一是,在工程施工阶段对材料的使用和机械设备的使用进行控制,在施工时要节约材料,对材料的使用情况进行详细的记录,对机械设备也要进行适当的维护,保证运转正常。在该阶段想要实现造价控制就要将责任进行分担,将责任落实到每个人的身上,使得每个员工们都能够明确自身的责任,积极完成任务。把控好每一个环节,特别是在现场因地下障碍物的出现造成的变更,必须在施工阶段就确定好,若进行覆盖后就不便查实了,给后期结算造成困难。二是,目前我国的建筑工程施工人员主要包括固定工作人员、合同制工作人员以及临时工作人员,在进行施工过程中,应注意,在任务量大的时候,可以增大临时工数量,确保工程任务的完成,反之,在施工任务量较小的阶段,应减少临时工数量,避免人工成本的浪费。同时应建立合理的激励机制,旨在提高工作人员的主观能动性及积极性,进而提升工作效率。三是,合同式工程造价管理已经成为当前我国很多建筑工程企业十分倡导的一种造价管理方式,因为在对整个建筑工程施工过程进行问题分析过程当中,会发现双方签署合同能够更好地履行义务和职责,帮助在工程造价控制过程当中施工的关键任务。在双方进行合同签署之前,需要对各种影响建筑工程开展实施的不利因素进行思考和分析,以避免双方因为考虑不周全带来的利益纠纷现象。在利益纠纷上,就要求开展对合同签署过程以及签署完毕进行造价管理工作,就需要双方对建筑工程相关的文件、费用和时间的限制为前提,双方必须按照签署的合同内容进行各方责任落实工作,严格按照合同中的管理条例来执行,要确保双方在进行合同签署过程当中,签署双方一定要遵循公平公正的原则,来实现合同签署的合理性,因此工程造价在对合同管理过程当中有的十分重要的作用。

2.4结算阶段造价管理

在竣工决算时,审核人员应坚持按合同办事,对工程预算外的费用严格控制,对核减和核增的费用,严格把好审核关。在工程量清单招标工程的结算时,投标人的综合单价一次包死不作调整,结算时,实际发生的招标时所依据的施工图纸以外的工程量变更和由于建设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应给予调整。在工程量调整时的结算中,工程量清单中原有的项目,应按报价中的综合单价确定;工程量清单中有类似的项目,应参照类似工程项目报价中的综合单价商定;工程量清单中没有的项目,按现行预算定额及有关规定以及招标时的竞争性水平经建设方同意后才可结算。

结束语

总而言之,工程造价已经成为当今我国建筑工程企业对经济效益影响最重要的因素,目前我国很多大型建筑企业对工程造价的重视度不断加强,对整个工程建设过程当中各个阶段的工程造价进行了深入分析。新时代下的合同制工程造价管理实现了更加科学规范的施工管理工作,对建筑工程企业谋取最大化经济效益提供了保障。

参考文献

[1]徐远奕.研究建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰.2017(37)

[2]谭沙.全过程造价控制在建筑工程管理中的实施[J].城市建设理论研究(电子版).2017(20)

[3]张雯倩.施工阶段全过程造价控制的范围及实施[J].住宅与房地产.2017(24)

论文作者:陈平

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期

论文发表时间:2018/4/25

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