淮南矿业集团物资供销分公司
安全是煤炭行业永恒的主题。大量事实证明，事故往往是由于人的安全意识淡薄、 安全思想麻痹造成的，人们在生产活动过程中出现的各种思想问题，是影响安全生产最基本、最重要、最直接的因素。因此，在安全生产中更要注重加强思想政治工作，着力解决人的思想问题，筑牢安全生产思想防线。
一、加强安全生产管理中的思想政治工作的重要意义
高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的必然要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求。今天，在坚持以人为本、强化安全生产工作过程中，更要充分发挥思想政治工作的作用，为安全发展助威呐喊、保驾护航。安全生产事关企业的发展，安全生产更事关人的生命健康，是最广大职工群众的根本利益所在。就企业管理来说，无非是三种手段，前两种是物本的，就是胡萝卜加大棒，也就是我们常讲的激励和处理，但这两个手段都离不开思想政治这一手。因为人总是有思想的，是物质生活日益得到满足后更多是追求精神上的东西。没有思想政治工作这个手段，胡萝卜加大棒的功能很难充分发挥出来，即使发挥了，也还有盲点，有经济和行政手段失灵的地方。工作中大家也能感觉到，队伍有理想、组织观念强、守纪律、作风好，就能攻坚克难，无往而不胜。因此，做好安全生产工作中的思想政治工作更是极为重要。
二、坚持以人为本，切实加强安全生产管理中的思想政治工作
加强思想政治建设，从群众最关心、最迫切需要解决的实际问题入手，在办实事中贯穿思想教育，体现出企业思想政治工作的实效性，更好地为企业的安全发展服务，是我们思想政治工作的根本任务。
（一）做好安全生产管理中的思想政治工作，必须坚持群众路线。
群众路线是毛泽东思想三大活的灵魂之一，是党的根本工作路线和根本工作方法。做好安全生产管理中的思想政治工作，也必须坚持群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。
一是安全管理制度的制定要有科学性和可操作性，以职工群众众是否拥护、赞成、高兴、答应为根本衡量标准。 一个单位如果有不好的工作风气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是我们加强安全生产工作的思想政治工作需要考虑的问题。
二是安全生产的任何决策、制度的做出，都要建立在深入群众、调查研究的基础之上，切实尊重基层和群众的首创精神，不断总结基层和群众的经验。只有这样，才能发现问题、找到解决问题的办法，把安全隐患消灭在萌芽状态。
三是要关心关爱职工。我们加强安全生产管理中的思想政治工作，解决职工在安全生产思想上存在的问题，除了主要靠摆事实、讲道理之外，还要注意分析和解决影响人们思想上的各种实际问题，必须把提高思想认识同关心、解决职工的生活问题结合起来，这样才能使职工群众的主人翁地位得到充分的肯定，才可能激发职工努力在安全生产工作中作贡献。
（二）做好安全生产管理中的思想政治工作，必须坚持教育和管理相结合。
思想政治工作必须坚持教育与管理相结合，把我们倡导的思想道德的培养融于科学有效的管理活动之中，引导职工养成良好的行为习惯，形成风清气正的安全发展环境。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
一是开展形势任务教育。要紧密联系企业安全生产管理和职工的思想实际，适时地、经常地进行教育。既讲企业的发展前景、安全生产形、存在的问题和困难，也讲职工关心的实际问题，使广大职工明确目标和方向，增强力量，鼓舞信心。
二是坚持开展法制和矿规矿纪的教育。要积极进行普法教育，增强职工的法律观念，提高职工的法律意识和法律素质，促使职工学法、懂法、用法、守法。
三是。开展先进模范人物事迹的宣传教育。榜样的力量是无穷的。广泛开展歌颂身边的先进模范、安全标兵活动，引导和推动职工学先进、赶先进，是职工抵制各种错误思想侵袭和树立正气、加强安全生产管理的重要措施。
四是开展矿情教育活动。翻历史仓库，开展矿情教育，警醒广大职工牢记安全事故血的教训，教育干部职工矿情世代不忘，安全管理世代不松，严细实作风世代坚持。
（三）注重方式方法，实现思想政治工作与安全生产管理工作的互促共融。
做好安全生产管理中思想政治工作，就是要尊重职工的生命权，高度关注人的不安全因素，注意人员素质的特殊性。
一是潜移默化抓渗透。环境可以造就人，人的思想是受周围环境、人际关系影响的。好的思想、好的情绪可以感染人，消极的情绪就像病 一样传染人。工作在大家都讲求安全的环境里，人们自然不自然的会被熏陶，就会共同遵守安全规章。
二是循循善诱知利害，使人认识安全的重要性、违章的危害性，认识到坚持上标准岗、干标准活、做本质安全人的必要性，让 “安全就是生命、安全就是幸福”的观念动心入脑，做到遵章守纪。
三是现身说法抓导行。发挥典型引路、工作示范、现场督查、教育渗透作用，这是最现实、做无声而最有说服力的思想政治工作。
四是立足薄弱点找对策。注重思想政治工作的针对性是思想政治工作的重要方法之一。要将思想波动大的“情绪人”、安全意识谈薄的“卤莽人”、挣钱不要命的“经济人”等作为安全管理的薄弱点，具体掌握，制定对策措施，进一步做好思想工作，促进安全生产。
（四）加强作风建设，提高控制力、执行力和落实力。
正确的路线确定后，干部的作风、干部的控制力、执行力和落实力则是保证目标任务顺利实现的关键。
一是要紧紧掯住管理人员的作风建设，保持抓作风的韧劲。通过晒思想，亮不足，教育各级管理人员带头认严细实作风不到位的账，认安全基础管理薄弱的账，增强抓安全的责任感和使命感，长期坚持，自觉养成严细实作风，努力打造一支讲境界、有本事、作风过得硬、职工信得过的高素质干部队伍，这是全面提升安全管理水平的根本前提。
二是要保持抓干部作风的实劲。教育引导干部聚焦基层，多深入现场，多深入基层，多深入班前，真正提高干部的跟班、带班和值班质量，增强现场的执行力、控制力，及时了解和解决基层安全生产工作中的具体问题，真正将企业管理理念体现在现场，体现在工作上，用标准化的操作、精细化的过程保证安全目标的实现。
三是要保持抓干部作风的狠劲。敢于较真碰硬，敢于问责。对以往作风建设的薄弱环节进行完善和加强，进一步加大干部作风督查力度，建立安全谈话制度和干部作风量化考核制度，从组织纪律、值班及下井跟班、安全、三基管理、生产任务、廉洁从业等方面，对中层管理人员实行动态考核，对工作敷衍、不在状态的坚决进行问责。尤其是对安全三基工作推不动的单位，不换思想就换人，坚决实施问责，用严细实的作风确保安全、确保生产、确保稳定。
论文作者:李金凤
论文发表刊物:《文化研究》2016年5月
论文发表时间:2016/9/20
标签：思想政治工作论文; 职工论文; 作风论文; 思想论文; 安全生产论文; 安全生产管理论文; 群众论文; 《文化研究》2016年5月论文;