摘要：随着我国社会的进步与发展，对电的需求也越来越大，一定程度上促进了电力工程的发展。但是电力工程比较特殊，在电力工程施工过程中存在很大的安全隐患，如果不能及时防范和处理这些隐患，就会引发安全事故，不仅影响到工程施工，同时还会威胁到施工作业人员的人身安全。本文对电力工程施工现场的安全管理策略进行分析，以供参考。
关键词：电力工程；施工现场；安全管理
引言
随着电网系统建设的高速发展，国家也加大了对电力项目重视程度，投入的资金也随之增加，电力工程的建设面积也在不断的扩大。在此基础上，电力项目施工质量和技术引起了各方面人员的不断关注。因此，在电网工程的质量管理中，电力企业不仅要加快项目的速度，还要保障施工项目的质量，这对项目的管理人员的专业技术提出了严格的标准要求。因此，在电力工程的施工管理中，必须明确的认识到项目施工管理中的问题，管理人员必须不断的完善相关的管理方案。
1电力工程建设安全管理工作概述
电力工程建设安全管理工作涉及的内容比较多，主要有：制定电力工程建设安全管理制度和政策，为安全管理工作的有效实施提供指导；建立电力工程建设安全管理体系，实现安全管理的工作目标；根据施工计划方案系统进行施工，按照相关施工流程进行，将施工损失降至最低；制定电力工程建设安全标准、安全管理业绩和考核方式，及时地分析施工过程中存在的问题及其优化措施；全面总结安全管理业绩，改善电力资源安全生产和管理工作。
2电力工程施工项目安全管理方法
健全安全管理制度是保障安全管理工作开展的有效前提与保障。做好安全管理工作，第一步就需要健全安全管理制度。要在国家制定的相关法律政策的基础上，结合工程项目的实际情况，制定科学合理的管理制度，保障其正常有序实施。首先需要健全安全生产制度，将施工规范进行整合优化，要求每一位施工人员都能清楚明确自身义务与职责，将安全生产工作落实到每一项施工环节中。其次可以通过绩效考核制度的建立，激发施工人员的竞争欲望，在企业中形成一种良好的工作氛围，促使每一位施工人员都发挥自身作用与价值。最后要设立专门的监管机构，加大对施工人员的安全生产教育工作，并且做好定期考核。还要做好每一道工序的安全生产监管，对不按照规定施工的人员，给予严厉处罚，从源头上杜绝安全事故的发生，做到防患于未然。
3电力工程施工现场安全管理工作存在的问题
3.1机械设备引起的安全事故
机械设备在电力工程施工中有着重要的作用。借助机械设备，可以完成许多人力无法完成的工作，提高施工效率。但是机械设备也是引发安全事故的重要因素。就目前来看，电力工程中所用的机械设备比较混乱，任何人都可以使用，而不熟悉机械设备的人去操作机械设备，就容易发生安全事故。再者，机械设备在运行过程中，很容易出现故障，在这种情况下也容易引发安全事故。
3.2安全管理监督制度不完善
现阶段，我国电力工程建设主要实行项目承包制，但很多施工单位未制定完善的安全管理和监督制度，普遍存在只注重是否如期完成工作，缺乏对施工计划的重视。这不仅违背了我国相关制度，还为电力工程施工现场埋下了安全隐患。另外，部分电力企业未制定完善的安全管理监督制度，无法将其真正落实。
3.3管理不够精细
很多的电力工程施工单位在进行技术管理过程中，对细节的重视程度并不高，同时管理的态度也不够严谨。在实行考核的过程中只是审核施工的整体环境，疏于对施工材料以及施工设备质量是否达到相关标准的审核。另外，对于施工过程当中出现的责任分配不明确或者责任分配不够细致的情况，也没有进行深入的追究，这种放任不管的管理态度无法发挥出管理的实际意义。在实际的施工过程当中一旦出现一些未知问题，责任的承担者都很难找到。这些管理不够精细的现象，不但影响着电力工程施工的质量，同时也影响着电力工程施工的整体效益。
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3.4盲目施工、现场施工人员技能不高
随着电力市场的逐步放开，部分外包队伍进入电企施工。人员素质参差不齐，对现场作业环境不了解、不熟悉设备的机械性能、作业面大等都是诱发事故的原因。在现场具体表现为人员安全辨识能力差及防范措施落实不到位。
4电力工程施工现场的安全生产管理策略
4.1做好安全施工技术交底工作
电力工程施工安全问题的发生与施工技术规范与否有着直接的关联性。如果施工作业人员没有掌握规范的施工技术，就很容易出现安全问题。因此，要想降低施工安全事故的发生，施工企业在工程施工前，就必须做好安全施工技术交底工作。工程企业要加大安全施工宣传，将工程施工中需要注意的事项进行重点教育，从而提高施工作业人员的安全意识，更好地规范他们的施工行为。
4.2健全安全管理制度
基于安全生产管理工作的重要性，电力工程企业应当结合工程实际，建立起完善的管理制度，以健全的制度来约束和规范施工行为，促进安全生产管理工作的有效落实。首先，工程企业要落实安全生产管理制度，对工程安全问题作出详细规定，明确安全生产管理工作中的权责利关系；其次，落实监督机制，协同监理、业主方，共同监督施工，杜绝一切不合理、不规范的施工行为；再者，落实责任制，将施工安全责任落实到各班组及负责人的身上，进而提高他们的安全管理主动性。
4.3做好施工中的质量控制
做好施工中的质量控制，需要从四个方面分析。1）需要做好人员控制。要求聘用经验丰富，工作能力强的施工人员，并且做好教育培训，不断提高施工人员综合素质。2）需要做好材料与机械设备控制。对施工材料，要求选派工作能力高强的采购人员，制定科学合理的采购计划，要求厂商出示相关资料信息。然后全程跟随运输，到现场后做好数量清点与质量审核。还要选派专业管理人员，做好材料的领用记录。对机械设备，要求操作人员具有从业资格证书与丰富的工作经验，并且积极参与教育培训。还要加强与专业维修单位的合作，做好机械设备的运检养护，保障机械设备始终处于安全的运行状态。3）需要做好施工技术控制。要鼓励施工人员积极采用绿色、环保、节能的施工技术，严格遵循施工流程，优化施工工艺，提高施工质量。4）需要做好施工现场的控制。要做好施工现场的生活区域、施工区域等划分，并且设立相应的警示牌，严禁无关人员随意进出，严禁吸烟、酗酒、追逐打闹等。还要配备齐全的电网、水网、消防设施，净化施工现场，提高施工质量。
4.4开展危险点分析与预控
加强施工危险点分析，开展危险源调查，编制危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施，通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源，防止事故发生。加大重大危险源整改消除力度，对重点项目、重点部位进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决绝不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习，提高员工应对突发事故的快速反应能力。
结束语
综上所述，电力企业的建设与发展在我国当前的经济建设过程中具有十分重要的作用。在社会发展的新形势下，提升电力企业的安全管理工作水平，将会为电力企业的未来发展起到积极的促进作用。在今后的发展过程中，相关工作人员特别是安全管理人员要能够及时认识到自身工作的不足，并在工作过程中不断进行积累、总结、归纳，以此来为我国电力企业的发展及管理水平的提升作出积极的贡献。
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论文作者:徐俊
论文发表刊物:《电力设备》2019年第22期
论文发表时间:2020/4/13
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