摘要：我国电力企业电力工程项目的管理工作已经取得了一定的进步，但是在实施的过程中依然存在着一些不足，电力工程管理工程与其他的工作相比而言，有着一定的特殊性，电力工程的内容比较多，管理工作也具有严格性与复杂性的特征，这就导致电力工程的管理过程中很容易出现各种各样的问题，本文主要分析电力工程管理工作中存在的问题并提出相应的解决措施。
关键词：电力工程；管理问题；改进措施
随着国民经济的发展和改革开放的深入，我国电力企业也得到了十分迅速的发展，在电力工程建设的繁荣下，人们对于该类工程的建设不仅仅限于工程的安全性与功能性，也需要适应城市现代化的发展，下面就针对电力工程管理中存在的各类问题进行深入的分析并提出相应的解决措施。
1电力工程系统的管理现状
电力工程在建设的过程中存在着很多项目的综合建设，不仅包含着很多单项电力子工程，并且在每一个地区的建设中都存在很大的区别的。在电力工程的建设时，都是依靠工程的相互之间的制约效果，来达到建设系统性和综合性的效果。随着电力建设对于综合性的要求，各个工程项目之间的要求也相互联系，共同构成复杂的电力工程系统，达到人们对于电力系统基本功能的要求。电力工程在建筑建设过程中，关系到国家和人民的日常生活的各个方面，不仅是满足日常生活对于电力的需求，而且关系到国家每个建设项目的需求，牵制着国家经济的正常发展。
2 电力工程项目管理中的问题
2.1 工程项目成本管理不到位
工程项目中对于成本管理的要求也很高，因为企业的效益于这方面有着直接的联系，由于在工作时我们不注重对于一些成本的节约问题就会造成企业的入不敷出的情况，大家对于浪费原材料不以为意，这样就造成了财力物力多方面的浪费。在监管方面的疏于职守这样也会造成这样或者那样的浪费，我们对于工程项目成本的节约意识不够，这些都会致使人力物力甚至是财力不能够充分的利用。我们在选取原材料的购买时，为了提高其最终的质量就要选取好的材料，但这样就会提高成本，减少利润。我们要控制成本但是不能够从降低选择材料的标准，我们要货比三家，要与供应商商谈好价钱，尽量压低价钱控制成本，也就是在质量有保障的前提下降低成本。
2.2 工程施工安全环节较薄弱
安全管理是任何的环节都需要注重的问题，但是对于这方面人们的意识意志很薄弱，所以就会导致的电力工程施工过程中出现问题，我们有的时候没有顾及每一方面就会出现比较多的问题，同样对于这方面没有引起大家的重视，如果出现问就无法弥补，所以我们一定要未雨绸缪顾全大局。以免出现不必要的损失，还有人员的伤亡。对于安全管理方面，尤其是在电力工作中显得尤为重要，在电力工作中一不小心就会出现大事故，所以在安全方面一定要更加的重视。在原材料选择方面不要选择劣质的材料，这样出现问题的可能性很大，所以我们在选择时一定要注意材料的质量，这不仅仅是保护我们自己，更是为了保证广大用电的用户的安全性。
2.3 施工人员技术能力较不足
由于我国的电力工程管理的发展没有全面覆盖，所以发展还没有完整，这样就会有很多方面的制约条件，尤其是在人员的技术方面，由于我国严重缺乏我们的电力工程的高技术人才，所以我们会降低标准选择能力不足的人员进行施工，这就使我们的技术人员的实际能力其实不足而直接上岗进行工作，这样就不能使人尽其职，再进一步就会降低其公司的总体成效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国对于在电力工程的施工技术人员培训力度不足，对于这方面的人员就很缺乏，我们不能够停工不前，所以就会降低选择标准，用一些技术能力不够的人员进行施工，这样就会出现差错，出现更多的无法避免的失误。
3加强对于电力工程管理的对策
随着电力技术的功能性强大，社会的进一步发展对于电力工程系统的需求也越来越高，人们的日常生活对于电力工程的依赖程度也逐渐提高，但是电力工程的发展速度并不是很如意，不能满足人们对于电力系统的号标准要求。所以，在电力工程管理的过程中，要想尽快体现电力系统的功能性，就要加强对于电力工程的技术要求，提高电力技术性能的提高，在提高电力工程施工技术的基础上，促进电力系统的高效发展。
3.1提高对电力工程的系统管理
在电力工程建设管理过程中，由于电力工程建设的业务繁多、技术性强、性能要求高等方面的特点，在实施电力技术时必须要在系统管理中做好电力系统功能得到广泛性地运用。因此，在电力系统的管理中，做好电力施工技术的进一步发展，结合人们对于电力工程的功能需求，提高电力系统的综合性应用。同时，也要考虑到电力工程的实际状况，及时对于不能正常运行的系统进行更新，提高对于电力工程的性能要求，及时根据电力工程的要求进行性能的提升。在电力工程系统维护过程中，提高相关人员的系统应用技术，促进电力工程系统向着更加有利于电力综合运用的方向发展。
3.2 加强电力工程系统管理，提高经济效益
电力工程系统的特殊性，决定了它在运行过程中需要进行高度的系统管理，特别是运用到工程建设时，就要采取一定的管理措施，防止电力系统耽误工程的进度，确保工程的顺利进行。在施工中，若是发现问题，一定要及时解决，防止因为一点小事造成整个系统的紊乱，影响人们对于电力的需求。在日常的电力工程管理中，就要加强对电力系统的管理，做到定期对系统进行更新，防止由于工程的老化，系统级别较低而影响电力工程的正常使用。在电力工程系统更新前，要确认好是否会对电力正常使用造成影响，根据相关管理规定，对电力工程进行等级维护。在管理过程中，发现问题一定要及时联系相关部门，找到解决措施，在提高电力工程基本性能的基础上促进工程在正常进度上提高其质量水平，保证工程的安全有效进行。在电力工程管理过程中，一定要提高电力工程系统管理人员的管理水平，确保工程运行中的质量得到保证。
3.3完善电力工程管理制度，提高操作人员的素质
电力工程是一个系统性的工程，日常的系统操作过程中，需要针对工程中存在的问题进行系统性地整理，利用程序化的管理规章进行有效解决。在电力工程施工过程中，需要以完善的管理制度来管理，确保电力工程系统能够处于安全有效的环境中进行，电力系统的相关制度在制定时要参考国家相关规定，保证电力工程运行中的。在电力工程系统使用过程中发现问题时，要及时找到解决问题的对策，保证工程设备的安全运转。同时，对于电力工程的管理操作人员，进行定期的培训工作，让他们拥有足够的技术技能来进行电力系统的正常操作，提高管理人员的素质水平也是确保系统管理的正常运行的重要因素。对他们不定期进行相关技能的考核，及时发现问题加以解决，帮助他们获得良好专业的技能，具备面对艰苦环境的决心，保证在完善的考核制度下加强人员操作技能的培训工作。
4 结语
截止到现阶段，我国电力企业电力工程项目的管理工作已经取得了一定的进步，但是在实施的过程中依然存在着一些不足，在下一阶段下，电力企业管理人员必须加强对电力工程管理工作的认识，制定好完善的管理制度与管理办法，完善管理机制，保证电力工程的施工安全与施工质量总而言之，电力工程是我国的重要工业支柱，同时电力工程项目的管理也是一个庞大并且复杂的工程，我们必须从各个方面进行加强管理，从而提高最终的施工质量。在保证质量的前提下，尽量的降低成本，而且要保证人员的安全，要从各方面保证安全，这是最关键的因素。要加强管理，从而能够提高各个的效率，加强其整体的管理力度，使电力工程能够全面的展现出其自身的能力，能够保证企业还有社会的稳定发展。
论文作者:梁晓春
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/1
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