浅析土木工程道桥施工技术的管理措施论文_王海涛

浅析土木工程道桥施工技术的管理措施论文_王海涛

王海涛

银川市建筑行业管理处 宁夏银川 750001

摘要:由于我国交通事业向纵深发展的需求非常迫切,针对道桥项目进行建设的要求也就相应增高了,在道路与桥梁建筑项目推进中施工技术必须根据工程建设需求进行科学设计与优化运用,在我国交通网络不断进行拓展与完善的今天,道桥项目施工技术管控人员正在承担优化交通运营效果、为偏远且地形复杂地区构建优质道桥工程的管理重任,因此我们必须针对道桥施工技术的影响因素进行探究,并借此探索如何提升道桥项目施工技术的管理效果。

关键词:土木工程;道桥施工技术;管理措施

中图分类号:TU712 文献标识码:A

1道桥施工技术的影响条件

对于道桥施工来讲,主要影响因素在于以下三点:第一,人为因素。人是工程中的主体,也就是说人为因素对施工质量的影响最大。无论是工程的设计、材料的采购、机械的操控还是现场的管理都是由人来完成的,因此,高素质的员工是提高土木工程道桥施工质量和效率的基础。当前形势下,道桥施工单位的员工水平存在一定差距,尤其是施工团队,主要组成部分为农民工,掌握的专业知识不足,若得不到科学系统化的培训教育,遇到施工问题很难及时采取解决方案。此外,员工流动量大阻碍了施工企业的内部培训,也加大了管理的难度。一些老员工的流失加之新员工不了解施工规则,极容易延缓施工工期,还会影响施工质量。除此之外,管理阶层重视效益忽视工程质量和安全的问题时有发生,这种现象会严重威胁到人们的出行安全。第二,材料因素。近几年,工程偷工减料或原材料质量差导致安全事故的新闻事件层出不穷,给道桥施工领域也敲响了警钟。当前的材料市场鱼龙混杂,很多不法供应商以假乱真、以次充好,致使工程的安全存在隐患。劣质材料的承受能力差,且在外界环境的影响下极易出现路面塌陷、桥梁断裂等现象,影响极为恶劣。比如混凝土的质量不佳,粘着度不够就容易导致桥梁和道路出现裂缝,使用时间短且维护成本高,需要耗费大量的人力、财力、物力。第三,设备因素。道桥施工中需要用到大量的设备,若在设备选购过程时贪图便宜,导致设备质量差,在投入使用时很容易出现故障影响施工进度。另外,在施工中要避免操作不当损坏设备,还要注意做好定期维护,一旦发现异常情况及时维修或更换,保证施工的顺利进行。还要加强设备的管理,使用之前要做好登记,避免作业量大超负荷缩短机械的寿命,还要设置专门的设备负责人,使物尽其用、人尽其责。

2土木工程道桥施工当中所用的主要技术分析

2.1地基处理施工技术

由于当前道桥施工中各类地质条件的影响较大,针对施工地区的地质条件进行科学的地基处理是提升土木工程道桥施工效果的重要方法,而在地基处理技术中,针对软土地基的处理操作相对多样化,它主要是利用一定的地基处理技术来改变软土的土质结构,使之能够大幅提升抗压效果,降低道桥等结构之间的沉降差异,使道路与桥梁各结构更加稳固,通常软土地基的处理都是使用打桩的技术方式,还有一些处理技术如换填、注浆等,这些技术操作的选择必须建立在对施工现场地质条件审慎研究的基础上。

2.2结构预应力施工技术

在桥梁结构施工中通常会用到预应力施工技术,它可以有效降低桥梁中各结构在使用中的应力差异,使道桥结构的使用年限显著增长,在实际的混凝土作业环节中,一般将混凝土和钢筋作为预应力混凝土的主要施工对象,根据混凝土和钢筋的自身特点,必须要选择强度大,刚性性能好的施工材料。

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3道桥施工的管理对策

3.1做好施工准备工作

道桥的作业环节存在着一定差异性,因此要根据实际施工目的、环境、规模、内容以及时间来确定机械设备,设备采购时要明确工程所需参数和性能,在确保质量的基础上降低成本,确保工程费用的最大化利用。设计图纸要经过反复审核查验才可投入施工使用,并且要使设计者、施工者以及客户的思想达成一致,采取合理的施工技术,避免理解偏差导致的经济损失。此外,要结合工程特点制定管理方案,为管理人员和施工人员提供技术和安全方面的培训,提高员工的安全意识,推动管理层和施工层的交流沟通,使各个施工环节都能得到良好的管控。施工单位还要在以往管理经验的基础上制定事故应对计划,对于已经存在的危险源进行防护处理,潜在的隐患做到防患于未然,有效降低道桥施工中的风险,为提高工程的质量和效率提供保障。

3.2加强材料管控力度

建筑材料是路桥施工中的重要组成部分,对工程的质量起到决定性作用。因此,施工单位要在采购前做好市场调查,掌握产品价格趋势,要求采购人员具有敏锐的观察力和辨识力,确保施工材料的质量符合标准需求,要选择正规厂家具有合格认证的材料,一旦出现质量问题可以采取法律手段维护自身利益。在采购运输和施工运输途中要加强防护意识,防止途中损坏影响材料的正常使用,还要在存储过程中按照要求科学堆放,尽量选择干燥且温度适宜的仓库,避免外界环境改变材料的性能,加大施工的成本负担。在施工前还要对材料进行二次查验,确保材料在存储运输中没有出现性质能改变,对于一些需要调和使用的原材料,比如混凝土,在搅拌过程中要严格按照相关标准比例调配,使施工材料更为坚固耐久。

3.3提高施工管理水平

为了使施工流程得到有效监管,减少质量问题的出现,相关单位要设立专门的管理小组,施行责任分配制度,一旦发现问题能在第一时间找到负责人员,及时采取解决措施,这种管理体系的落实能够提高管理人员的责任意识,对于施工质量和效率的保障具有积极意义。管理者还要掌握各种施工技术,做好作业现场的监督管控,和施工人员做好工作对接,以预期的施工目标为基础,控制施工质量、效率、成本、安全等各个方面,使管理工作渗透到整个工程当中。除此之外,施工单位要定期组织员工培训活动,完善奖惩制度,设立合理的薪酬和绩效系统,推动员工凝聚力和向心力的生成,为工程的顺利运行奠定基础。

3.4使用信息监测系统

为了确保工程的有序进行,路桥单位可以建立信息监测系统,为施工过程提供可靠的参考依据。随着国民经济水平的提高,行车的速度和数量都呈上涨趋势,对于道桥工程也提出了更高的要求,另外外景环境和天气因素的影响也会导致道路桥梁呈现不同程度的损坏,因此,施工单位可以安装信息监测系统给出的数据合理规划工程,对于后续的维护保养也具有极高的理论价值。

结束语:

总之,道路桥梁施工建设中针对施工技术进行管控不仅可以优化施工质量,为建筑与施工单位赢得更大的社会效益,同时施工技术管理还能够帮助施工组织单位优化自身组织结构,通过施工中各技术要素的管理优化使整个项目组织结构因此而发生整体优化,这也是施工建设单位自我调整、内部优化的重要途径,在实际工作中我们经常看到,很多道桥项目在施工技术方面管控存在漏洞,致使施工效果不佳、施工组织管控乏力等问题的出现,我们必须依照道桥项目的施工需求进行强有力的施工技术管理来确保道桥建筑项目施工质量,为交通网络拓展提供助力。

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论文作者:王海涛

论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期

论文发表时间:2019/3/1

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