王世斌
公诚管理咨询有限公司第六分公司 广东佛山 528000
摘要：随着我国经济建设的快速发展，科学技术不断进步，特别是随着我国城市化进程的快速推进，对土建施工工程的质量要求越来越高，因此就需要土建施工工程企业做好加强土建施工过程中的安全管理。当前，关于土建施工工程质量的相关法律法规不断地进行完善和健全，对建筑质量的把控有了进一步的要求，但是任然有着一些不足之处需要改进，因此通过研究分析土建施工中安全管理存在的问题与改善措施探讨就显得十分重要，能够为我国未来的土建施工工程发展添砖加瓦，能够更好地提升我国建筑行业的整体水平。
关键词：土建施工；安全管理；改善措施
引言
建筑行业是我国经济发展的经济支柱，土建施工工程管理与质量监督是土建施工工程项目中最重要的两个环节。所以做好土建施工过程中的安全管理工作是提高企业核心竞争力的重要因素，土建施工工程管理工作复杂，其涉及到的工作范围较广，工程建设的每个环节都离不开科学的管理。企业为了自己的长足发展，必须综合考虑各种因素及时发现自己现存的问题并做出有效的措施。只有这样，我国的土建施工工程才会发展越来越壮大，才能为推动我国经济的发展贡献力量。
正文：
1.土建施工过程中安全管理的问题
1.1相关法律法规不完善
随着科技的发展，土建施工工程施工发展过程中已经出现了新的技术，而我国对土建施工工程管理的法律法规没有随着这些技术的的更新而更新，老旧的法律法规对目前存在的问题不能完全的适用，在进行管理时特别是质量管理时出现法律漏洞。
1.2市场秩序不规范
我国的土建施工工程施工市场机制还不完善，一些施工单位会将自己负责的土建施工工程转包给其他单位，那么对土建施工工程进行管理时会出现很多问题，不利于对工程的管理，在一定程度上阻碍了土建施工工程质量监管工作的开展。
1.3施工过程监管不严格
建筑施工是一个耗费人力物力的工程，施工人员众多，并且施工过程繁琐。但整个施工过程没有明确的质量管理机制，一些施工人员文化素质低，单凭机械的施工技术机械的施工，对施工管理的概念薄弱。施工质量监管的管理缺失，施工过程中工作人员随性作事，只能考虑到自己岗位上的问题，不能顾全大局。所以，施工过程监管不严格会导致一些经济遂损失甚至经济的浪费以及施工质量达不到标准。
1.4偷工减料的现象
在土建施工工程施工现场会利用到多种施工材料，这些施工材料也是施工单位重要的开支之一，因此，一些施工单位为了减少成本，不计较后果的偷工减料，建设出不合格的建筑，这种建筑一旦投入使用，将会造成严重的后果。另外，造成偷工减料的原因还有一些施工单位为了增加施工的进度，而施工进度的加快会使得承包商简化施工程序。这些大多是由于施工方为了获得更大的利益所造成的。
1.5建筑工程施工技术管理缺乏创新意识
当前我国建筑工程施工技术管理工作存在的一项最主要问题就在于缺乏创新管理意识，在具体的施工工作中施工单位不但不注重对于新型施工技术的引入和应用，也不注重合理安排施工工序，这不但造成了建筑工程的整体质量受到了影响，还不利于建筑单位节约建设成本，创造更多经济效益。特别是对于工程质量的检测技术的创新意识不充分，为现代工程的质量安全保障埋下了隐患，是对居民生命健康安全不负责任的表现。
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2.加强土建施工过程中的安全管理的措施
2.1增强对于工程施工技术人员的技术培训
施工人员是建筑工程工作开展的最主要人员，因此，施工人员的专业技术水平直接关系到建筑工程的整体质量水平。工程单位应当承担起对施工人员进行技术培训的责任，从而保证施工人员掌握建筑工程开展所必需的专业技术。对于较为中心和重要的施工环节工程单位必须聘请专业的技术人员，切忌为了节约建设成本而忽略对于高级技术人才的聘用。除此之外，工程单位还应当制定详细可行的施工技术要求，从而保证施工人员在具体的工作过程中对施工规范有着充分的了解，严格按照施工要求开展工作，最大限度的避免建筑安全隐患的产生。
2.2而且落实工程管理责任制度
落实工程管理责任制度一方面是为了在建筑工程出现问题时及时的寻找问题产生的根源，以及时的解决问题，最大限度的减少施工问题对建筑工程造成影响。另一方面，落实工程管理责任制度也可以让施工人员提升对于工程建设的重视，避免消极怠工对于建筑工程造成影响。工程单位可以把建筑施工的各个方面进行详细的划分，并依据每一位施工人员的专业技能所长对其进行安排，在安排好每位建筑工作人员的具体职责后采用实名制的原则对其进行记录，从而有效实现工程管理责任制度的落实。
2.3有效开展工程建设实施计划
为了保证整体工程建设的有序性和效率，施工单位应当在施工合同中详细的制定工程实施的计划，对工程开展的工期、具体的技术要求、施工材料和施工设备的采购等作出明确的规范，以便在后期的工程开展中有据可依，确保整体工程建设的条理性。为此，工程单位首先应当对施工的具体环境进行考察，依据工程建设的现实环境制定有效的工程实施计划。其次要对施工过程中可能出现的问题进行提前的预警，并制定一套相关的应对措施，以便在工程问题出现时第一时间对问题作出反应。最后，施工单位还应当制定出一套行之有效的工程质量监督体系，在对工程施工开展的全过程进行监控，从而确保建筑工程的整体质量可以得到有效的保证。
2.4增强对于施工技术和施工材料的管理
正如同上文中所提到的，现代建筑工程正向着大型化和高层化发展，因此对于施工技术和施工材料的要求将会进一步提高。面对这种变化，施工单位首先要对新型施工技术和新型材料有着充分的了解，并结合自身工程建设的现实需求选择质量达标、强度合格的施工材料。其次工程单位还应当考虑到工程建设的成本需求，在保证施工技术和施工材料达标的基础上最大限度的控制采购成本。除此之外，对于施工材料而言，做好材料的运输和存储工作也是保证建筑工程整体质量的重要内容。例如建筑工程中经常使用的混凝土材料在运输和存储的过程中极易出现变质，从而为施工造成安全隐患。因此施工单位在加强施工技术管理工作时也应当注意施工材料的技术管理，从而确保工程实施可以顺利的开展。
2.5做好土建施工工程施工管理工作
随着土建施工工程规模的不断则增大，建筑行业也注意到施工过程中管理的重要性。但是，现存的管理体系主要是针对工作人员的技术水平或者对施工设备的管理，并没有重视施工操作人员的管理。对施工操作人员的管理才是最重要的方面。对施工人员的管理覆盖面要广，能够考虑到整个施工过程所发生的问题。这可能就需要在管理层面上分工进行，做到对施工人员的全面管理。有效的管理机制会给土建施工工程造就一个同心协力的施工队伍，能够让施工人员能够负责任的工作，能够使得建筑施工工作更加条理有序的开展，对整个工程效率和质量的提高都会起到至关重要的作用。
结束语
随着我国经济水平的提高，我国的建筑规模也越来越大。在这种形势下我国的建筑行业也得到了长足发展以及建筑水平也得到了很大的提高。但是目前仍然存在一些问题，企业想要得到可持续健康发展，必须提土建施工工程质量的管理，从而提高企业自身的信用，加强土建施工过程中的安全管理，加强企业的竞争能力，这对企业未来的发展有一定的积极意义和作用。
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[4]张健.探讨建筑管理中加强工程质量监管的措施[J].门窗，2014，03：345.
论文作者:王世斌
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/28
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