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摘要：随着建筑行业的进步发展，工程质量越来越受到广大人民群众的广泛关注。但是，我国建筑行业在迅速发展的过程中也暴露出来了一些问题包括工作人员的素质水平不高或者是监理过程中出现质量问题等。因此，在建筑工程管理及施工质量控制管理工作过程中，必须要针对问题，制定科学化的改进方案，确保建筑工程质量水平的提升。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
一、加强建筑工程管理及施工质量控制的重要性
建筑过程是一项浩大的工程，在建筑工程中，需要经历科学合理的设计、建筑施工过程中、建筑竣工。这看起来简单的三个步骤仅仅是理论上的简单划分，在实际建筑施工过程中，需要经历一个时间长、耗费人力财力大的复杂的过程。所以，在任何一个环节都有可能出现纰漏，从而导致整个建筑工程出现质量管理问题，问题的出现将会导致人们财产安全出现威胁，减缓了我国经济发展速度，在社会中产生严重的社会问题，造成社会信任危机。所以，在我国加强建筑工程管理及施工质量控制势在必行，加强我国经济社会快速发展，使得我国从发展中国家快速转化为发达国家，使得我国资源配置合理化，切实保护我国社会效益和经济效益。
二、建筑工程管理及施工质量控制现状分析
2.1施工设备落后技术水平低下
我国的科学技术不断发展，许多行业的科学技术处于领先地位。然而，在我国建筑施工行业中，建筑企业对此进行的研发力度较小，投入的资金设备有限，科学技术水平仍然非常低下，施工设备处于低水平阶段，许多高科技设备并不能在建筑行业中完全体现，从而使得施工设备与技术水平相对落后，在建筑施工中，由于施工设备的落后，使得技术标准缺乏准确性，在建筑施工过程中所用时间较长，花费更多的人力、物力、财力，加大我国的经济负担，从而使得在施工过程中随意性增强，施工人员在建筑过程中，行为随意，所完成的工程不能达到行业标准，给建筑物在未来施工过程中留下安全隐患。
2.2建筑材料及制品选用不合理
建筑材料的质量直接影响到整个工程的质量，所以对建筑材料的质量要严格控制。但是有些施工企业为了获取私立，降低工程成本，在施工中偷工减料，没有按照规范标准执行。在材料选择的过程中，对质量控制不严，材料的性能不达标，所以在工程中经常因为防水材料不合格出现渗漏，因为材料参数不达标导致强度较低出现安全事故等现象，都是影响工程质量的直接因素。
2.3监理单位监管不到位
监理单位监管不到位是造成质量问题的一个重要原因。有些项目监理机构的人员资格、配备不符合规定；未依照工程建设强制性标准实施监理；必须实施旁站监理的关键工序、关键部位不实施旁站监理；未对工程使用的材料、构配件和设备在使用或安装前进行严格审查；未组织或及时组织检验批，分项、分部（子分部）工程质量验收等等，使得许多工程质量问题没有得到及时解决。
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2.4质量管理制度体系不完善
我国建筑施工行业中，由于建筑施工行业质量管理体制体系的不完整，在施工过程中，管理人员没有完整的体系规范施工行为，使得施工过程中存在许多问题，然而，体制的缺乏使得建筑施工中问题得不到解决，企业在质量责任上管理制度的不健全，使得建筑工程施工人员在建筑施工时，由于自身素质较为低下，对于建筑行业专业知识的缺乏，从而以低标准要求自己，建造工程时，只是一味的重复简单行为，对于该行业的专业知识缺乏必要深入理解，对建筑中出现的问题不能及时发现并提出解决措施，当建筑施工质量问题出现时，责任不能归咎于个人身上，解决建筑施工质量问题往往需要耗费更多的时间精力，使得建筑施工质量得不到保证，从而出现严重的建筑施工质量问题，达不到经济效益与社会效益相统一。
三、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施
3.1增强建筑工程质量管理人员的质量意识
建筑工程相关质量管理人员必须要有较强的质量意识，并形成齐抓共管以及上下一致的工程质量管理模式。坚持四项质量管理原则，第一客户要求可以明确业务质量标准；第二建立工程质量体系的最终目的是预防；第三建筑工程的工作标准在于“零缺陷”；第四不符合要求的实际代价是工程返工带来大量额外成本。建筑工程施工企业的相关管理人员必须要高度重视质量管理问题，并将提高质量水平作为管理中心，建设工程质量文化，从而实现工程建设的科学化质量管理。此外，建筑工程企业的管理者还必须要有与时俱进、开拓创新的精神，把质量保证体系的落实执行与改进作为首要任务。
3.2加强对材料、人员和设备的管控
材料是施工的物质基础，设备是施工的重要保障，人员是施工的主体。因此在质量控制中，实现对这三者的有效管理和控制十分重要。在建筑项目施工前应做好所需材料的准备工作，保证材料的品质是建筑质量最终优劣的前提，要把好采购关，选择合适的材料进行施工；培养和建设高素质的施工队伍，让施工人员具备足够的专业技能，同时具有良好的责任心和事业心，提高他们的质量控制意识，能够确保施工进度和工程质量；正确使用和认真保养施工设备，制定基于设备日常使用和维护的相关规章制度，保障设备始终在一个良性的状态下运行和操作，是提高施工质量的有效途径。
3.3加强施工阶段的质量控制
在以往建筑工程的建设中，施工阶段出现了许多问题，这些问题对建筑工程质量造成了很大的影响。因此，就应该对施工阶段的质量进行严格控制。以下几点是针对施工阶段质量控制的建议 ：第一，施工单位应该结合实际情况建立健全质量管理体系，把具体的责任落实到施工人员身上，促进各部门之间的有效合作 ；第二，制定建筑工程质量检查措施，组织相关人员对施工过程进行监督和管理，在施工完毕以后对质量进行检查。另一方面，我国许多施工人员的综合素质都比较低，这也是造成施工阶段出现问题的一个主要原因，面对这种情况，应该从社会上聘请综合素质较高的认识来对施工人员进行培训，让他们更好的认识到自身岗位的责任和义务，从而激发在岗学习能力，以及实现提高他们专业技能的目的。
3.4 推行建筑工程动态监管制度
建筑工程的控制管理应该从施工设计阶段开始，并且从验收到施工阶段以及竣工的阶段，都应建立科学合理的动态质量控制体系，以达到减少施工中的质量问题这样的目的，最终实现对工程施工的动态质量控制。另外，建筑工程的管理人员需要经常性的到施工作业的现场进行检查，对照图纸认真的审核工程实际的施工情况。不论发现了任何的质量问题，都应该详细的记录下来，同时应告知施工的单位并要求其尽快的处理这些问题。如果条件允许的话，我们可以在整个工程项目的质量控制过程中运用分层法来清晰描绘我们可能遇到的问题，之后可以把性质相同、在同一条件下收集到的数据归并在一起，这样就可以使数据反映的事实更突出、明了，方便我们找出存在的问题，进而帮助我们快速找到改进措施。
结束语：
建筑工程管理是一门专业性、技术性很强的工作，是保障建筑项目顺利实施的关键之一，其管理的好坏直接影响到国家经济建设的发展。由于我国建筑工程项目的管理仍然受制于传统的管理体制，导致其很难适应当前经济发展新形势，很大程度上已经影响了我国建筑业的健康发展。因此，在建筑工程项目建设过程中，要提高建筑工程管理及施工质量控制，通过科学、完善的建筑工程管理使项目建设顺利完成。
参考文献：
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[2]王雷.浅谈建筑工程管理现状和控制措施[J].项目管理，2011（83）
[3]方倩.对建筑工程管理重要性的分析[J].城市建设,2010(02)
论文作者:黄斌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/23
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