摘要：随着社会、经济和科技的不断发展，土木工程也随之迅猛的发展起来。文章主要针对土木工程管理和工程造价的有效控制措施进行了详细的分析，希望能够对相关人员有所帮助。
关键词：土木；工程管理；工程造价；
1土木工程管理和工程造价控制的概念
1.1土木工程管理概念
所谓工程管理，主要是指采取集中管控的方式对项目中的各方面内容进行优化，确保项目可以顺利推进。通常情况下，除了需要对工程质量以及工程进度方面进行优化管理，现场施工的安全性以及资金成本投入同样在造价控制的工作之中。
1.2土木工程造价概念
在工程开展的过程中，管理人员理应针对造价成本方面展开集中管控，不仅包括基础决策和设计成本的资金控制，同时也包括施工以及竣工阶段的成本控制，只有采取全程监控的方式，才能确保控制工作可以涉及多个不同的方面。在进行施工方案选择的时候，管理人员需要从多个角度出发展开思考，并对于技术指标、经济指标以及效果指标方面展开分析，确保其满足预期规定的基本要求，以此提升工程结构的完整性。如此一来，项目便能够按照预期顺利进行，企业也能获得足够的经济效益。
2土木工程造价控制与管理工作中存在的问题分析
2.1工程造价的预算问题
在工程实施之前，相关工作人员需要对工程的造价进行合理的预算和评估，这是工程建设的前提。目前，我国大部分的建筑事业和工程项目都是通过招标得来的，工程造价则是建筑招标的主要问题之一。但是，工程造价工作在我国并没有得到足够的重视，这将影响到今后的工程施工。除此之外，工程预算不够注重细节，阻碍了工程的顺利开展，制约着企业的发展。
2.2工程造价人员整体素质一般
随着现代工程项目的逐渐复杂化，多数造价工程师的技能并没有随着项目发展而不断提高自身素质。在面临综合造价问题挑战时，技能上往往难以突破现有的困境，大多数造价员习惯依赖工程定额编制整个预算，没有考虑到项目的复杂程度和工程造价的思维广度。现代工程造价管理，传统的造价方法已经被时代所淘汰，缺乏专业工程知识的工程造价人员也不再适应工程的发展，难以进行各个工程的资源协调。掌握的专业知识也不能帮助到施工阶段造价管理的决策，这类工程造价人员必然会被时代所淘汰。
2.3土木工程施工现场存在的问题
土木工程施工现场，是在土木工程一切确定之后比较固定的场所，它不仅是一个施工地点，也是操作人员、施工材料与设备等聚集的地方。所以，对施工现场管理起来比较复杂，再加上施工建设还会受到外界因素的影响，增加施工的不确定性与复杂性，进一步增加了现场管理的难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实践施工中，经常会涉及到不同功能、型号，规格的材料与设备。也就是说由于土木施工是一项复杂的工程，经常会使用不同规格与型号的材料与机械设备，导致施工现场杂乱无章、各种设备与材料随意堆放，对工作人员的职责并没有进行明确划分。管理人员也并没有充分发挥管理与监督职责，一旦出现安全事故或者其他突发事件，经常找不到责任人或者相互推诿。机械设备、施工材料没有严格依照相关要求来停放，有的施工道路还出现被占领的情况，工作人员积极性比较低，做事敷衍、经常抱有侥幸心理，整体素质还有待提升等等诸多方面的问题都存在施工现场中。使得后期施工发生变动，不仅耽误了施工进度，增加了工程量，还引起成本费用的不断增加，严重影响了企业的经济效益。
3土木工程的造价管理和控制对策研究
3.1完善土木工程造价的预算工作
预算工作是工程施工参考的重要依据，因此在工程的造价的过程中，相关工作人员要重点去改革、创新以及完善预算工作。从而保证工程开展的准确度和有效性，为工程顺利的开展提供强有力的支持。首先，相关部门要根据本单位的实际情况和实力以及招标单位的实力，制定科学合理的工程造价预算方案，有效的对工程造价进行控制。其次，工作人员要深入掌握和了解工程建设的意义和目的，认真分析建筑过程中存在的问题，并且制定相应的科学、合理的预算方案。最后，施工单位在所有工作进行之前要实地考察建筑地域的实际情况，然后才能进行方案和预算的制定。工作人员要深入了解在建筑的过程中，施工会受到哪些因素的影响和限制，对地域的特殊进行研究，提高预算方案和工程造价的准确度，提升参考价值，促进我国工程造价的发展，完善土木工程预算工作。
3.2工程总价人员整体素质提高
工程造价人员整体素质的提高主要在于造价公司的集中培训、自我的学习和管理、专业培训机构的建立和完善。第一，造价公司的集中培训。造价公司可以定期邀请造价专家来公司进行相关讲座，针对性地分析当前造价存在的集中性问题。并将近年来工程资金分配的案例做相关的阐述和理解，让造价工程师们通过别人的案例和分享得到自己工作的启示；第二，鼓励造价工程师的自我学习和管理。造价工程师需要更多的要求自己看更多建筑专业类书籍，积极参加造价、监理、建造等资格证书的考取，在自我职业生涯的发展过程中不断的学习和实现技能的突破。针对盲目混日子，在造价预估过程中存在较大漏洞的工程师，公司要坚决批评甚至开除该员工；第三，工程造价相关培训体系的完善。让造价人员不仅仅通过大学等专业课堂学习知识，可以在工作之余积极去专业类培训机构充电，以达到提升自我综合素质水平的能力，才能不被时代说淘汰。
3.3加大对工程施工现场的管理
在土木工程施工过程中，应该加大对现场的管理，保证各个施工环节有序进行。对相应的机械设备、材料以及操作人员、场地等进行管理，施工企业应该结合施工具体情况以及相应要求，来确定科学、合理的管理手段。关人员的素质在一定程度直接影响着造价管理与成本控制的成效，进而影响着企业的经济效益。因此，企业必须提高相关人员的综合素质，可以定期组织管理人员以及技术人员进行专业技能培训，开展职业道德讲座，让他们了解施工质量与安全的重要性，不断提高相关人员的专业技能与综合素质，增强他们的爱岗敬业精神。并对员工实现奖励机制，提高他们工作的积极性与主动性，提高工作效率。
总结：土木工程是我国建筑行业重要的组成部分，直接关系到建筑行业能够实现可持续发展。因此，土木工程造价的管理和控制研究，能够帮助相关人员更好地实现项目工程资金成本的控制和项目整理质量的提升，需要引起人们的深入关注。
参考文献：
[1]韩晨.浅谈土木工程管理中造价控制的问题与对策[J].山东工业技术,2016(5).
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[3]万琪.加强土木工程造价的控制与管理的方法分析[J].建筑工程技术与设计,2017(5).
论文作者:闫荣凯
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/4
标签：工程造价论文; 土木论文; 造价论文; 工程论文; 人员论文; 预算论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第36期论文;