摘要：建设工程质量是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的工程项目的新建、扩建和改建满足国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求的能力之总和。现阶段，我国经济发展发展迅速，市场竞争日益激烈，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中获得生存发展，必须保证其工程质量，在施工过程中注重并加强建筑工程的质量管理。
关键词：建筑工程；质量管理；探析
1 认识建筑工程质量管理
随着我国经济的快速发展，我国建筑行业也在快速的发展和进步，但对建筑工程的质量的要求也越来越严格，建筑工程的质量问题会威胁到人民生命财产的安全，还会地社会造成很大的负面影响，所以应该严格控制工程质量，随着我国大量建筑物的增加，建筑垃圾也不断的增多，给环境造成严重的污染，我国应加强工程质量管理水平，并且建立和健全管理制度和责任体系，以促进工程质量不断的提高。为了可以将建筑工程的质量工作落到实处，就要建立切实可行的质量管理体系，建立健全法律法规，在建筑工程中不应该贪图很少的利益，而害人害己，只有工程建设的好，才能带来更大的利益。
1.1 建筑工程质量管理的概况
应该确定工程施工项目质量管理方针，并进行包管工程项目质地得志工程公约、策划文献、表率尺度等一系列的措施，建筑工程的质量管理是指工程符合规定的质量要求，工程的质地请求要体现为工程公约、策划文献。技巧样板标准规定的质量标准，这样可以有计划、有系统的进行工作。
1.2 建筑工程质量管理与控制的意义
为了提高人们对建筑工程的质量意识，以及能够有效地开展对建筑工程的质量管理工作，而对建筑工程的管理和控制进行了研究，如果能够成功的实现对建筑工程的质量管理和控制，将对国家以及企业带来很大的好处。这是因为增强建筑行业的质量，可以在整个激烈竞争的市场中，达到可持续发展的目标。只有能够让人民的财产得到安全保障，才能够让整个国家富强起来。而建筑工程的质量和人民的财产安全是息息相关的。只有增强建筑工程的质量水平，才能够提高我国家的经济增长。即使当前我国的建筑行业发展比较迅速，但其中还存在着大量的问题，这些问题必须要得到有效的解决，否则将与发达国家之间的差距越来越大，所以，对建筑工程的质量进行管理和控制，是非常有必要的。
2.建筑工程施工管理的重要性
管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
3.建筑工程中常见的质量问题
3.1材料的管理机制不完善
建筑施工材料是建筑工程的基础，如果在施工的过程中使用了不合格的建筑材料，那这个建筑的质量是不可能合格的。目前，在我国的建筑市场中，建筑施工材料的质量参差不齐，有相当一部分的材料是不合格产品。同时，建筑单位在对建筑施工材料进行采购时，也会影响建筑工程的质量，在采购的过程中，优质的施工材料，价格是昂贵的，建筑单位从自身经济利润的角度考虑，就会不遵守工程施技术要求，采购价格低廉或劣质的施工材料。加之采购人员的素质不高，对采购工作不能够很好的监控施工材料的质量，有的采购人员，还会从中获利，对质量低劣的施工材料放任不管。同时，还有一些建筑单位，对施工材料、采购人员等的约束机制不完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不能够很好的控制材料的质量，从而影响整个建筑工程的质量。
3.2人的因素
人为因素可以被认为是影响工程质量的第一因素，因为任何工程的计划、组织、管理和决策都离不开人的参与，也就是说，人是整个建筑工程得以实施的主体因素。人的教育背景、思维方式、文化水平、工艺技术、工作能力以及优劣势，任何一项都会触发质量管理问题。如上文所述，建筑工程是一个综合性、系统性和周期性的项目，每个环节都离不开人的参与，而这些参与工程实施的设计人员、技术人员、操作人员、监督人员的专业能力、责任感的高下都会对工程质量产生不可忽视的影响，因此建筑工程的质量管控中，应该首要地树立“以人为本”的思想。
3.3 施工的原因
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，将直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法存在着很多问题，如施工过程中不能严格按照之前制定的施工组织设计进行施工，同时领导者对施工过程的管理不够注重，在施工过程中不会采取相应的预防措施，而是有了问题才去解决，致使工程工期延后，工程质量得不到保障。
4.加强建筑工程施工质量管理中质量控制
4.1 对建筑材料进行管理
在进行工程施工时，对于材料的管理是极为重要的。在进行管理时，我们首先要做的监视建立一个管理账台，对购买、发货、储存以及运输等各个环节都进行技术监管。在进行材料挑选时我们首先要做的就是对材料源头进行控制。要注意一定要派选那些专业知识扎实、鉴定能力较高的人员对建筑材料进行采购，并且一定要对各个建筑材料的厂家信息详细的掌握。与此同时施工企业还要将施工材料的管理工作做好，对建筑材料的运送路线及运送计划提前安排，当建筑材料要进入施工场地时，要注意对其进行详细的勘察验收，一定不能使不合格的原材料或者是混料进入施工场地甚至用于建筑工程施工过程中。在进行建筑工程施工时，我们还要做的就是有关建筑材料的存储，一定要将建筑场地临时仓库的防潮及防水功能提高，确保工程施工时建筑材料不会出现问题。
4.2 加强施工质量管理
施工是为了工程项目可以顺利的完成，想要提高施工的质量，就要对工程施工阶段的质量进行有效地控制，而在这个控制过程中是十分复杂的，影响施工质量的因素有很多，例如材料、机器、地势、天气等都会直接或间接的影响工程的施工质量。施工现场是施工生产因素的主要因素，主要是因为多工种立体作业、生产设施的临时性、作业环境的多变性、人员的流动性等原因的影响，应加强和完善质量和安全生产管理。
4.3加强人员的管理控制
在工程施工中，为了能突出质理管理所产生的效果。这就需要建筑单位施工人员从自身出发，提高技术水平，强化质量控制意识。对如何安全生产进行培训，提高施工安全意识。同时，还要在施工中，严格按照工程操作规范，保证施工安全。从而最终实现建筑工程质量管理的良好效果。
5.结束语
随着建筑企业面临竞争压力的不断增加，对建筑工程质量进行有效控制和管理成了促进建筑企业良性发展的主要途径。可以运用全面质量管理方法实现对建筑工程质量的管理，在进行建筑工程质量控制时，应该遵循职业道德原则、质量标准原则等。
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论文作者:吴云萍
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/16
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