摘要：电力工程建设包含许多内容，例如电力能源生产和输送等一系列工程建设项目，这些工程项目都与大众的生活息息相关。在我国，相关政府部门十分重视电力工程建设，并投入大额建设资金以进行支持赞助。有效的电力工程建设质量对我国的经济发展有着巨大的推动作用，如带动区域协调发展。反之，则对经济发展有着不利影响，如引起国家建设资金浪费。基于此，本文对电力工程建设质量与安全管理的问题进行了相关的探讨。
关键词：电力工程；建设质量；安全管理
1当前电力工程建设中存在的质量与安全管理问题
1.1缺失专业技术人员。只有将专业的技术人员投入到电力工程建设中去，才能保证电力工程建设的质量以及安全。随着我国经济社会的不断发展，人们生产生活对电的需求量也在增加，进而使得近年来电力工程建设的数量也在逐年的增长。随着越来越多的电力工程项目投入建设，对专业技术人员的需求也在增加。当前我国的电力工程建设中部分的施工技术人员综合素质较低，这对电力工程建设的整体质量造成了不良影响。
1.2图纸设计不科学、未按照图纸设计进行施工。在当前的电力工程建设中，关于施工图纸主要有以下两方面的问题：首先是图纸的设计不科学。电力工程施工图纸的设计并没有遵循因地制宜，先考查再设计的原则，而是凭借以往的经验进行施工设计，在施工图纸设计出来之后，也并没有通过开会等形式对图纸进行会审，导致了施工图纸中存在着很多不规范的问题没有得到及时的解决，而施工人员按照图纸进行施工，这也就大大地降低了电力工程建设的质量与安全。其次，是未按照图纸设计进行施工。部分施工队伍为了能够使得施工的进度加快，将施工的设计方案进行恶意的调整，使得原本科学的设计方案变得不合理，这也就导致了部分电力工程在实际的建设中出现与设计图纸间的严重偏差，降低整个电力工程的建设质量与安全。
1.3施工的管理工作不严谨。加强工程建设与施工管理之间的联系是保证施工建设质量的重要前提。实际的电力工程建设施工的过程中，对施工的管理工作并没有做到贯彻落实，这也就导致了部分电力工程的施工现场无序施工、违规操作等问题的存在，这些问题不仅降低了电力工程施工建设的效率，同时，也增加了施工建设的成本，降低了经济效益。施工管理工作的不到位的具体表现是：部分施工人员并没有严格按照设计图纸进行施工建设，而是凭借以往的施工经验，或者是私自简化施工程序。在工程施工的过程中并没有设置检验施工材料等试验环节，而是将施工材料直接投入到电力工程的施工建设中去，这也导致了部分材料的性能与实际的施工要求不符合的情况发生，对电力工程建设的施工质量造成了不利的影响。
1.4责任制未落实。在当前许多的电力工程施工过程中，对各个施工环节的责任以及权利没有进行明确的划分，这也就导致了部分的施工环节无人监管或者是多人重复监管的情况。当出现电力工程建设的质量问题时，施工人员往往相互推卸责任，找不到责任人。责任制未在施工中落实直接导致了在施工现场，部分施工人员消极怠工、懒散、操作不规范等情况，并且施工人员没有树立起安全施工的意识，对于安全的防护意识较差，例如，一部分施工人员在进入施工现场时不按照规范佩戴安全帽，在进行高空作业时不对防护设备进行质量检查等，这些都会导致电力工程建设的安全性降低。
2电力工程施工建设质量管理的相关措施
2.1打造高素质建设施工队伍。如果电力工程项目施工企业想要有电力工程建设质量的保障，那么就需配备高素质建设施工的队伍。没有经过长期的专业培训，且对电力工程施工的规范和标准没有充分掌握的施工人员，是不能进入施工队伍中的。所以电力施工企业需高度注意施工技术人员的专业培训，并进行定期的学习会议，以推动施工技术人员进一步学习先进的施工技术，和进一步优化自身的知识结构。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，还需对人才的聘用给予关注，这不仅需要考验应聘人员的科学技术素质水平，还需要审核应聘人员的思想道德素质水平。最重要的是注重施工技术的自主创新能力，这不但需要结合市场经济发展的现实需求，而且要打造科学、合理的专业人才队伍培养体系机制。
2.2加快工程管理信息化建设水平。电力工程需要加快工程管理信息化建设水平，此需依靠信息技术所具有的独特优势，来加强对电力工程质量管理。过去，电力工程项目的档案信息与人力资源的管理都由人工进行操作，这种方法的管理效率低，且出错率高。因此，对于加快电力工程管理信息化建设，可以应用信息系统来对人力资源进行高效管理，以完成对人力资源的优化配置。与此同时，信息系统还可以全面了解建设施工人员的出勤情况，来为财务管理提供真实的依据，做到优化电力工程建设成本的管理水平。若电力工程项目档案信息呈现数字化水平，便可以应用网络技术的独特优势，进行信息共享。而且电力施工企业还可对施工人员的综合素质进行详细调查，并建立相应的数字化档案，以便在电力工程的施工过程中，对照施工人员的档案信息进行施工任务的划分和分配，来为不同层次阶段的施工技术人员提供相应的发展平台，从而提高电力工程建设质量水平。
2.3对施工材料和施工设备进行严格的管理。电力工程建设的施工企业需要对用于施工的材料严加筛选，对采购的来源严格把关，选择在社会中声誉较好并且价格公道的企业作为施工材料的供应商。材料采购完成运送到施工现场以后，电力工程的施工管理人员需要根据材料的采购计划，严格地对材料的质量以及规格进行检验，杜绝不符合施工标准的材料和假冒伪劣产品进入施工现场。同时，为了能够提高工程建设的质量，需要在电力工程建设的施工现场加设一个检验机构，专门对送达施工现场的材料进行综合性能的检验，以保障材料满足电力工程建设的实际需求。
2.4提高施工管理的科学性。在进行电力工程建设施工之前，技术人员应该通过开会等形式对设计图纸进行会审，及时地发现图纸中存在的问题并加以解决，保证施工图纸能够满足工程建设的实际需求。同时，管理人员需要不定期的到施工现场进行监管，以减少施工人员的违规性操作。
3电力工程施工建设安全管理的相关措施
3.1增加安全管理资金的投入。大部分的电力企业出现安全事故的原因都是因为未对施工过程中的安全设施建设给予关注，一昧地缩减安全管理资金。因此，电力企业应该吸取以往的经验教训，加大对安全管理资金的投入力度，对于在施工中已经落后的、或者是老化严重的安全防护设施进行及时的淘汰，购买先进的安全防护设施，以确保电力工程施工建设管理的安全性。
3.2着重做好安全事故的预防工作。对于可能在电力工程施工中出现的安全事故，电力施工企业应该落实相应的预防措施，在根源上避免安全事故的发生。电力施工企业可以在施工的高危区域设置相应的警示牌，增设照明设施以减少夜间可能出现的安全事故。还应该积极落实相关的安全管理责任制，加大对安全预防工作的宣传力度，使得全体施工人员都能够树立起安全防护意识，提高施工建设安全管理水平。
4结束语
电力工程建设是当下我国经济建设中重要的组成部分，而质量管理和安全管理是电力工程施工管理中的重要内容。因此，电力施工企业需要积极主动的找出在施工建设中存在的质量与安全管理问题，并采取相应的措施加以解决，促进我国电力工程的建设与发展。
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论文作者:杨文
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第7期
论文发表时间:2019/8/27
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