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摘要：随着科学技术水平提高，机电安装技术也逐渐在建筑工程中形成一定规模，因此，对建筑行业机电安装工程的管理提出了新的要求，本文就当前建筑机电安装工程管理现状进行分析，为提高机电安装工程管理水平提供相关建议。
关键词：建筑；机电安装工程；管理水平；措施
作为一种先进的技术工程形式，机电安装工程也是时代发展对建筑工程带来的积极影响，它能有效提高建筑工程的施工质量和效率。因此，有必要对建筑机电安装进行良好管理，而且针对机电安装工程管理中存在的问题，需要如何解决，如何才能提高其管理水平，已成为机电安装工程的重点，也是本文的主要讨论和研究内容。
1、建筑机电安装工程简述
建筑机电安装工程的生产要素配置及管理属于项目实施的重要环节，其对项目的质量目标、安全目标、成本目标以及进度目标的达成都有着直接的影响。也正是由于建筑机电安装对建筑整体所产生的严重影响，强化对质量的控制就显得尤为关键，在实际的安装过程中，必须严格把守质量关。如果忽视了对建筑机电安装过程的质量把控，就极有可能会出现实际施工过程中螺丝松动、阀门渗漏以及控制线路短路之类的问题，进而导致出现十分严重的质量问题。因而，建筑机电安装工程应严格把守质量关。同时，还应注意在管理和配置生产要素的过程中，学会对资源进行优化配置，以采取科学调节和动态控制等途径，对人力资源的管理、工程设备的管理、材料的管理以及项目资金的管理等进行规划、检查、分析和改进，并对施工的各个不同阶段进行严格管理，以确保各相关要素同工程质量的要求相符。
2、建筑机电设备安装施工存在的问题
机电设备安装过程易受到多种内外部因素的影响，从而出现过电流、松动等问题，工作人员应深入分析设备安装过程中存在的问题，探寻其出现的原因，并采取合理的方式规避。
2.1 安装设备操作不合理
安装机电设备时，若出现开关安装操作不合理，则会导致接触电阻变大，易造成触头氧化或烧蚀、设备开关工作性能降低等问题。同时，工作人员在安装断路器时，通常会忽略查看断路器性能，有可能存在断路器不符合工程技术要求，引发触头过热、熄弧时间过长的问题，严重时还会导致断路器爆炸。在安装检修过程中，工作人员如果没有仔细检查安装情况，很有可能出现电流互感器二次绕组短路或开路，从而威胁到人身安全与二次仪表安全。
2.2 机电设备存在过电流问题
过电流现象是机电设备安装过程中的常见问题，例如机电设备中存在异物，有转子或外壳干涉，风机、泵类设备轴承运行中有损坏等。有时工作人员未选择准确电机额定功率，也会出现较大工作电流。在运输与安装机电设备过程中没有妥善保护好设备而引起受潮，则容易造成线路短路。
2.3 机电设备存在松动问题
松动是机电设备安装过程中的常见问题，若设备之间的连接过于松动，可能导致螺栓出现疲劳失效，从而造成螺栓剪断。同时，连接松动还会增加连接电阻，易引发线路短路等问题。
2.4 机电设备存在噪声问题
机电设备的机房在运行过程中易出现较大噪声，从而影响到周围居民的正常生活。在实际安装过程中，应考虑好受力平衡等因素，科学控制设备噪声。
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3、提高建筑机电安装工程管理水平的策略
3.1 提高机电安装工程管理人员的综合素质
在机电安装工作的管理中，管理人员是进行工程管理的主要实行者，只有他们具有良好的管理水平，才能够发挥其管理职能的作用，因此，就需要机电安装工程管理人员的综合素质要强，这就需要建筑单位针对其工程管理人员的管理水平采取一定的措施进行提高。比如，建筑单位可以对管理人员的技术水平进行监督和考察，并通过一定的考核方法来促进管理人员水平的提高，另外，建筑单位还可以采取定期培训的方法，来将一些先进的管理知识和管理技术进行总结，进而组织管理人员进行学习，并对他们知识技能的学习和应用进行有效的考察，来促进他们综合素质的提高。
3.2 加强机电安装工程施工材料的管理
众所周知，施工材料对于机电安装工程来说至关重要，它是其工程质量建设的基础和保障，因此，建筑单位就要采取一定的措施来对机电安装工程施工材料进行有效的管理，从而从工程的基础材料方面着手来提高工程的总体质量。比如，建筑单位在进行施工材料的管理中，就可以建立相应的材料采购标准和材料的验收制度，在机电安装工程的施工材料采购中，管理人员需要对采购材料的质量和性能进行了解，并要求采购人员提供相应的采购报告，从而保证采购过程中材料的合理性，在进行采购完成后，管理人员还要对采购材料的标准进行验收和检查，避免不符合标准的采购材料投入使用，另外，管理人员还要对材料的使用进行监督，来保证其质量和性能在实际的应用中满足使用的要求，如果出现质量不合格的情况，要对相应的材料使用进行及时的更换，并对采购人员的责任进行落实惩处。
3.3 采用先进的管理技术来进行管理
在机电安装工程中，工程涉及到的内容是非常多的，而除了具有传统安装工程中的共性内容和问题外，同时也具有着新的机电安装要求，配电装置的安装、电气设备自动化的安装等，这些都是属于一种新型的施工技术内容，因此，这就需要在机电安装工程管理人员也要具有相应的管理手段来对其进行管理，这也是时代发展对机电安装工程管理人员的管理水平的新要求。比如，在进行以上机电安装工程内容的时候，管理人员就可以利用先进的信息技术来对施工的过程进行监督，来对施工的质量进行保证，另外，管理人员还可以利用智能化设备来对机电安装工程的质量进行检测，利用相关电子设备来对电气设备的试运行进行检测，从而了解其性能是否存在安全隐患等。
3.4 加强机电安装工程的质量管理
在机电安装工程中，高质量和高效益是建筑单位追求的主要目标，而工程的质量和效益也是有着密切关系的，因此，机电安装工程中的质量管理是需要相关人员进行管理的重点，而在机电安装工程中，质量管理的重点内容就是电器工程的安装，这就需要针对电器安装的内容采取有效的管理方法。比如，在电器工程中，可以针对其安装施工的准备阶段和安装施工的过程两个方面进行质量管理，在安装施工的准备阶段要做好设计图纸与实际工程情况的相结合，在安装施工的过程中，要做好材料和技术的监督，从而全面实现对工程的质量控制。
3.5 加强机电安装工程的验收管理
机电安装工程的验收工作是其工程的收尾阶段，只有做好其验收工作才能说明工程的完成，因此，为了做好机电安装工程的验收管理，就需要建筑单位采取有效的管理措施。比如，在进行工程的验收管理的时候，建筑单位设定严格规范的验收内容和流程，并制定相应的管理制度，从而来强化管理人员管理工作的规范性和全面性，验收人员对每一部分内容进行的验收结果和意见都需要进行记录和整理，进而向相关管理人员进行汇报，并对相关验收工作进行积极的研究讨论，来保证验收工作的有效性。
4、结语
作为建筑工程重要组成部分，机电安装工程对管理水平要求较高，因此，需要建筑单位加强对工程管理的重视，面对机电安装工程管理中的关键点，如何才能提高管理人员的水平，是建筑单位需要研究的重点内容，也是未来建筑行业发展中必须解决的问题。
参考文献
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论文作者:杨长松
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/27
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