电力营销稽查计量存在的问题及应对方案论文_吴佳佳,张沁泓,鲍嘉楠

电力营销稽查计量存在的问题及应对方案论文_吴佳佳,张沁泓,鲍嘉楠

(国网浙江义乌市供电有限公司 322000)

摘要:随着科技的进步,电力系统被广泛的运用到各行各业,给人们的生活和工作带来了极大的便利,同时也提高了人们的生产效率,电力系统与人们的生活息息相关,其安全与否会对人们的生活和工作造成极大的影响。因此,供电企业在进行电力生产和营销的过程中,必须加大力度监控电力系统,保证其安全运行,在进行电力营销过程中,必须加大电力营销稽查力度,才能有效保证供用电双方的正常运营,并提高供用电双方的经济利益。

关键词:电力营销;稽查计量;工作策略

现阶段,人们对电力服务提出了更高的需求,不仅要确保电力供应的稳定性,还需要精准的计算电价与电费等。基于此,电力企业要不断地提升电力营销水平,加强稽查计量管理力度,为用电用户提供更为优质的服务。

1 电力营销稽查计量概述

电力营销工作中,稽查计量作为主要内容,是风险管控的重要环节,能够起到规范营销范围,及时堵塞管理漏洞的作用,有效的减少电力营销事故,提高电力企业效益。电力营销稽查计量工作主要内容如下:计量管理稽查;电费管理稽查;违约用电现场稽查;业务收费管理稽查,按照业务收费标准,制定管理计划,以确保合理征收电费,以此避免发生错征与多征现象;客户业务异常稽查。

2 电力营销稽查计量存在的问题

2.1 信息化水平较低

近年来,信息技术以日新月异的速度飞快发展,极大的转变了各行各业的运行模式,将信息技术融入电力营销稽查计量管理中,通过采集系统监控方式的构建,可以在线监控管理计量工作,提升电力营销稽查计量效率。但是从全国范围内来看,我国电力营销稽查计量工作在开展的过程中,存在信息化水平低的特点,各种先进的信息化系统没有得到广泛应用,导致电力营销稽查计量工作效率偏低。

2.2 电力管理体系不完善

供电企业对电力营销风险的控制水平是由电力管理体系的好坏所决定的,在当前的电力管理体系中,电力企业只注重建设电力营销策略,而往往忽视营销风险控制体系的建立,导致在电力运行过程中出现各种各样的电能计量装置故障以及线路故障等等,这些都使得电力营销工作无法顺利开展,并且加剧了用户与供电企业之间的矛盾。

2.3 计量设备选用问题

在开展电力营销稽查计量工作时,利用电力计量设施设备,能够为工作人员提供便利。目前,电力计量设备种类较多,若使用不合适的设施,可能会造成计量误差,进而影响数据的准确性,对后续工作造成不利影响,因此需要规范各类设备的使用,以确保计量的准确性。

2.4 中小用户电力计量工作缺陷

“高供低计”是中小电力用户的主要用电计量方式。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆事实上中小电力用户相对较多,在对低压计量装置进行应用的过程中,计量电流互感器、计量电能表等装置存在未按计量技术规程配置的现象,通常会在低压配电柜中同低压一次设备等一起进行安装,安装的过程中未采用任何隔离措施,这就导致完全暴漏计量电能表以及二次线等问题,增加了窃电现象发生的概率。

3 电力营销稽查计量改善方法

3.1 合理应用信息化稽查系统

传统的电力计费以“先用电后付费”模式为主,导致窃电以及电力资源浪费现象严重。新时期,应广泛使用预付费系统,对预付费计量箱的合理应用,能够降低窃电现象发生的概率,有助于保护供电企业的经济效益。同时,还可以对计量自动化系统进行应用,为在线稽查的实现奠定基础。这一过程中可以对电压以及电流等数据进行实时采集,系统通过运算,对实际电力负荷水平进行确定,在全面的对比分析基础上,对是否存在窃电问题做出判断。应用该系统展开在线稽查时,能够全面稽查窃电以及违约用电现象,连续负荷监测功能可以对比分析点亮,对窃电时间进行锁定,并分析窃电规律。在对计量自动化系统进行充分应用的过程中,有助于错峰管理的实现,因此能够更加高效的展开有序用电稽查工作,对实际用户用电状况进行充分掌握。供电局可以应用远程跳闸线对不配合错峰的用户进行监督,并通过远程跳闸的方式实时强制性停电,极大的提升了电力负荷管控效果,拉路现象发生的概率有效降低。

3.2 提升电力营销管理质量,提高供电双方经济效益

在电力营销管理中,营销稽查不仅保障了用户的用电安全和规范,同时它也是利用电力监管的手段约束和促进电力营销管理水平不断提高,在电力营销稽查工作中,通过对用户的用电情况进行监察,能有效减少用户用电故障,减少其经济损失,对电力企业来说,实行电力稽查手段,能使得其在工作中定期检查企业内部各项业务的管理水平和运营效果,找出管理工作中的不足并加以改进,由于电力营销稽查工作会涉及电力运营中的用户电量报表、电量账单以及企业的电力销售额等多方面信息,因此施行电力营销稽查,能够使得用户和电力企业自身对企业的运营的基本状况具有清晰、直观的认识,从而在工作中不断采取有效的营销方式提升整体的营销质量。

3.3 设置专项稽查管理部门

电力企业在营销工作管理过程中应对稽查模式进行合理的创新,根据电力企业的实际情况设置专项稽查管理机构,从而在电费计算、电价监督和营销稽查三方面形成完善的管理模式,实现三者之间的相互协调,使营销稽查工作的功能和作用得以充分发挥。可以实施营销稽查闭环管理模式,一旦发现其中存在问题和缺陷,则严格遵循专项稽查管理部门的相关制度和规定,实施部门整理与修改和稽查归档、后续跟踪管理的措施,保证电力企业营销管理水平的持续提升。

3.4 加强监控系统建设

视频监控平台系统的构建,有助于提升电力营销稽查计量工作监控水平。电力企业可以将接入点设置在计量中心、营业厅、110kV和330kV变电站等位置,为高效展开电力营销稽查工作提供保障。另外,供电企业还必须高效展开系统集成建设工作,实现PMS系统、电力营销稽查监控系统和输变电设备状态检测系统的集成建设,从而高效开展电力营销稽查计量工作,确保电力系统长期处于高效的运行状态。在对视频监控平台进行充分利用的过程中,有助于电力营销稽查计量业务管理工作的高效开展,系统运行中,可以实现录像回放以及视频调阅等操作,这样一来,工作人员就可以通过加大审查力度,对电力营销稽查计量工作开展过程中存在的缺陷进行深入分析,有助于管理人员全面掌握此项工作的运行现状。在对集成系统进行应用的过程中,可以实现共享信息资源的目标,因此在促进电力营销管理工作效率提升方面拥有不容忽视的重要作用。

3.5 降低计量误差

电力营销稽查计量工作的复杂性较强,而且工作量较大,因此需要相关管理人员能够高度重视此项工作,避免发生计量误差,使用具有较强精准度的计量装置,比如复变比电流互感器自动转换设备,来监控电力资源运输环节的电流信息,以便能够及时发现电力资源传输所存在的问题,合理的控制电力营销稽查计量误差,以确保电力运输能够顺利进行,为用电用户提供更为优质的服务。电力营销稽查计量工作中,计量管理稽查是基础,需要加强对计量装置的检查力度,及时处理装置故障,做好电价与电费监督管理工作。

综上所述,电力营销稽查计量管理工作存在的问题,需要从完善制度,加强计量误差管理等角度,采取相应的措施,以提高稽查计量管理工作效率。采取信息化管理手段,实行闭环管理,为电力营销工作的有效开展,提供基础支持。

参考文献

[1]张卓.电力营销管理系统稽查平台的设计与实现[D].吉林大学,2016.

[2]肖志晖.营销稽查在电力营销管理中的运用探析[J].低碳世界,2016,(30):126-127.

[3]周燕国,万媛,冯涛.电力营销稽查在促进电力营销效率提升中的应用分析[J].科技与创新,2016,(16):51.

论文作者:吴佳佳,张沁泓,鲍嘉楠

论文发表刊物:《电力设备》2017年第35期

论文发表时间:2018/5/8

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