摘要：建筑工程在我国的发展历史悠久，自古以来，人们对于房屋建筑的建设技术一直处在不断研究及革新的过程当中，而对于一个建筑来说最主要的就是施工技术的好坏，管理技术应用的水平直接决定了工程的施工质量。在施工过程中目前常用的技术有多种，如何进行选择也需要工作者不断地研究及思考。施工技术在工程领域的应用十分普遍，但是实际施工中仍然存在很多问题有待解决。下面将做出详细的介绍，希望能够提升施工技术的水平以及改善工程质量。
关键词：建设工程管理；问题；解决方案
引言
良好的工程管理工作，不仅能够保证建设工程按期完工，减少建设工程的成本投入，而且还能够促进建设工程质量安全得到显著提升，保障人民群众的生命财产安全，所以建设工程管理在整个工程建设施工中具有非常重要的地位。尽管当前我国的建设行业发展取得了巨大的成就，但是建设工程管理还存在许多明显的不足，造成建设工程管理受到严重的影响，在很大程度上导致建设工程管理停留在表面，无法促进整个建设工程的质量水平得到增强。建设工程管理作为整个建设企业的核心内容，必须要从施工开始到验收合格全过程落实才能够确保建设施工控制的整体效果。
1加强建筑工程管理的重要意义
加强建筑工程管理具有十分重要的现实意义，主要表现在以下几个方面：一是加强建筑工程管理可以提高工程项目建设的质量,防止出现质量或安全事故，从而提高建筑工程的使用性能，提髙使用者的满意度。二是加强建筑i程管理有利于维护建设单位的合法利益，提高建设单位的经济效益和社会效益。三是加强建筑工程管理是我国整个建筑行业持续发展的内在要求，可以提高整个建筑行业的发展质量,从而提高国际竞争力。建筑工程属于一项比较复杂的系统工程,涉及到的范围非常广,专业性也比较强，交叉施工作业的情况比较常见,从而对建筑工程管理提出了更高的要求，如果在建筑工程建设中，不重视对建筑工程的管理,则会发生很多难以想象的麻烦和事故，所以说加强建筑工程管理具有重要意义。
2我国目前建筑工程发展的现状
随着建筑工程行业的飞速发展和竞争的加剧，国内很多大型建筑行业都越来越重视对工程管理、行业发展等方面的研究，正因为如此，中国建业、北京建工、中国铁建等一大批国内优秀的建筑工程品牌迅速崛起。然而更多的建筑企业因重视程度不足，还是依照老的套路和习惯展开工作，以经验取代标准，缺乏危险意识，对工程质量存在侥幸心理，认为只要不出大问题，施工后能拿到钱就行。另外，建设单位的管理者不亲自抓工程质量，放任施工单位自己管理，监督力度严重不够，给施工质量带来了一系列的安全隐患。
3建设工程管理存在的问题分析
3.1施工进度难控制
建筑施工的进度控制受到很多因素的制约，往往在施工管理中计划不到位就会出现进度无法同步的情况。其中包括有对施工项目管理、材料供应、施工工艺及生产资金的周转等因素。在这些方面中如疏忽一项，就会导致项目无法按计划进行。
对材料供应，工程承包商重视度不够高，在出现材料紧缺的情况下没有采取有效措施，尤其是在一些成本较高的材料供应方面更是没有采取有效的方式来保证工程正常进行，在这样的情况下使得工程出现停工，最终导致工期的延误以及施工成本的直线上升，在这些方面都需处理好材料供应和施工成本之间的关系。
3.2安全管理不彻底
在现有的高层和超高层的建筑施工中，由于楼层升高，施工难度有所加大，施工安全也成为一个难题。通过对近年来的工程事故情况分析来看，工程中安全思想意识淡薄是出现安全隐患的最大因素，导致在施工中出现的高空坠落、坍塌事故和机械伤害等时有发生。
此外，在施工中由于一些施工人员为图操作方便，采取一些违规的手段进行野蛮施工，致使出现安全问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程管理中没有具体的管理规范和制度，在没有条例规定的情况下施工人员没有规定可循，施工操作随意性较大。在施工进程中，监管不到位也会对工程的质量造成很大的影响。
3.3质量管理体系不完善
当前建筑工程的市场准入制度管理仍存在疏漏，一些地方及部门对市场准入制度松懈，导致施工企业出现了虚假的高资质低能力或者有资质无能力的不正常现象；或者在施工中没有符合规范的证件以及借证卖照、违反市场规定、超范围承包工程、私下交易等，这些违规行为严重影响了建筑工程的质量。
4建设工程项目管理发展趋势的解决方案
4.1信息化
建设工程项目管理的参与主体有很多，包括了咨询监理单位、施工承包方、勘查设计方以及业主方等等。随着建设工程规模的不断扩大、复杂程度的不断提高以及其国际化的发展趋势，信息的交流与传递越来越频繁，传统的信息管理模式、手段已经满足不了当前项目管理工作的需要，信息化已经成为建设工程项目管理的必然趋势。在建设工程项目管理涉及的各方主体及各个阶段广泛应用技术、开发信息资源，以促进建设工程项目管理水平不断提高的过程。由于信息技术的发展非常快，并且具有超强的渗透性，再加上工程项目自己的复杂特点，使得建设工程项目信息化的内涵非常丰富，并且处于不断的发展变化过程中。建设工程项目信息化具有信息利用科学化、信息检索工具化、信息交换网络化、信息存储电子化以及信息收集自动化等特点。建设工程项目管理信息化不仅意味着利用信息设备替代手工方式的信息处理作业，更重要的是提高建设工程项目的经济效益与社会效益，以达到工程项目建设增值的目的。
4.2集成化
为了更好地满足各个项目参与方的需求，增值建设工程，项目管理应当进行集成化的发展。而集成化管理指的是利用集成思想，确保管理系统、管理对象之间联系的完整性，并加大整个系统的协调性能，进而实现管理效益增加的目的。建设工程项目管理集成化的发展趋势，不单单指的是对项目全寿命进行集成化的管理，还应当对建设工程项目的环境、安全、质量、造价以及工期等进行集成化的管理。除此之外，还应当考虑项目组织管理体系的一体化。
4.3国际化
在经济全球化发展的推动下，我国的跨国项目、公司日益增加，我国当前已有很多项目是利用国际咨询、招标等方式进行运作的;与此同时，我国企业在国外经营或者投资的项目也越来越多。随着市场的国际化发展，国内外的市场也正在进行融合，这就促进了建设工程项目的国际化发展趋势。随着项目各个参与主体的国际化，项目管理也逐渐提升到知识经济这一高度上，逐渐发展成高技能、高知识的一种活动。
5结语
建筑工程管理的快速发展产生了一系列的问题，建筑工程领域涉及的范围之广，人员之多，在国内的行业中也是少有的，因此解决以上提出的问题还是具有相当大的难度，就目前的形势而言，若不及时把这些问题提升到日常规划中，就难以实现建筑企业的经济收益，更谈不上整个行业的发展。为此，作为工程管理的研究者要不断努力，不断发现并解决工程管理中的问题；工程管理的从业者要内强素质、外塑形象，只有这样才能不断提高我国的工程管理水平，增强我国建筑企业的竞争力。
参考文献
[1]宋成松.建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2017（14）：284+286.
[2]陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究，2017（04）：168-169.
[3]陈武.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].工程技术研究，2017（02）：147+151.
[4]陈素云.建设工程管理中存在不足及解决方法[J].江西建材，2017（9）：298.
[5]张万邦.探讨建设工程管理中的质量管理及方法[J].河南建材，2017（6）：81-82.
论文作者:赵凯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
标签：工程管理论文; 工程论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 建设工程项目论文; 项目论文; 建设工程论文; 《基层建设》2019年第31期论文;