刘文
广东省建筑工程监理有限公司
摘要：自改革开放以来，我国建筑行业也迎来了绝好的发展时机。但是，一些建设单位为了追求片面的经济效益，在建筑施工过程中，以次充好、偷工减料，导致建筑质量大受影响。因此，施工单位和建筑企业也对相关问题提出有效的解决对策，提高建筑工程施工质量，保障广大人民群众的切身利益。
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题；对策
前言
在我国经济飞速发展的形式下，我国建筑行业近年来的发展形势非常迅猛。但是，在建筑行业不断取得成绩的同时，我国也要注意到其中暴露出的施工质量问题。在建筑工程施工质量管理中，由于管理手段不完善，管理方式不科学等，造成了一些建筑工程在施工过程中，出现严重的安全质量问题。对于安全质量问题的调查中，我们发现，由于人为因素造成的事故比例非常高。因此，加强对建筑工程施工质量管理工作，保障建筑施工质量安全。
1.建筑施工质量管理工作的特点
建筑施工质量管理工作的主要特点有：（1）由于对施工质量造成影响的因素众多，导致我国建筑施工质量的差异比较大，而且，同一个建筑项目，不同阶段的施工质量也会存在差异。由于建筑工程所包含的技术种类非常多，涉及到的施工人员众多，是一个大型的系统工程。施工各个阶段对质量和技术的要求也不尽相同。如果施工企业对施工质量的管理不到位，管理水平参差不齐，就会导致建筑施工的管理难度加大，最终的施工质量也会有较大的波动。（2）建筑施工中的隐蔽工程很多，如果这些隐蔽工程的施工质量得不到保障，将会直接威胁到建筑施工的质量安全。建筑施工中会涉及到很多隐蔽工程，如防水工程、钢筋工程和桩基工程。这些工程的质量要求很高，但是施工环境复杂，施工技术难度很大。但是，在建筑建成之后，这些工程并不会直观展示到世人面前，有的施工单位就会借此偷工减料，以降低施工成本，很容易隐藏质量风险。（3）由于建筑工程的局部质量出现问题，而对整个建筑工程的质量造成影响。建设施工是一项连贯性很强的系统工程，很多施工环节之间都有非常紧密的联系，由于施工中的某一个环节出现严重的质量问题，就会直接影响到下一环节，甚至以后或有环节的质量安全。
2.建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1建筑设计方案不合理
在工程设计阶段，由于建筑设计方案不合理，如建筑结构设计不合理、负荷值取值过小、对内应力的分析不准确、后浇带设置不当等方面。同时，在建筑工程的防火设计和管道设计中，也容易出现不合理的地方。例如：对于建有地下室多层住宅，一定要在地上和地下部分之间做好防火隔离的设计。但是，在实际建筑设计中，相当多的设计图纸中，并没有表现防火隔离措施的设计图样。据调查分析，在建筑工程设计中，存在设计问题的总平面图高达80%以上。
2.2技术质量管理工作不完善
建筑施工是一项复杂的工程。因为对质量要求高、技术难度大、设计专业多、交叉作业多等特征，每个环节的技术要求都有不同，每个施工队伍负责的施工内容多有不同。不同施工队伍所处的施工环节和施工空间不同，在施工过程中，一方面要保证自己的顺利施工，另一方面又不能影响到其他施工队伍的施工空间。因此，如果在是施工过程中，对施工质量的管理不完善，就会导致各个施工队伍之间出现分歧和矛盾，这对施工的顺利进行和施工质量的控制是非常不利的。特别是现在越来越多的新工序和新技术被运用于建筑施工中，但是施工人员对新工序和新技术的掌握水平还比较有限，不能完成对关键环节的质量把控，就会造成很大的质量安全隐患。
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2.3建筑材料质量不合格
在建筑施工质量安全管理中，最重要的质量管理目标之一，是由于建筑材料质量不合格而导致的建筑工程质量问题。建筑材料质量不合格，主要表现在钢筋性能不过关、水泥生产时间超过3个月、混凝土和易性差、砂子含泥量超标、预制构件质量不合格、砂浆的配合比例不科学等方面。例如：砂子含泥量超标将会导致粉刷层出现裂缝；混凝土质量不合格将会降低混凝土的抗渗性、密实性和强度，接下来就会出现混凝土裂缝、渗漏、出现蜂窝、回弹强度低等问题；预制构件质量不合格将会导致构件强度不够、抗震性能差等质量隐患，如果预制构件长度或宽度不够、造型不准确，也会导致一系列安全质量问题。在大量的建筑安全质量事故中，有很大的比例是由建筑材料质量不合格引起的。
3.建筑工程施工质量管理问题的具体对策
3.1完善建筑施工设计方案
在建筑工程的设计阶段，就应严格按照我国有关条例和规范的要求，严格规范建筑设计，尤其是涉及到建筑质量安全的环节，要加入重点审查阶段。如在抗震设计、防火设计、承重结构和管道设计等方面要严格遵守相关的设计规范。要合理计算荷载值，依据建筑工程的使用和建设需求。对于容易出现施工质量问题的施工环节，要采取重点防范措施。在施工设计结束之后，设计图纸要经过设计单位的严格复核，最后通过图审机构的审核之后才可以用于工程施工。在施工开始之前，施工单位还要组织各个参建方会审设计图纸，针对设计图纸中存在的施工问题要积极解决，设计单位要主动阐述设计意图，强调工程项目中的技术难点和重点。
3.2加强技术质量管理水平
施工单位在正式开始施工之前，应对不同施工项目的特点制定出有针对性的计划。如人员安排计划、机械作业计划、工程质量计划和创优计划等。在编制施工组织设计方案的时候，组织专家对危险性较大的、超过施工规模的施工环节展开论证，设计专项施工方案。建立一套适合本项目施工质量安全质量监督体系。并对与质量控制条款有关的工程施工合同相结合，逐级分解工程质量管理目标。在施工开始前由施工对负责人签署质量管理责任状，将工程质量管理落实到个人。施工企业的质检部门做好监督管理工作，对工程中用到的施工工艺自评检测，对工艺中不符合行业规范和施工标准的及时调整。技术人员积极参加各种工艺观摩活动，提高自身的技术水平。
3.3加强对建筑材料的管理
施工单位要加强对施工材料的管理，并制定出企业内部的施工材料采购制度，对施工材料采购中出现的问题，要及时查清、及时解决。在采购材料的过程中，要做到货比三家，考察建筑材料供应商的实力与资质，特别是对钢筋、水泥、混凝土的采购要特别留意。要建立严格的材料验收制度，杜绝质量不合格的材料进入施工现场。制定质量检验标准针对不同建筑材料，检验材料质量要严格按照标准要求。
结论
综上所述，建筑施工质量管理是一项复杂而系统的工作，对管理人员的要求很高。若想加强建筑施工质量管理工作，就要从建筑设计方案、技术质量管理和建筑材料质量方面加强管理水平。施工质量管理，不仅应该完善质量管理制度，加大管理力度，提高管理水平，强化各个参建方质量意识，有效控制建筑工程质量。
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论文作者:刘文
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/28
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