关键词：建筑施工阶段；造价管理；措施
1施工阶段工程造价控制概述
1.1工程施工阶段的特点
在建筑工程施工过程中，其具有以下特点：第一，施工阶段的工序较多，因而工作量最大，而且此阶段的相关资金投入也最多。第二，施工阶段的持续时间较长，且具有较高的动态性特点，必须严格的对施工阶段进行系统的过程控制。第三，在施工过程中，需要参与施工配合的部门较多，涉及的工程信息不仅具有数量巨大，而且时间性较强，对施工质量和施工周期的影响因素也最多。
1.2工程施工阶段与工程造价的关系
对建筑工程的整体造价控制管理而言，施工阶段的造价控制管理是最复杂的，也是工程资金管理的重点。通过对建筑工程施工阶段的造价进行控制，可以在确保建筑工程整体施工质量和施工周期的同时，确保工程的整体造价控制在施工的预算范围之内。
2建筑工程施工阶段工程造价的主要影响因素
2.1施工组织设计方案因素
在建筑工程施工过程中，一个科学合理的施工组织设计方案可以有效的加快整体工程建设的进度，降低不必要的成本支出。但是在建筑工程施工实际工作中，很多施工组织的设计都存在较多的缺陷和不合理之处，一方面与施工现场的实际情况差异较大，导致施工工序杂乱，严重影响施工人员的工作效率；另外一方面导致工程产生了很多人力、物力的浪费，增加了工程的造价。
2.2材料因素
作为影响工程造价的重要因素之一，材料的价格在施工过程中是浮动变化的。一方面基于当前的市场环境下，材料价格始终处于上下浮动的变化当中，一定程度上影响了工程的造价。另外一方面，如果在建筑工程施工阶段，选用了劣质不合格的材料，将严重影响工程建设的质量，导致返工、索赔等问题的出现，给施工阶段的造价控制管理带来巨大的困难。
2.3合同工程量与实际工程量不相符
当前，很多建筑工程都是通过招投标的方式，来选择施工单位的。而施工单位在施工阶段造价控制管理的主要依据来源于招投标签订的合同。但是在实际建筑工程施工过程中，实际发生的工程量和合同签订的工程量存在较大的差异，导致差异产生的原因有很多，而这些差异的存在也导致工程的造价产生较大的变化，一定程度上造成造价失控问题的出现。
2.4造价工作人员因素
如果在建筑工程施工过程中，施工企业本身的管理存在漏洞，缺乏科学的管理手段，也会导致施工阶段的造价存在问题，主要体现在以下几个方面：第一，相关造价工作人员本身的专业技术能力较弱，缺乏必要的造价管理技术和手段，导致在进行施工阶段的造价控制管理过程中，不能结合施工现场实际情况，采取有效的措施对造价问题进行纠偏。第二，相关造价工作人员的综合素质能力较差，工作不认真，缺乏责任心。不仅不能及时的发现建筑工程施工阶段存在的造价问题，而且还忽略的施工质量管理，给建筑工程带来巨大的损失。
3施工阶段造价的动态控制策略
3.1制定合理的工程造价控制目标
建设工程造价控制目标必须结合其造价控制管理内容来进行科学制定。工程造价控制管理主要包括施工工期、施工质量以及投资这三个方面的内容，其中施工阶段工程造价的动态控制会受到施工工期和施工质量的制约与影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，工程造价控制目标的科学制定应当寻求施工工期、施工质量以及投资这三个方面的平衡点，并据此来进行工程造价变更方案的制定。同时，工程造价控制目标的制定还需要综合考虑业主的要求以及其他各种建设和施工的客观条件，然后对这些因素进行综合分析，从而制定出工程造价动态控制的目标，并使造价动态控制充分发挥其作用。
3.2完善施工方案
施工前，施工单位在施工之前会涉及相应的施工方案。之后考虑到多方的因素，例如施工条件、工人条件、施工环境等等。合理的调整工期，最大程度的提高资源的利用效率，节省人力物力财力。但实际的工程会受到多种因素的影响，并不可能完全按照计划进行，所以还是要进行调整，要在施工的过程中不断的完善施工方案，这就形成了一个动态管理。确保施工方案科学完善，优化资源配置。为具体的施工提供相关的技术和依据指导。完善施工方案后，在施工的过程中，要根据计划一步一步的完成，提高工程质量，实现工程造价的动态管理。
3.3针对建设工程施工现场，进行细化管理，有效控制预算支出
首先，针对施工过程中的各项变更进行严格把控和及时跟踪。例如，工程设计变更、材料设备变更等，这些变更都会直接影响到建设工程项目的整体造价，尤其是设计到费用增减问题的变更项目，对此一定要给予严格控制，并采取应对措施，做好变更信息收集，减少其对造价的影响。其次，针对施工现场签证进行严格掌控，同时为了避免引发合同纠纷，必要时现场签证必须由设计、建设以及监理三方代表共同签字，从而实现造价的严格控制。最后，对各项费用开支进行随时掌控，并通过经济和技术方面的有效措施实现对施工成本的强化控制，从而防止事情积压而影响工程造价控制。
3.4完善合同造价管理
首先，在建设工程施工之前，造价管理工作人员要对工程的各项指标进行评定，同时对于施工阶段的各个施工工序和施工环节，要严格按照合同要求给予监督和管理。针对设计变更问题，要及时估算其对工程造价造成的影响，从而避免工程中的资金浪费问题。其次，强化施工现场的签证管理，确保其能够满足施工量化需求和实际情况，同时也要避免其出现超出签证范围的现象。还要做好施工记录，对每天的施工量和施工进度进行详细记录，有效提高工程造价的控制能力。
3.5强化施工进度的控制管理
在施工过程中，要对施工进度进行定期检查，并将其同预期进度进行对比和分析，找到影响施工进度的具体原因和影响因素，从而便于能够据此进行施工计划的调整，进而确保施工进度按计划进行，防止其影响工程造价，最终实现对造价的动态控制。另外，提高施工人员的专业技术和能力，提升其对关键工序的掌握能力，避免人为因素对工程造价造成的不良影响。同时，针对每一关键施工工序，施工人员必须与设计人员和相关管理人员进行图纸会审，确保施工工序科学进行，避免出现返工现象，从而有效实现对施工阶段造价的动态控制。
结束语
总之，项目施工的过程中，工程造价是非常重要的组成部分。一个建筑企业的经济效益和社会效益都会受到工程造价的影响。所以我们要科学的管理，实时监控合理控制工程造价，在施工的过程中，总结经验，学习经验，提高技术人员的素质，做好管控工作，合理的控制企业的成本。
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论文作者:张云霞
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/21
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