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摘要：众所周知，工程造价不仅是建筑工程的重要环节，更贯穿了建筑工程施工的始终，只有对工程造价进行有效控制，才能保证工程质量，加快施工进度，使企业获得更加可观的经济效益，由此可见，控制工程造价很有必要。这就要求有关人员，根据企业和建筑工程的实际情况，有选择性的应用控制措施，在保证工程质量的基础上，降低工程造价，增加企业收益，使可持续发展的目标成为现实。
关键词：工程造价；影响因素；控制策略
在一个项目中，工程造价可以说占据着非常重要的环节。整个环节可以说从造价成本开始到最后的验收的通过。整个过程所涉及的费用由工程建设费用、预备费以及实际的利息支出等小项。而对于实际的建设企业方来说，在保证质量的前提下，有效的降低工程造价，非常好的提高业内的竞争力。因此只有掌握了影响工程造价的合理因素，进行有效的减少，才能最大限度的提高建筑企业实际的竞争水平。
1影响建筑工程造价的主要因素
1.1招投标因素
招投标工作是建筑工程中尤为重要的一个环节，应当始终秉持公平公正这一原则。施工企业应当结合实际情况，在建筑工程预算和造价的基础上设计出合理方案，以公平竞标的方式来获得相应的施工权。但就目前来看，在招投标工作方面仍存在不少缺陷，一些企业为了中标无所不用其极，进而给建筑工程留下了安全隐患。
1.2设计因素
工程建设施工方案设计是影响工程造价的最关键因素，工程设计方案包括建筑项目整体建设规划、建筑材料的选择、施工质量标准、抗震性能、施工工艺流程设计等多个方面，这些环节涉及到整个建筑工程的方方面面，不可控因素较多，特别是在建筑材料的选择、施工设备的采购租赁以及人力成本支出方面，受市场影响较大，造价管理很容易出现脱离实际，准确性下降的问题。此外，在工程设计中还不可避免的存在一些不合理因素甚至设计缺陷，容易导致现场施工过程中出现设计变更、窝工、返工等不利情况，会较大程度上增加施工阶段造价成本支出。
1.3施工因素
在工程造价的各个环节中，其中重点和难点就是施工阶段的造价控制，工程施工阶段的资金投入是工程造价预算最直接的实现与体现。而在施工过程中存在着大量的不可控因素，例如：施工人员结构、施工工艺等。
2降低建筑工程造价的措施
2.1招标阶段的造价控制
要进行实际项目的造价成本的控制吗，就必须从源头进行实际的控制，其中比较重要的就是从招投标进行开始进行成本方面的控制，具体来说主要是从以下几个方面进行分析：首先对于所招标的文件进行比较有效的管理，通过对于所招标文件进行一字一句的进行审核，当然这一个过程需要专业的造价师进行完成。在有就是在进行中标以后在进行签订合同的时候同样也需要认真的审核文件。最后在进行实际的竣工核算的时候，需要建筑企业对于所建设的项目成本进行严格的计算，当然还需要进行复审。而在招投标阶段对于实际的工程造价的控制有具体有以下几个方面：第一方面在于对于实际的投标行为进行规范化，为了比较合理的竞争引入竞争机制。第二个方面就是对于实际的市场未来可能存在的风险进行实际的预判，进行比较有效的分离。第三方面就是加强实际的招投标的透明度，，提高投标的合理性，第四方面在于在保证实际的施工质量前提条件下，采用最低中标法来降低投资的成本。
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2.2对工程设计进行优化
要想使建筑工程造价得到有效控制，优化工程设计是基础。工程设计是否科学，往往会给工程总造价带来十分直观的影响，只有结合实际情况，优质、高效的完成工程设计工作，才能为后续工程总造价的控制提供支持。反之，如果工程设计面临失败的情况，不仅需要花费设计人员大量的时间，对图纸进行修改，还会使工程总造价大幅提升。正常情况下，对建筑工程造价起决定性作用的因素为设计方案，在对工程进行设计的过程中，设计人员应着重考虑以下几方面内容：首先是政策因素，企业应当深入分析政府所提供的支持和福利政策；其次是经济因素，企业应对工程造价进行预估，对机械、人力和材料成本加以控制；最后是环境要素，企业应前往施工现场，对周边地区的水文、地质情况进行实地考察并记录。
2.3控制施工阶段
在施工阶段工程造价的组成是复杂的，因此管理与控制施工各个阶段的各种工作，对于控制工程造价有着十分重要的意义。首先，领导人要提高自己对监督工作的重视，认识到施工造价对于工程项目的重要性。了解影响工程造价的各方面因素，从而能够合理有效地开展监督领导工作。应当结合市场变化情况，制定科学合理的施工计划，对各项工作进行分组和规划。由领导将工作任务下发至每一模块的负责人，负责人对其成本费用进行有效控制与管理，落实到个人，承担起自己的责任，权责分明，分工合理。这样一来，既能够在各个阶段与流程实现严格的控制，又能够提高工作的效率。其次，要对行业标准与施工要求有清醒的认识，并且明确施工标准和工作规范。从而能够保证施工项目高质量高效率地完成，保证施工项目的顺利进行。
2.4控制结算阶段管理
当工程项目施工完成以后，竣工结算仍然不能忽视。它是造价管理与控制中重要的组成部分。在进行工程竣工结算时，一定要保证结算的具体与准确性。对于工程量清单要做到反复核查，严密审查，多层审查，不能出现失误与偏差。在确认其准确性的基础上，再根据其施工的时间与类别，对其可靠性进行确认。当然，竣工决算不能只停留在数据层面，还应当对施工现场的实际情况有准确的把握，将二者结合起来，对数据进行严格校准，同时与相关的施工规范，行业标准相比对。当然，造价允许存在一定的差异性，对于出现的差异性要进行严格的判断。分析其出现的原因，对其结果进行确认。为了确保整个过程的工程造价，能够达到预期的管理与控制效果，首先一定要确保在各个阶段与过程中进行了严格有效的管理控制，同时要建立相关的制度保障如：制定完善的监督管理机制、科学的造价定额等。由各阶段负责人对于属于本人职责范围内的施工情况进行有效监督，对成本计价进行准确的把握，减少因管理漏洞而出现的盲目增加造价，资金过度浪费的情况。再者将具体工程当中造价的解读工作做好，对造价增加的原因进行分析，同时有针对性的进行处理，以防再次出现类似的问题。
3结语
综上所述，在经济发展速度极快的当今社会，无论是对建筑企业还是对其他领域的企业而言，要想实现可持续发展的目标，优质、高效的管理都必不可少。建筑企业应重点关注工程造价的控制工作，在提高工作人员素质和能力的基础上，保证全员参与其中，通过多管齐下的方式，保证繁杂的造价控制工作，可以取得和预期相符的效果。希望上文中讨论的内容可以在某些方面给人以启发，使工程造价控制及相关工作的积极作用，在施工过程中得到充分发挥。
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论文作者:耿生兰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/9/30
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