摘要：社会经济的快速发展，在一定程度上推动了我国各行业的发展。对于水利工程项目施工而言，其影响主要在于对施工质量有更高的要求，因为水利工程这种民生工程，对于人们的生活有着重要的影响，在社会的受关注程度也比较高。采取有效的措施改善水利工程管理手段，对于提升水利工程施工质量有着重要的影响。本文以水利工程施工质量影响因素与应对策略为题，主要对于影响水利工程施工质量的因素进行分析，同时提出了怎样更好的提升水利工程施工质量的手段，希望能够推动水利工程的发展，推动国民经济的快速发展，奠定良好的基础。
关键词：水利工程；影响因素；应对策略
引言
在水利工程施工过程中开展项目管理，主要就对于工程项目施工过程中进行全方位全过程的组织协调和控制，使水利工程建设项目能够在约定的时间内和预算内，按照质量完成相关要求。水利工程建设普遍都是露天作业，受到恶劣天气和施工周期长的影响，在施工过程中会存在着一些不可控制的因素。因此，这对于水利工程施工安全生产提出了更高的要求，因此水利工程建设项目管理质量的提升，对于推动整体工程建设的质量，有着非常重要的影响。
一、影响水利施工质量的主要因素
（一）人为因素影响
在水利工程建设项目施工过程中，施工的参与者和管理者都是人，所以在众多的影响因素当中，人为因素影响非常重要，并且是不能够避免的重要因素之一。在具体的项目施工过程中施工，人员组织和管理活动，管理者都会开展人为活动，人的行为并不能够严格受到程序的控制，所以在对水利工程施工质量进行控制和优化的过程中，一定会经过人员素质提升这一步骤。要通过这个环节才能够实现，施工质量整体提升，但是由于受到人为因素的影响，导致施工的质量难以得到保证，一些环节变成，可控性不是很强，最终影响到水利工程项目施工的整体水平。
（二）材料因素影响
在水利工程施工过程中，材料的选择和管理的严格性会直接影响到整个水利工程的施工质量。同时对施工进度也会产生重要的影响，施工材料不仅仅是材料的质量，还有材料进场后的保存质量。因此在开展水利施工质量管理过程中，应该对于材料的质量以及现场管理进行严格的控制，从采购环节到最终的质量验收环节，应该进行系统性全面性的管理，做好保障材料的存放使用，以及剩余材料的处理。只有做好这些方面的工作，才能够减小材料因素对于水电工程施工质量的影响，切实提升水利工程施工质量的水平。
（三）管理方法因素影响
在水利工程施工质量管理过程中，管理方法主要分为规章制度和管理理念，管理方法如果存在问题，那么在使用过程中会暴露许多弊端。例如，如果规章制度的矛盾，规章制度存在无效的情况，规章制度不是针对水利工程设计，那么就会出现许多冲突的情况，导致规章制度难以严格落实，出现许多安全隐患。对于管理理念方面，如果企业只追求经济利益，那么管理理念必定会不符合水利工程的要求，水利工程是重要的民生工程，施工安全性最终的功能的可能性，相对经济利益而衍生效益更加重要，所以管理方法因素在水利工程施工过程中占有非常重要的影响，需要采取有效的方法不断优化，切实提高水利工程施工整体质量，使这一民生工程发挥到实际的作用。
二、应对水利工程施工质量影响因素的策略
（一）严格落实各项规章制度
想要更加有效的开展水利工程质量管理工作，首先应该做好规章制度的设计和落实，只有保证规章制度的有效落实，才能实现质量管理的有效控制，才能够推动质量管理的提升，建设项目的施工单位应该在施工开始前，把规章制度落实于具体的施工项目中，在准备阶段应该做好质量管理和全面预防控制工作，杜绝安全隐患和质量问题，在建筑工程施工管理措施，也是有效降低质量事故预防质量缺陷的重要措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就需要，每位施工人员应该对项目进行详细的了解，熟悉解读图纸，从而保证施工顺利开展，避免出现施工质量问题。
（二）做好施工前的检查和准备工作
在开展水利工程项目施工管理过程前，做好必要的准备工作非常重要，同时应该开展有效的检查，其中包括了图纸，设计和设计交底工作，施工单位的人员资质以及工作详情，水利工程整体设计相关内容等。还需要本着公平公正公开的原则进行招投标，科学管理，才能够对于控制点水准点和导线点进行，很好的了解，才能够保证原材料的使用更加符合相关的要求，设备的检验负荷达到相关的标准。同时还应该定期对设备安全进行检查，对特殊岗位相关人员持证上岗情况进行检查。切实保证施工的安全，提高水利工程施工的质量
（三）更新管理理念，转换管理机制
想要更加有效的开展水利工程质量管理工作，这就需要相关方面应该注重革新管理理念，转换管理机制，但要结合水利工程项目实际情况，适当更新和完善管理理念，转换管理机制，才能够培养管理人员良好的效益观念以及市场竞争意识，对于推进工程的发展有着清晰的认识，这就需要优化管理部门，设立职工管理部门，工程技术部门和市场合作部门的，从而更加有效的开展相应的管理活动。
（四）优化项目设计
水利工程建设项目施工设计是控制水利工程建设项目管理质量的重要措施之一，施工设计是施工方式和施工工艺的主要依据。因此，在开展施工之前，应该对于施工人员进行，教育工作，使其对于施工设计整体设计图以及施工的最终目标也清楚的认识，当时想要强化对于施工设计的控制，就应该重视施工图纸，从而发现设计中的不恰当差错或者不明确的，设计，从而进行协商，然后进行修改，只有这样才能够保证施工设计图纸的有效性，保证其与最终的设计目标相符合
（五）准确把握施工中心环节质量
水利工程什么项目施工与管理最终依靠的对象是人，在水利施工各个环节都离不开人，因此，施工项目管理应该以人为中心，充分激发施工人员的创造性和积极性，提高其责任感，使其树立质量第一，防治为主的核心理念，应该注重提升施工人员的整体素质，避免因为人为的失误造成工程质量的重大缺陷。
（六）优化施工材料采购环节
使用材料，在水利工程施工，质量管理过程中占有非常重要的地位，施工材料的质量是保证工程质量的基本条件，施工质量不符合规定或者施工不正确，那么就会严重影响工程整体重量质量。因此，这就需要做好施工材料的采购，保存和使用各环节的工作，在采购环节应该选择一些高素质的人进行，选择正当的渠道需要，选择有资质的供应商，同时应该优化进厂材料的控制和保存工作，避免材料在保存过程中出现质量变化影响水利工程施工质量。
结语
综上所述，在水利工程施工管理过程中，需要确定质量管理方针的全部内容，和普通工作人员的全部职责，对于施工人员的施工质量进行一系列的要求，从而充分保障水利工程建设项目的质量满足相关要求，同时应该注重使用多种多方面的手段进行有效的管理，防止发生施工事故，提升水利工程整体的施工质量，在具体的施工过程中，应该针对当前影响水利工程施工质量的因素进行分析，从而选择有针对性的应对措施，切实保证随着工程整体质量得到提升，推动社会的和谐发展。
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论文作者:韦乃贤
论文发表刊物:《防护工程》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/2
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