摘要：企业的政治思想工作也是我党政治思想工作的一部分，通过做职工的政治思想工作，提高他们的思想素质，使他们转变观念，不再把每日的工作仅看作挣钱糊口的手段，而是成为自我实现的锻炼，一种实现人生价值的途径。本文就当前企业政工工作问题分析，提出企业政工管理的创新措施。
关键词：企业政工；管理现状；对策研究
前言：
随着时代的变迁，企业政工管理无论是其内容与模式，还是其所处背景与环境，都发生了较大改变，如果仍沿用原用制度或模式进行管理，很可能会出现一些问题，从而给企业生产造成损失。为了能够促进企业可持续发展，十分有必要在企业内部建立一支管理水平高、素质过硬的政工队伍。开展企业政工工作具有重要意义，一方面能够显著提高企业职员的工作积极性，增加其工作满意度，另一方面也能够推进企业内部廉洁建设，促进管理制度逐步完善。开展好企业员工的思想政治工作就是要求企业坚持人本主义理念，培育企业文化，增强企业凝聚力和向心力，通过不断调动员工积极性提倡团队合作、鼓励创新意识、保持高度统一的企业发展思想。企业的政工工作实质上就是一种以人为本的发展战略，它最重要的功能就是提升员工对企业的满意度，最大限度地发挥每一位员工的潜力，努力实现员工与企业的同步发展、全面进步。
一、当前企业政工工作问题分析
在企业的发展经营过程中，政工工作对于革新企业的管理体制，完善社会主义市场机制具有重要的指导意义。但是在我国企业制度改革的不断完善过程中，政工工作仍然存在一系列迫切需要解决的问题。
第一，企业政工队伍力量薄弱。任何工作是要靠人去抓的，政工工作也不例外。政工工作也必须要有一支政工队伍去拓展、实施。
从某种程度上说，企业政工队伍整体素质的决定着企业思想政治工作的质量、效果。但是令人遗憾的是，当前企业内部政工队伍力量普遍较为薄弱，主要表现在两方面：一是专搞政工的人几乎没有，数量太少。在企业内部，政工工作一般由工会监管，专职搞政工的干部则基本没有；二是仅有的政工队伍质量往往也较低。当前企业的政工队伍基本上都是兼职的，在政工方面很多都是半道出家的“赤脚医生”，在理论水平、文化素质、业务技能等方面差强人意，先天不足；与此同时，企业又没有重视对政工队伍的培训与建设，这就使得政工队伍的整体素质不过关。
第三，企业政工工作与企业的精神文化缺乏一致性。企业的政工工作不仅仅是传达党的政策方针，同时也是企业精神文化建设的重要机构。但是部分企业没有将政工工作与企业的文化建设良好的结合，导致思想政治工作缺乏企业的文化特色与相应的文化底蕴。
第四，政工工作队伍建设力度不足。由于市场经济条件下企业体制的改革，企业将管理重点集中在能够为企业创造效益的职能部门建设上，而忽视了对政工工作队伍的建设。如何建设一支高效、精干的政工工作队伍已经成为政工工作管理的重点。
强化企业政工工作便显得十分重要，企业全员唯有共同努力、共进提升，优化政工工作服务效能，才能真正创建一支业绩优秀、素质全面、职业道德高尚、水平高端的企业员工队伍，令优质人力资源建设切实提升企业综合经营管理水平。
二、企业政工管理的创新措施
第一、树立先进工作理念、全面创新政工工作思路。
企业经营管理实践中负责政工工作人员应充分结合企业实践发展自身工作特性、现实工作目标，汲取先进管理方式与工作理念，全面推行内控体系、管理体系与文化体系建设，科学开展演讲竞赛、讨论会等丰富活动强化职工思想政治教育。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时企业政工工作应充分协调其他单位部门共同开展职工业务教育培训，针对各职能岗位发展目标的特定性创立一整套行之有效的企业员工教育培训规划。另外我们应科学结合木桶效应理论中的短板原理激发员工重视自身价值，在岗位中负起责任、认真工作，通过精心操作、精细管理、科学维护、精益求精的优质管理、打造企业技术、专业人才，创新政工工作理念、提升执行力，进而不断完善自下而上面向全员的民主监督以及自上而下的科学管理，促进政工工作的民主化与规范化进取、提升。
第二．建立企业政工管理机制
要对于企业政工规范化管理，就需要将企业政工管理机制建立起来，以有利于明确思想政治工作的责任。在促进企业经济效益的工作中，适当地将思想政治工作融入其中，将企业的生产、经营、管理与思想政治工作相融合，在提高了企业的文化氛围的同时，增强员工的工作效率。在对于企业员工的绩效考核当中，除了要考核运功的工作业绩之外，还要将思想政治素质纳入到考核范畴，以此来作为领导选拔的参考项，以提高企业员工对于政工管理的重视程度，并促进思想政治工作机制的进一步完善。
第三. 明确政工工作规范制度
要完善整个政工工作的管理制度，企业要明确政工工作相关的规范制度。其中，首要解决政工工作的部门从属，落实政工人员的待遇问题。有条件的企业可以专门设立政工工作部门，对于从事或兼职政工工作的人员给予与工作量相对应的津贴，这样既符合我国按劳分配的分配制度，也能带动政工人员工作的积极性，使他们“劳”有所获。另外，关于政工工作计划、任务、方法、监管、评价和奖惩等方面也要有明确的规范制定，保证企业的政工工作有理可循，为今后的政工工作的有效展开带来便利。
第四、强化文化建设、完善政工工作模式。
企业文化是其向心力、凝聚力、团结精神的良好体现，有助于号召企业全员形成有机整体，树立共同发展奋斗目标、提升企业荣誉感。因此企业政工工作应充分重视文化建设，以人为本树立服务宗旨，构建核心经营发展理念，以员工利益为根本，合理控制企业内耗、提升企业综合内聚力。同时企业政工工作应强化内部沟通，构建有效的交流联络渠道，令企业员工与政工部门工作之间营造信息共享与双向交流模式，构建激励竞争机制、实施目标责任管理，强化群众民主监督、合理维护政治权力，树立先锋模范作用、科学制定管理目标、强化重大决策落实效能、力度、实施任务分解，增强使命感与责任感，进而全面提升政工工作服务管理水平。
第五. 建立一支高素质的政工工作队伍
首先，企业急需引进政工工作方面的专业人才。企业可以聘用一些政工相关专业的毕业生或者有熟练政工经验的人员专门从事并指导政工工作。对于一些有心兼职政工工作的人员，企业可以定期进行培训，保证思想上能够“与时俱进”。培训的内容可以是学习党的先进理论，邀请有经验的政工人员讲解政工工作案例，也可以将政工人员派到党校进行系统的学习或者派往政工工作先进单位观摩学习。企业可以定时开办政工工作交流会，让政工人员相互交流工作经验，探讨工作中遇到的问题。
结语：
在现代企业中政工管理工作成为了企业管理的重要组成部分，关乎企业未来的发展趋势。只有建立一个拥有完善工作制度、专业管理人才的高品质、高要求的政工管理队伍才能更好的提高企业员工的政治思想水平调动员工的工作积极性。这样企业的发展前景才更明朗，才能获得最大的经济效益。通过政工工作，能很大程度的调动职工的工作积极性，在整个企业上下形成一种精神饱满、团结向上、和谐奋进的工作氛围，从而带动其他职工一起最求企业更大的经济效益，同时也能促进企业文化的发展，提高企业核心竞争力，进而推动创建和谐社会。
参考文献：
[1] 陈丽正.浅议企业政工运行机制的转变[J].企业科技与发展.2007（16）
[2] 邵玉节.新时期加强企业政工工作研究[J].商场现代化.2010（36）
论文作者:杜帅君
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/25
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